本篇內容為原創作品,嚴禁抄襲,亦不接受媒體報導,更不允許以任何形式轉載、截圖或分享至其他平台,如需引用,請先取得原作者正式授權。尊重創作,是對內容最基本的尊重。感謝理解,也感謝每一位願意守護這份文字價值的朋友。🙏✨
文|林思齊(本篇收錄於「點亮」,文章列表連結點我),本篇續該不該「就業」?《看透,不說破》EP36建議合併閱讀。
如果你喜歡我的文章,訂閱收藏分享留言,都是對我最好的鼓勵,感激大家,我會繼續負重前行。
你有沒有想過,如果甘地
活在今天,他會不會被HR打入黑名單?
畢竟他太「不配合」,也太「反骨」了。拒絕穿西裝、不參加主流體系、不打卡上班、還號召大家「非暴力不合作」——這樣的人,在現在的公司制度裡,大概三天就會被說「態度有問題」。
但奇妙的是,就是這樣一個不合群的人,用他一生的行動與信念,沒開一槍沒流一滴血,硬生生把英國殖民政府趕出了印度。我們今天不談他的傳記,網上一查一堆。我們談的是——這樣的價值觀,到了現代職場,還站得住腳嗎?
當「服從」變成一種美德,「堅持信念」卻常被視為難搞、情緒化、不能團隊合作,那甘地那套東西,在現在,還有市場嗎?
這篇文章,我想從甘地的精神,聊到你我身邊的辦公桌、績效考核、團隊協作,甚至是那些我們每天「忍著不說」的話——說到底,是誰在定義什麼叫做「好員工」?
我們來談談這個問題。很老的議題,也許該用新的方式,重新看一次。