這本書提出了顛覆以往的概念，作者塔雷伯除了〈〈反脆弱〉〉之外還著有〈〈不對稱陷阱〉〉、〈〈黑天鵝效應〉〉兩本書，大致上為一個體系，在書中也有相互引用概念。
這本書主要的觀點為:介紹什麼是「反脆弱性」，我認為非常適用於工作跟生活。
- 脆弱:容易被摧毀，且無法復原。
- 強固:不容易被破壞，但無法復原。
- 反脆弱:被摧毀後能回復到更好的狀態。
這個概念可適用於組織發展，應該說是能夠為組織發展帶來長久性，因為我們直覺的做法會讓組織變成一個很像無堅不摧，但實際上卻是很容易摧毀的狀態，我們應該要創造一個組織有如肌肉跟骨骼一般的狀態，如果有做過重訓的人就會清楚，肌肉的訓練是通過破壞後再生越來越強壯，而骨骼也是透過破壞及再生增加密度(補充:研究顯示需要承受骨折的力量1/2才有效果)。
我們應該避免「黑天鵝事件」到來，作者在〈〈黑天鵝效應〉〉裡面舉例，一隻火雞在感恩節前夕的幸福指數是最高的，它會認為主人給它越來越多的食物是因為對它的愛護，卻不知道在感恩節當天晚上將被做成大餐，所謂的「黑天鵝事件」就是因為沒有預防所以一瞬間被摧毀的事情發生，這時候反脆弱也沒有效果了，被摧毀的程度過大就沒辦法再生。
有反脆弱特性的組織或個體應該可以承受「波動」，應該說愛好「波動」，因為每一次的挑戰都可以讓自己更強，就像在股市裡面如果沒有波動就沒有辦法賺大錢，只能領固定的股息而已，所以有波動才有機會，我認為當公務員本身就不具有反脆弱性(有考上卻沒去的我表示...)。
這本書沒那麼好讀，但讀完一定會有很多啟發，建議搭配〈〈黑天鵝效應〉〉一起服用，才能夠更融會貫通。
