劉金昌先生是鈞陽系統整合有限公司的總經理,年輕時懷抱夢想踏上創業之路,一路走來經歷了無數挑戰,包括合夥人的離開、資金短缺等困境。然而,他始終保持樂觀且積極的態度,帶領公司不斷突破難關,穩步成長。公司秉持「以人為本」的理念,從使用者角度出發,設計兼具人性化與高效能的系統,幫助企業提升運營效率、降低營運成本,進而為客戶創造更大的經營效益。

(總經理/劉金昌)
用熱忱與實踐,開啟一場逐夢之旅
懷抱對科技產業的熱忱與對未來的憧憬,劉金昌先生毅然決然踏上創業之路。創業初期,他與幾位志同道合的夥伴共同創立公司,沒有想到創業的挑戰遠超預期,導致合作夥伴相繼離開。然而,這些變動並未動搖劉金昌先生追逐夢想的決心。憑藉著堅持與努力,劉金昌先生逐步站穩腳跟,並最終獲得投資人支持。在資金與資源的雙重助力之下,公司規模從原本的四人迅速擴展至幾十人,成功建立專業的電腦教室,為品牌的未來發展奠定穩固基礎。
不過,就在公司發展趨於穩定之際,921大地震使公司面臨首次重大考驗。這場災難不僅重創台灣整體經濟,也對剛起步的鈞陽系統整合造成殘酷衝擊。面對困境,劉金昌先生展現非凡的韌性與應變能力,透過敏銳的市場洞察力與積極的應對策略,帶領公司突破難關,不僅挺過地震後的經濟蕭條,更成為客戶信賴的IT夥伴。
以人為本、以客為尊,獨特創新的服務新思維
鈞陽系統整合的核心經營理念圍繞著「服務至上」,劉金昌先生認為這是公司所有業務發展的根本原則。作為專業的ERP系統開發商,公司始終致力於提供市場上最具競爭力與高性價比的產品與服務。在競爭日益激烈的科技市場中,劉金昌先生深刻理解到產品的實用性與便利性是決定成敗的關鍵因素。因此,團隊特別注重用戶體驗,「以人為本」地從使用者角度出發設計系統。
他強調,公司開發的系統著重點在於「簡單、靈活、實用」。其人性化的操作介面、直覺化的功能設計與高效的工作流程,皆在市場上獲得廣泛好評。特別是在使用者介面設計方面,公司採用清晰的視覺層級與便捷的操作邏輯,即使是不熟悉科技的使用者也能快速上手,大幅降低學習門檻。不僅提升業務效率,也有效減少人工成本,為客戶帶來更有效益的經營模式。

突破逆境的韌性精神,將危機化為轉機
在近三十年的創業歷程中,劉金昌先生帶領公司迎戰無數挑戰與困境。從1999年的921大地震、2008年的全球金融風暴,再到2020年的新冠疫情,每一次危機不僅考驗企業的生存能力,也成為公司發展歷程中的重要轉折點。在最艱難的時期,公司一度瀕臨倒閉,但憑藉劉金昌先生強大的韌性與適應力,最終都成功度過難關。
劉金昌先生持續優化與改進產品功能,推出符合市場需求的創新解決方案,確保公司產品在各行各業維持競爭優勢。尤其在月子中心等特定領域,鈞陽系統整合憑藉專業服務與優質產品,穩居市場領先地位。近期,公司更成功開發無人超市系統,充分展現其技術整合能力與創新實力。在短短三個月內,團隊完成會員管理、影像辨識、金流交易等多項複雜功能的系統整合,展現卓越的研發實力,為企業的未來發展奠定更堅實的基礎。

擁抱創新的未來願景,打造行動辦公室
隨著AI人工智慧技術的快速發展與普及,劉金昌先生積極投入AI技術與現有系統的整合研發,期望透過智能化升級,為客戶創造更高的價值。他特別強調,IoT物聯網技術的應用將是未來的發展重點,透過技術導入,可實現全面的數據採集與智能化管理。此外,為了因應雲端運算的趨勢,公司正積極推動現有個人電腦ERP系統向雲端服務的轉型,透過網頁技術重新開發,打造無時無刻、無地域限制的行動辦公室,提升客戶使用的靈活性與便利性。
對於有志創業的年輕人,劉金昌先生強調,創業的過程必然充滿挑戰與艱辛,但只要堅持理想、隨時保持靈活創新的態度,必定能收穫與眾不同的成果。他特別提及團隊合作的重要性,以中華隊在國際賽事中的奇蹟為例,證明一個團結且合作無間的團隊,將能突破極限,創造出看似不可能的成就。在如今市場劇烈變化的大環境下,創業者必須保持靈活的思維,不斷調整經營策略、持續追求創新,才能在競爭激烈的市場中保持優勢,並實現長遠的發展。
Tip: 產品的實用性和便利性是決定成敗的關鍵因素
Tip:「以人為本」從使用者角度出發設計系統
Tip: 堅持理想、隨時保持靈活創新的態度,必定能收穫與眾不同的成果

基本資料
鈞陽系統整合有限公司
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