我是一個專注於「幫人看懂自己、拆開底層盲點、重建方向與系統」的人。
這幾年，我陪過家長、老闆、以及在生活卡關的人，找到他們真正的問題點。
看到教育的種種盲區，我決定陪自己的小孩練習真正的思考——
在協助大人解決卡點時，我驗證過一件事
不管是大人或小孩，只要卡住，盲點沒有被拆解，就會走入錯誤的方向，得不到預期結果。
為了陪小孩長大，我把過去歸零，創了粉專。
我想把這幾年從商業市場磨出來的能力——看問題的底層、植入正確觀念、調整方向和系統
放到真實世界再次驗證。
我想確認：
在沒有資源，沒有過往人脈的狀態下，只靠能力與洞察，能不能幫助一個人走出卡點？
我相信可以
因為只要一個人能「看懂自己」，他的人生就會開始往好的方向重建。
我不是諮商，也不是顧問：
我不走傳統諮商路線，花一堆時間陪你看情緒與冰山
我不走顧問框架，沒有人的系統可以直接複製
1. 我先找出核心問題（不是症狀，是底層）
你看到的問題，通常都不是問題。
通常卡住的，都是被漏掉的那一塊。
2. 植入正確觀念（改認知 → 才能改行為）
陪你跨過情緒，讓你看到你「以前為什麼會那樣想」。
3. 重建你的方向與系統
方向錯，越努力越痛苦。
系統壞，個人努力成了代償機制。
這是我做事的方式：
精準、有效、牽引。
我開 10 個名額，每人 100 元咖啡錢。
不是因為我便宜。
是因為我要確認兩件事：1.你是真的想解決問題。
2.解決問題後，請你當我案例。（自由選項，絕不勉強）
親子、營運、人際、家庭、個人成長都可以。
只要你願意面對問題，我就帶你看懂。
常見的錯誤觀念，我會直接拆掉：
你以為別人幸運，
通常是你沒看到他背後的努力。
你覺得自己笨，
往往是自卑＋環境限制了你的眼界。
你覺得自己小孩有問題，
其實你帶錯方向、比較錯了。
你認為客戶只是來比價，
其實是你沒能力抓住他——我會教你怎麼「幫他比」。
你以為現在的員工沒忠誠度，
其實是你公司的系統留不住人。
你覺得自己很努力，
一誕方向錯，努力就成了折磨。
案例示範
1. 小孩偷竊（我自己的孩子，有 ADHD 特質）
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
- 找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
- 植入金錢與取得的正確觀念
- 調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
- 教他面對代價，負責自己的行為
這才叫改變。
2. 外遇的先生，到底能不能回家？
我不給你「外遇只有 0 和無限次」這種二分法。
我會帶你先看：
- 他是什麼認知下外遇的？
- 外遇的根是什麼？
- 你想讓他回來，是為了懲罰？還是為了家？
- 你要的家，是你演出來的？還是真正適合你的？
我不是給答案，我是帶你把盲點拆開。
你才判斷得準。
3. 公司收支不平衡
很多老闆做錯第一步：補洞，而不是找洞。
我做的是：
- 找出公司方向錯在哪
- 客群重建，定位重整
- 教業務用「外部視角」做服務，不是硬推
- 調整流程，讓員工能運作、能留、有授權
方向一旦對了，努力才開始有回報。
如果你真的卡關
留言或私訊我。
你出一杯咖啡錢，我陪你把核心問題挖出來。
因為我很確定——
觀念植進去、方向重建、系統調好，
問題就會有答案。
你可能在想，100元會不會白花？
其實不會。
20年的經驗，至少一小時的時間，只收一杯咖啡錢。
真正虧得應該不是你。
https://vocus.cc/article/693117d9fd89780001b35942
