在英國職場工作，一對一會議（121 Meeting）是不可或缺的一環。對於新人或剛進入英國職場的人來說，很可能會誤解為與主管的閒聊時間，但從我的經驗來說，這其實是展現自己價值、爭取機會、掌握上下關係的完美時機。
很多年前，剛開始在英國職場工作的時候，第一位老闆對我說：「職場上就是找平衡，認真做的同時也要懂得刷存！」這幾年下來，換了好幾位主管，也帶了很多新人與團隊，幾乎每次一對一會議時，都會想到這句話。認真做事是實力與經驗的累積，但讓別人（尤其是主管們）看到則是本事。
當然，一對一會議並不是英國職場獨有，基於我個人的職場經驗主要落在英國地區，所以使用「英國職場」為題撰寫本文。如果你還不認識我的話...
大家好，我是 Yuwen，目前定居英國曼徹斯特，曾擔任英國上市跨國電商的行銷主管，近期轉職全球遠端新創 PM。18 年，抵達英國就讀研究所；19 年，畢業後開始英國行銷工作；20 年，工作之餘在台灣創辦自己的品牌；21 年，與現在的先生交往並於隔年在英國結婚；現在正在前往英國公民的路上。
一、英國職場的 One on One Meeting（121 meeting; 一對一會議）是什麼？
One on One Meeting，又稱 121 meeting、一對一會議，通常是員工與直屬主管定期舉行的會議，頻率可以是每週、每兩週或每月一次，取決於公司文化與團隊需求。這類會議主要用於討論工作進展、個人發展、挑戰與目標，甚至是未來的職涯發展。
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二、在英國職場上，一對一會議為何重要？
- 工作表現的展現：這是向主管展示個人貢獻與成果的最佳場合，特別是當工作難以量化時。
- 尋求資源與支援：遇到問題時，可以透過這個機會與主管討論，獲得建議或資源。
- 建立職場影響力：與主管建立良好關係，能幫助個人在升遷、調薪或尋求更多機會時獲得支持。
- 掌握職場動向：透過與主管的對話，了解公司方向、團隊變動，甚至是未來可能的機會。
三、在英國職場上，一對一會議可以聊什麼？
1. 工作上的事，達成的小成就、KPI 追蹤、新的想法或點子、困難
- 舉例：針對母親節檔期增加營業額，我有 X 個想法，分別是 A、B、C，其中我認為 A 是現階段執行功效最佳的選擇，因為...。
- 舉例：上週我完成了 X 個項目，其中 A 項目為公司帶來了 O 等效益，而在 B 項目中，我遇到了 O 等困難。
2. 行政上的事，休假、上班時間訴求等
- 舉例：我預計下個月會出國玩一週，我會先怎麼做讓公司完全沒有運營負擔。
- 舉例：我希望未來固定每週花 2 小時學習 X 課程，我們可以如何實現這件事？
3. 人事上的事，誇讚同事的好、分享人事上的困擾
- 舉例：我的項目夥伴在 A 項目上非常支持與幫助我，我感到很感恩，非常喜歡這個團隊。
- 舉例：他組主管詢問我是否能支援他的專案，不曉得你是否也支持？
4. 其他，加薪、升遷、其他訴求等
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四、結語
近期轉職到一間新創公司，主管是一位非常放鬆（Chilled）的人（例如今天出門 Party，明天可以很自在地跟老闆說有點宿醉想晚點開始上班的那種！）。我們第一次一對一會議時，主管多次讚嘆了我的事前準備，並表示這讓他非常期待我們接下來的一對一會議！他甚至表示，和我的一對一會議讓他感到很正向，對公司、對他、對我自己都有向上成長的感覺。
簡言之，每一次的一對一會議可以只是閒聊，也可以只是個無聊的例行公事，但如果好好把握，它有可能是一個讓你在英國職場脫穎而出的好機會！
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