小林是一位充滿熱情的新進員工，帶著滿滿期待來到公司。第一天到職時，他準時抵達，但迎接他的卻是一片混亂。
沒有人清楚知道他該向誰報到；辦公桌還空空如也；電腦帳號沒有申請好；HR 也在忙其他事，只簡單給了他一份表格，讓他自己「先看看就好」。
小林心裡有點失落，本來以為新工作會帶來歸屬感，卻感覺自己像是不速之客。幾天後，因為沒有被妥善引導，他不但工作無法順利展開，也感受不到公司對人才的重視。於是，他在還沒真正開始發揮之前，就選擇了離開。事後，主管才驚覺：原來一個看似小小的「報到手續」，其實是新員工對公司第一印象的關鍵。
管理啟示─
新進員工的第一天，往往決定了他們是否能快速融入、是否願意留下。
完善的報到流程，不只是行政程序，更是企業文化的展現：
有人帶領，讓員工安心。
有準備，讓員工感到被重視。
有安排，讓員工找到方向。
把新人的第一天做好，就是留住人才的第一步。
報到手續的「小疏忽」，造成的大流失
