令人費解的「第三方」調解

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

【特別聲明:本文為感受文,內容純屬虛構,為作者表達個人想法所寫。】



我一直都覺得,有些職場上的事真的讓人難以理解。特別是當我跟同事之間發生了一些狀況,需要尋求解決方案時,公司的處理方式更是讓我感到困惑和無奈。


當我向經理反映同事不斷開黃腔,讓我感到不舒服、被冒犯時,我以為會得到專業且公正的處理。然而,結果卻出乎我的意料——經理安排了一場協調會,但所謂的**「第三方見證人」**竟然不是任何專業的協調人員,也不是公司的人資部門代表,而是從我一進公司、還是新人的時候就一路帶著我的那位同事。


這真的讓我百思不得其解。我跟這位同事的關係本來就建立在工作指導上,現在卻被推到一個如此尷尬的位置。我心裡充滿了各種疑問:經理這麼安排的用意是什麼?是想讓同事來「看我的笑話」?還是想藉此傳達「我沒有抗壓性、是個玻璃心」的訊息?這讓我在面對他們時,總覺得自己像是被放在一個公開的舞台上接受審視,所有的委屈和不適都成了被公開討論的題材。


我明白,職場上人際關係複雜,但這並不代表我可以對不尊重的行為視而不見。我對同事開黃腔的行為已經忍耐了很久,這並非我愛打小報告,而是這件事已經嚴重影響到我的工作情緒和尊嚴。我想問問那位同事,難道長大成人後,基本的界線和分寸都沒有了嗎?開玩笑應該建立在互相尊重的前提下,而不是讓對方感到不適。


我真心希望,未來公司能以更專業、更嚴謹的態度處理這類事件,而不是讓身為受害者的我再次受到傷害。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
W.A.C
1會員
56內容數
生命走向以及對於生命看法
W.A.C的其他內容
2025/08/26
特別聲明:此篇文章內容為個人針對職場現象的虛構性觀察與反思,旨在探討普遍存在的文化與社會議題,並非針對任何特定人物、事件或公司。文中觀點純屬個人主觀臆測,與任何現實情境、個人或團體無關。如有雷同,純屬巧合。 在職場上,「年齡」似乎是一個充滿潛規則的禁忌話題,其複雜程度就好比過去的「
2025/08/26
特別聲明:此篇文章內容為個人針對職場現象的虛構性觀察與反思,旨在探討普遍存在的文化與社會議題,並非針對任何特定人物、事件或公司。文中觀點純屬個人主觀臆測,與任何現實情境、個人或團體無關。如有雷同,純屬巧合。 在職場上,「年齡」似乎是一個充滿潛規則的禁忌話題,其複雜程度就好比過去的「
2025/08/22
特別聲明: 以上內容僅為個人觀點與反思,基於職場中的一般觀察,不針對任何特定個人、團體或事件,亦無意對任何人進行評論或指控。所述情境僅用於表達個人感受與思考,旨在促進對同理心的重視。 在職場中,我目睹了一些令人困惑的行為。平時對我友善、看似善良的同事,曾在背後對一位身心障礙同事出言責罵。當時對方沒
2025/08/22
特別聲明: 以上內容僅為個人觀點與反思,基於職場中的一般觀察,不針對任何特定個人、團體或事件,亦無意對任何人進行評論或指控。所述情境僅用於表達個人感受與思考,旨在促進對同理心的重視。 在職場中,我目睹了一些令人困惑的行為。平時對我友善、看似善良的同事,曾在背後對一位身心障礙同事出言責罵。當時對方沒
2025/08/22
我並非意在公審任何人,反而對他們心存感謝。對這段經歷,我的感受極為複雜:一方面感謝他們讓我掌握所有必要技能,另一方面也無法忽視曾被逼入極度困境的經歷。那段時間的恐懼、痛苦、羞辱與心理壓迫,如厚重鐵鍊緊勒我,每次呼吸都伴隨窒息壓力,每句三字經般的髒話都像利刃割裂神經,心理與身體上的受害感深深烙印記憶,
2025/08/22
我並非意在公審任何人,反而對他們心存感謝。對這段經歷,我的感受極為複雜:一方面感謝他們讓我掌握所有必要技能,另一方面也無法忽視曾被逼入極度困境的經歷。那段時間的恐懼、痛苦、羞辱與心理壓迫,如厚重鐵鍊緊勒我,每次呼吸都伴隨窒息壓力,每句三字經般的髒話都像利刃割裂神經,心理與身體上的受害感深深烙印記憶,
看更多
你可能也想看
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
2025 vocus 推出最受矚目的活動之一——《開箱你的美好生活》,我們跟著創作者一起「開箱」各種故事、景點、餐廳、超值好物⋯⋯甚至那些讓人會心一笑的生活小廢物;這次活動不僅送出了許多獎勵,也反映了「內容有價」——創作不只是分享、紀錄,也能用各種不同形式變現、帶來實際收入。
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
嗨!歡迎來到 vocus vocus 方格子是台灣最大的內容創作與知識變現平台,並且計畫持續拓展東南亞等等國際市場。我們致力於打造讓創作者能夠自由發表、累積影響力並獲得實質收益的創作生態圈!「創作至上」是我們的核心價值,我們致力於透過平台功能與服務,賦予創作者更多的可能。 vocus 平台匯聚了
Thumbnail
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒,是在公司裡被老闆責罵?在家庭裡被孩子的言行舉止氣到?在朋友間發生衝突?還是面對生活覺得無力? 在公司裡被老闆責罵,可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同,當我們覺得自己已經付出了很多,老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
Thumbnail
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒,是在公司裡被老闆責罵?在家庭裡被孩子的言行舉止氣到?在朋友間發生衝突?還是面對生活覺得無力? 在公司裡被老闆責罵,可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同,當我們覺得自己已經付出了很多,老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
Thumbnail
在瞬息萬變的職場中,意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃,還是日常工作中的瑣事,總有人會持不同看法。這時候,你是選擇硬碰硬地據理力爭,還是選擇息事寧人、默默退讓?其實,最高明的做法是:用事實說話。 ​ 想像一下,小莉是某科技公司的行銷企劃,最近她正在策劃一場大型產品發表會。
Thumbnail
在瞬息萬變的職場中,意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃,還是日常工作中的瑣事,總有人會持不同看法。這時候,你是選擇硬碰硬地據理力爭,還是選擇息事寧人、默默退讓?其實,最高明的做法是:用事實說話。 ​ 想像一下,小莉是某科技公司的行銷企劃,最近她正在策劃一場大型產品發表會。
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,有一種讓人超級火大的情況,那就是你費盡唇舌地解釋,對方卻一臉茫然地說:「說了有什麼用,反正你也聽不懂。」這種情況不僅讓人感到挫折,更可能影響工作效率和職場關係。今天,就讓我們來聊聊這個令人頭痛的問題。
Thumbnail
在這個瞬息萬變的職場叢林中,有一種讓人超級火大的情況,那就是你費盡唇舌地解釋,對方卻一臉茫然地說:「說了有什麼用,反正你也聽不懂。」這種情況不僅讓人感到挫折,更可能影響工作效率和職場關係。今天,就讓我們來聊聊這個令人頭痛的問題。
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
「 我想請問你,在現場如何處理「別人情緒」爆發,自己如何能打開自己的保護基制?」 因為工作的關係,我經常收到諸如上述各式各樣的問題。 比較沒經驗的時期,我常常會滿腔熱血的幫忙,可是..................
Thumbnail
「 我想請問你,在現場如何處理「別人情緒」爆發,自己如何能打開自己的保護基制?」 因為工作的關係,我經常收到諸如上述各式各樣的問題。 比較沒經驗的時期,我常常會滿腔熱血的幫忙,可是..................
Thumbnail
你有遇過那種抱怨個不停,遇到什麼事情都唱衰,又不提出解決方案的同事嗎?還是總是覺得自己什麼都懂,超愛打斷別人講話卻拒絕聆聽的同事?這還不是最可怕的,可怕的是那種嘴巴上答應你會完成工作,卻故意擺爛放著不做,害你們團隊整個開天窗的人? 遇到這種同事大家都怎麼應對呢?以前我如果遇到難相處的同事,都會秉著
Thumbnail
你有遇過那種抱怨個不停,遇到什麼事情都唱衰,又不提出解決方案的同事嗎?還是總是覺得自己什麼都懂,超愛打斷別人講話卻拒絕聆聽的同事?這還不是最可怕的,可怕的是那種嘴巴上答應你會完成工作,卻故意擺爛放著不做,害你們團隊整個開天窗的人? 遇到這種同事大家都怎麼應對呢?以前我如果遇到難相處的同事,都會秉著
Thumbnail
在職場遇到爭議時,作者底層邏輯提供了明確答案,即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法,而是要寬恕他人,承擔責任,開啟新可能。
Thumbnail
在職場遇到爭議時,作者底層邏輯提供了明確答案,即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法,而是要寬恕他人,承擔責任,開啟新可能。
Thumbnail
在職場待了一段時間的你 是否有時候或常常遇到主管交辦給你一個模糊不清的任務 當你想要細細追問時 卻發現主管會突然生氣 或是坦言告訴你這是上級交辦下來的任務 他也不知道該怎麼辦   在唸書時期的我 也遇過這樣的問題 不清楚教授的問題語意 教授也還不清楚想要你研究的方向 當時的我
Thumbnail
在職場待了一段時間的你 是否有時候或常常遇到主管交辦給你一個模糊不清的任務 當你想要細細追問時 卻發現主管會突然生氣 或是坦言告訴你這是上級交辦下來的任務 他也不知道該怎麼辦   在唸書時期的我 也遇過這樣的問題 不清楚教授的問題語意 教授也還不清楚想要你研究的方向 當時的我
Thumbnail
在職場中,我們經常看到一種很好笑的現象,無論是在會議中討論或是做決策過程,總是有同事會針對別人的問題表達許多意見,但被問到自己的議題時,卻啞口無言。也就是說,對於事不關己的議題,大家意見特別多,對於自己應該思考並執行的項目,大家的腦袋頓時就放空了。 其他同事這麼熱心提供意見不是很好嗎 ?尤其是當自
Thumbnail
在職場中,我們經常看到一種很好笑的現象,無論是在會議中討論或是做決策過程,總是有同事會針對別人的問題表達許多意見,但被問到自己的議題時,卻啞口無言。也就是說,對於事不關己的議題,大家意見特別多,對於自己應該思考並執行的項目,大家的腦袋頓時就放空了。 其他同事這麼熱心提供意見不是很好嗎 ?尤其是當自
Thumbnail
在職場中,不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候,我們可能會遇到情緒勒索,或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
Thumbnail
在職場中,不公平待遇是一個令人沮喪的現象。有時候,我們可能會遇到情緒勒索,或者冷漠不友善的語言對待, 這讓我們感到無助和受傷。尤其是遇到溝通不良的直屬主管, 就像親密關係中一樣令人受傷, 如何可以轉換逃離這種負面情緒
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News