如何建立優質的向上關係？6個工作細節，讓你的領導對你好感倍增

本文轉自知乎@猎头老王

1、尊重老闆的工作習慣。

細節體現著一個人的修養，注重細節的人都會時時處處地為人著想，與人方便。那麼在和老闆的溝通和相處中，就要充分地尊重老闆的工作習慣。 比如在匯報工作時，有的老闆非常喜歡PPT的匯報形式，會覺得圖文並茂更加直觀；有的老闆喜歡文檔匯報；有的老闆則是喜歡口頭匯報，面對面的溝通……他們在每一種喜好之中，關注的細節也各不相同。 作為下屬，應當充分尊重老闆的習慣，按照老闆最喜歡的方式，去做工作匯報以及其他的工作內容。而非以自我為中心，以自己擅長的方式去和老闆打交道。 職場新人小慧在匯總上一年度項目方案時，把每一個方案，貼上不同顏色的便簽，按照時間排序整理好，方便老闆查閱。在給老闆打印文件時，除了會做好排版之外，還會按照老闆閱讀習慣放大字號。也因此，給老闆留下了認真細心的好印象，逐漸地交給她更重要的工作內容。 簡單地來說，配合老闆工作的習慣，為老闆提升效率，便是拓寬自己的職場路。

2、事事有回應、有結果。

事事有回應有結果，這其實是每個職場人的職責，但卻不是每個人都能真正做到的。 現代職場，大家已經習慣了用微信或釘釘辦公。有時候，老闆會直接通過辦公軟件交代任務，或者是發送一些文件等等。職場人在接到指令後一定要有所回應，表示自己收到，並明確工作要求和截止時間。如果有疑問，應及時向老闆提出，而不是憑著自己的揣測，盲目地投入工作。到了時間節點，無論是否完成，都要主動匯報結果。 一個能做到事事有結果的人，不僅會贏得老闆的好感，也會增加老闆的信任。

3、服從老闆的安排。

在職場中，經常會有一些老闆安排一些看似不靠譜，無法完成的工作。又或者老闆厚此薄彼，把很難的工作交給你，把輕鬆的工作交給了別人。 編輯小誌曾經面臨過這樣的問題，當時老闆讓他聯繫一位特別知名的作者，但他認為，以當前的資源根本無法與對方取得聯繫。另一方面，即使找到了聯繫方式，以公司當前的實力，也無法進一步洽談。老闆安排任務時，他直接說出了自己的想法，甚至衝撞了老闆。可最終，他還是沒能推掉這項任務，心不甘情不願地去做了。但與此同時他在老闆心中，也留下了一個工作不積極，不服從安排的印象標籤。從結果上來看，小志最終還是服從，但是給老闆留下的印象卻完全不同。 在職場上，服從老闆的安排是下屬的本分。如果對老闆的懷有異議，可以用提建議的方式表達，也可以在實踐中摸索嘗試過後，再去和老闆進一步探討。

4、信守承諾，哪怕並不那麼要緊在小事。

哪怕你天才，也離不開老闆的信任。而贏得信任的基礎，就是信守承諾。 職場人小鵬在老闆心中就是個很靠譜的人，他說第2天早上會把文件放到老闆的桌子上，文件一定會按時出現，加多完的班他也會做完。他說30分鐘之內給領導的報表，也絕對不會超時1分鐘。就算老闆說不著急，他還是會按照承諾的時間和標準完成。時間長了，這些細節就會積累成一種堅固的信任。 老王認為，很多人在大事上並不含糊，說到做到。但是在一些看起來不要緊的小事上，對自己放寬了要求。但請切忌，誠信無大小，細節更不可忽視。

5、了解上司的禁忌。

在剛進入公司不久，韓先生就通過平時的溝通，記下了老闆的禁忌。就比如說老闆不喜歡紫色，不喜歡花哨的設計，他們在工作中就會刻意規避。老闆不吃香油，對芒果過敏，在外出就餐時，就會刻意囑咐服務員注意。 每個人各有好惡，了解老闆的禁忌，保護老闆不受侵犯，會讓老闆感受到你的關懷和細心，對你好感倍增。

6、主動向上溝通。

很多人在職場中都有一種畏上心理，對老闆有一種恐懼感，不願與老闆溝通，甚至迴避與老闆相處。設想，哪一個老闆會喜歡一個，看到自己就刻意繞道而行的人。這樣的員工很容易失去存在感，或者會讓老闆反感。相反會對那些積極主動溝通的人，有更多的了解，也會給予更多機會。 老王建議，職場人見了老闆一定要主動打招呼，工作有問題或有進展及時和老闆匯報，積極主動地進行向上溝通才是成就職場發展的上策。

寫在最後

工作細節不可忽視，尤其是在與老闆的交流中更要把握分寸。它也是每個人職場發展的重要槓桿，通過細節的支點，你可以充分地展示自己的職業素養和優勢，並建立優質的向上關係，快速地進入職場上升通道。