讓人覺得此地不宜久留的主管02 [性別刻板印象]
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
報到的第一天，A 和另一位也是錄取同一份職缺的新人B 被叫到會議室和主管面談，討論往後的工作安排。
一開始不免俗地簡單自我介紹與聊聊對於往後職涯的想法。接著進到工作安排環節時，主管表示有兩項工作任務要分配給他們，簡單說明這兩份工作的內容後，便詢問他們各自的意願。
A 說其實也沒什麼好挑選的，很明顯的其中一項工作比較有挑戰性、做的好對未來的職涯發展很有幫助。
他們兩個都選了比較有挑戰性的那項工作，所以主管就說那就由他來分配。
至於分配的方式是什麼? 很簡單，主管說:「因為 B 是男生，所以這項工作由他負責；A妳是女生，就負責另一項工作吧。｣
What???
A 抱怨說他不知道腦力工作還有分男女各自比較適合什麼。更何況他的學經歷比另外那位男性新人程度還要好。雖然這不代表要因為這樣分配工作，但怎麼樣都不應該用性別區分吧。
A 煩惱著是不是該走人，畢竟如果主管總是用男生才適合做什麼，女生只能做什麼，這種模式來領導團隊，根本看不到繼續待下去可以有什麼樣的發展。
不過這個煩惱沒有持續很久，不久後這位主管就因為惹惱高層被發配邊疆了。
Open Career會透過職場問題分析，和大家一起開拓對於職場問題的思考與應變能力。也會透過職涯訪談，邀請來賓分享職涯經歷，開啟多元職涯視野，透過這些分享，打破自我職涯限制與框架，建立自我優勢。
Apple Podcast: 收聽 Podcast 提升你的職場能量
Spotify: 職涯成長秘訣隨時聽
合作來信: opencareer21@gmail.com
52會員
60內容數
Open Career會透過職場問題分析，和大家一起開拓對於職場問題的思考與應變能力。也會透過職涯訪談，邀請來賓分享職涯經歷，開啟多元職涯視野，透過這些分享，打破自我職涯限制與框架，建立自我優勢。合作來信: opencareer21@gmail.com
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
記得來這間系統公司面試時，我是以資訊人員的職缺進來的，工作內容不外乎是測試、整合，但偏偏我不是坐在原系統公司同事這而是坐在總公司的同事那，一開始是上下樓我認為還可以。但就在某一天，系統公司要搬家，雖然搬去附近，但我還是留在總公司，其實我有點問號。
一直找不到工作的感覺。
主管的意思是
在職場中，有許多不同類型的同事，有些人充滿熱情，有些人則安於現狀。
當積極的職場新人面對消極前輩，透過本文分享的策略建立基礎，打造優勢！
昨天面試了一家，期間不知是否是自己已幫PPT寫好的稿子，所以有點緊張。長期面試別人，等到自己要被面試時，哈哈哈~真的是一樣的，所以如果還有機會從事人資，仍舊要Nice應對人才好。
昨天被問了離職原因，還多了一題前任主管對我的評價，而我提到了"接班人"這三個字。或許是我太強調信任關係、或是溝通能力強
在職場上，主管對新進一段時間的下屬最殘酷的一句話是：「不瞞你說，本來是打算錄取另外一個人。」然後主管開始述說那個他想錄用的人如何優秀、資歷多棒。
初接管理職的感受與困惑，面對不同性格的團隊成員如何管理與引導，如何在職場中找到自己的角色定位，一起來探討在管理職上的經驗和心得。
近期思考職涯的主因，不太正面，主要是不太喜歡聒噪的同事，
這樣的出發點，而讓我非常困擾與覺得這個環境不是我想要的，
讓我每天出發上班都相當不舒服。而目前看起來，我應該謝謝自己發現這個困難點。
所以跟先生也開始討論，我真的適合做什麼？
也才發現自己並沒有專業，專業的定義是，老闆願意高薪聘請
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
記得來這間系統公司面試時，我是以資訊人員的職缺進來的，工作內容不外乎是測試、整合，但偏偏我不是坐在原系統公司同事這而是坐在總公司的同事那，一開始是上下樓我認為還可以。但就在某一天，系統公司要搬家，雖然搬去附近，但我還是留在總公司，其實我有點問號。
一直找不到工作的感覺。
主管的意思是
在職場中，有許多不同類型的同事，有些人充滿熱情，有些人則安於現狀。
當積極的職場新人面對消極前輩，透過本文分享的策略建立基礎，打造優勢！
昨天面試了一家，期間不知是否是自己已幫PPT寫好的稿子，所以有點緊張。長期面試別人，等到自己要被面試時，哈哈哈~真的是一樣的，所以如果還有機會從事人資，仍舊要Nice應對人才好。
昨天被問了離職原因，還多了一題前任主管對我的評價，而我提到了"接班人"這三個字。或許是我太強調信任關係、或是溝通能力強
在職場上，主管對新進一段時間的下屬最殘酷的一句話是：「不瞞你說，本來是打算錄取另外一個人。」然後主管開始述說那個他想錄用的人如何優秀、資歷多棒。
初接管理職的感受與困惑，面對不同性格的團隊成員如何管理與引導，如何在職場中找到自己的角色定位，一起來探討在管理職上的經驗和心得。
近期思考職涯的主因，不太正面，主要是不太喜歡聒噪的同事，
這樣的出發點，而讓我非常困擾與覺得這個環境不是我想要的，
讓我每天出發上班都相當不舒服。而目前看起來，我應該謝謝自己發現這個困難點。
所以跟先生也開始討論，我真的適合做什麼？
也才發現自己並沒有專業，專業的定義是，老闆願意高薪聘請