空泛的論點打太極
首先這本書不應該叫『遊戲設計師』（雖然原文書名提到的遊戲設計專業），這本書的內容更偏向『遊戲專案管理人』；
玩過FGO、認識鹽川的遊戲製作者可能根本就不會買這本書，我沒玩FGO，但我也知道FGO靠的是IP而不是遊戲體驗（聽過很多抱怨），我買這本書是因為當時我們一群遊戲製作者舉辦關於遊戲設計的讀書會，買這本來看看寫些甚麼、有沒有參考價值。
《遊戲設計師全書》這本書內文有時候會有一些還算正確的概念，但完全就在那邊打太極，不深入，只用很淺的語句帶過，讓讀者誤以為好像講了甚麼很有道理的東西之後，又跳到別的話題去避免讀者深思，所以常常看到前一章提了一些好像很重要的觀念，以為下一章會深入討論，沒想到下一章開始說起別的來；使得讀者一直處於朦朧的迷霧中，有時候覺得好像有點道理，有時候又覺得好像跟前面說的矛盾。
原文標題透露了重要的關鍵字眼＂仕事術＂（工作技巧）才是本書的實際內容——作者在第三章說明『遊戲設計師』不負責實裝，而是溝通與審核——在我眼中這本書等同於畫大餅、賣弄話術。
真正想要學習遊戲設計的讀者，拜託請去看《遊戲設計的藝術》。
真正想要學習遊戲設計的讀者，拜託請去看《遊戲設計的藝術》。
真正想要學習遊戲設計的讀者，拜託請去看《遊戲設計的藝術》。
居然在世界閱讀日重讀一本不推薦的工具書，並且寫下勸退文，真是有趣。
