【日商小職員學習筆記2】疫情時代下,總社與分公司該如何交流?

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘
在台灣,大部份的公司行號在計算新會計年度時,通常是指一月到十二月,但在日本很特別,新會計年度期間是從春暖花開的4月到隔年3月。在會計年度前的三個月,日本總社經常會安排各種監察活動、新產品開發會議、分公司交流會議、業務指導等等,也就是日本總社最常出差來台灣看看我們分公司的時期。
※小提醒※如想更瞭解監察相關內容,可以先閱讀前一篇喔!【日商小職員學習筆記1】監査業務知多少?
但自從疫情爆發後到今年尾聲,以我們日本總社為例,幾乎取消全部的海外出差,因為他們只要跨出國境後,就是開始台灣的防疫大關,老老實實的關個14天才行,對公司而言就是額外多出龐大費用,也只有極少數的特例(例如長期外派時間已到必須回國)是必須來台灣或回日本。而這些無法出差來台灣的日本人,就靠著「視訊」方式完成各種任務。

◎關於設備◎

使用TV視訊會議及視訊軟體,解決總社與分公司大部分的業務執行問題
圖片參考:集點送紅利 / Hiro 部落格
  • TV視訊會議:必須購買視訊系統主機加上外接式攝影鏡頭、麥克風、音響、電視螢幕。 在疫情未爆發前,一直都有使用此方法跟日本或其他海外分公司一起開TV視訊會議。以我們公司為例,通常視訊會議前必須做以下步驟:
  1. 打開主機跟螢幕
  2. 撥打視訊電話給對方(通常會先設定好對方的IP位置)
  3. 通話成功,視訊會議就開始使用,但如果對方忘記開啟他們的視訊系統時就會打不通
  • 視訊軟體:可以直接下載免費視訊軟體安裝(例:Microsoft Teams 或 Zoom),如果不想使用筆電內置鏡頭,或是桌上型沒攝影鏡頭時,也另外購買外接式鏡頭、麥克風、音響等等。因日本在家工作比率激增(日文:在宅勤務ざいたくきんむ)今年疫情到現在,日本總社及海外分公司全數安裝Microsoft Teams。相較於TV視訊會議,使用視訊軟體更加便利,不但能夠無時無刻在任何場所實施視訊會議,Microsoft Teams內建還有聊天室的功能,需要緊急確認業務時,還可以直接跟日本同事詢問,完全不需要像TV視訊會議一樣,必須先集合大家到有TV視訊設備的會議室開會。使用視訊軟體來開會時,必須做以下步驟:
  1. 打開安裝好的視訊軟體
  2. 搜尋要開會的人或是可以事先建立開會群組
  3. 按下視訊軟體內建的打電話功能
  4. 通話成功,視訊會議開始使用,但要注意網路是不是很穩定,通常網路訊號不好時,視訊畫面會變得朦朧美,收音也會像在唐老鴨講話的感覺,很促咪
關於視訊軟體Teams、Zoom,在網路上有許多專業又詳細的介紹,所以在這就不多說囉!

◎工作應用◎

如何有效使用視訊軟體來跟日本總社交流呢?
以下簡單介紹兩個正在展開的業務:
  • 監察活動:往年監察都是必須走動到現場來確認設備或是文件,今年開始利用視訊軟體後,只要帶著一台筆電及外接式鏡頭,就可以一邊視訊一邊用外接式鏡頭拍攝日本監察者想確認的設備及文件,當下有疑問時他們也會直接提問。最好事前準備一張可以移動的小桌子放筆電,不然一手拿筆電一手拿外接式鏡頭,你會直接練成強壯的二頭肌(?)
  • 新產品開發會議:最重要的開發初期,通常日本的產品設計者會直接跟供應商及我們分公司共同開會來檢討產品製作工程。今年也是活用了TV視訊會議加上視訊軟體,讓一些在家工作跟一些在公司的工作的日本設計者可以一起開會。雖然視訊很方便,但還是覺得日本設計者可以當面看著圖面跟樣品,直接檢討各作業工程的話,可能會更有效率一點。

現在視訊軟體已被全世界廣泛使用,尤其在日本社會也出現各種有趣的現象。例如自己在家工作要跟同事開啟視訊會議時,有些人會在意家裡隱私,不想被攝影機拍到家中雜亂(邋塌),創意的某日本工藝師就研發出一種「穿戴式背景」,可以直接擋掉100%的雜亂(邋塌)房間,在日本樂天市場也有販賣,約新台幣 420 元,雖然我覺得這玩意兒很令人噴飯(笑)
參考圖片:電腦玩阿達部落格
另外ZOOM視訊軟體前陣子也為日本文化客製化一個「可將視訊畫面依上位方式排列」的功能鍵!?到底為何開視訊會議還要依照位階排列畫面拉??實在很擾民耶哈哈!
圖片參考:https://twitter.com/hattorimotonobu/status/1301819480960458753
最後一個是使用視訊軟體到極致的例子「跳槽專車」!由日本人力仲介商發想的新服務,可以在通勤路上與公司視訊面試,讓上班族省去請假及找藉口的尷尬時刻。我想只有創意不斷的日本人腦袋才有辦法想到阿!
希望對想了解疫情後的台日公司交流動向,或是日商職場文化的人有一點點幫助~
avatar-img
72會員
266內容數
身體力行實驗原子習慣帶來的效果
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Hi海苔醬的沙龍 的其他內容
由日本100%投資台灣子公司的小職員我,也待了第一個十年了。待越久好像可以漸漸明白一些日本特有職場文化,從矇矇懂到豁然開朗。從一般人的印象中,日商似乎比美商等強調自由風氣的外商,還要多一些紀律、謹慎的感覺,日商的職場生態也是充滿神秘。
由日本100%投資台灣子公司的小職員我,也待了第一個十年了。待越久好像可以漸漸明白一些日本特有職場文化,從矇矇懂到豁然開朗。從一般人的印象中,日商似乎比美商等強調自由風氣的外商,還要多一些紀律、謹慎的感覺,日商的職場生態也是充滿神秘。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
  對上班族來說,星期一總是格外忙碌。   剛開完會,聽取各小組的報告,黑田一臣緊接著要和日本總公司進行視訊會議,親自向總裁呈報專案的進度,而他只讓月光一個人留下來幫忙。   除了借重她的工作能力,也有幾分私心的成分,想讓她陪在身邊。   正經的會議告一段落,總裁黑田邦夫的態度輕鬆許多,以父親的立場
Thumbnail
上個禮拜,我們部門開了跨級溝通會。 跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合, 所有+1級主管皆不可參加。 問題是會議前匿名蒐集的,讓我們有足夠的時間思考, 用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣, 更重要的是匿名提問,保護所有勇敢提問的人,挺好的。 不過,這次我沒
在開始陳述時,我知道很多人會有自己的意見 故這邊也只是一些待在日商時所碰之真人真事,給予看法 小弟先前在某間日商,分A、B、C三大部門, 小弟入職恰巧在C部門,其他部門基本都由台灣人自行管理 只有這C部門有最初是由日本部長帶領的,但那都是舊話了 在2023年時全面改組成台灣人自行管理,
Thumbnail
今天開這篇來講一下已經四年半的遠端工作,在疫情期間也很多公司改為遠端工作,我們公司是在疫情開始之前就有開放遠端的計畫也早在2019 11月就開始一個月有半個月的時間遠端在家工作,常有朋友問我在家工作真的能專心嗎?在家一個人不會很孤單嗎? 等等的問題 就在這寫一篇經驗分享和大家聊聊!
Thumbnail
本文將探討辦公室管理系統如何有效處理交誼廳借用及管理事宜,包括建立線上預約系統、設定借用規則政策、自動化審批流程、提供使用指南和規範,以及數據分析報告。透過辦公室管理系統,企業能夠實現交誼廳借用的高效、透明和合規管理,提高員工滿意度和工作效率。
Thumbnail
本週是會計師事務所來查帳的日子,本來就已經很忙了,今早又被抓去開會。 和「新產品方向」有關的會議。
Thumbnail
中日隨行口譯工作記錄。隨行口譯並不稀奇,但這場隨行的參觀地點、見到的人物卻是很了不起。日本台灣交流協會、新竹科學園區行政大樓、工業研究院、唐鳳部長懇談會,精彩行程讓我滿載而歸。
Thumbnail
時間: 2024/1/19, 晚上8:00~9:00 形式: Line語音通話 規則: 前半小時日語,後半小時國語 前情提要 因為去年年底做了一個重大決定,所以今年年初我開始接了一些打工,狀況還不穩定,所以連續兩週暫停語言交換。
Thumbnail
想嘗試日本新卒制度嗎?看這篇了解如何申請Cover株式會社的新卒面試
Thumbnail
先前有篇文章是【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...,討論的是規劃台灣團隊進入日本市場時可以用的架構跟時程表。因為是一個架構,內容比較偏「通用性」,不一定適合所有的品牌。就算是整個架構是適用於品牌,但執行起來是否真的如計劃進行?
Thumbnail
/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
  對上班族來說,星期一總是格外忙碌。   剛開完會,聽取各小組的報告,黑田一臣緊接著要和日本總公司進行視訊會議,親自向總裁呈報專案的進度,而他只讓月光一個人留下來幫忙。   除了借重她的工作能力,也有幾分私心的成分,想讓她陪在身邊。   正經的會議告一段落,總裁黑田邦夫的態度輕鬆許多,以父親的立場
Thumbnail
上個禮拜,我們部門開了跨級溝通會。 跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合, 所有+1級主管皆不可參加。 問題是會議前匿名蒐集的,讓我們有足夠的時間思考, 用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣, 更重要的是匿名提問,保護所有勇敢提問的人,挺好的。 不過,這次我沒
在開始陳述時,我知道很多人會有自己的意見 故這邊也只是一些待在日商時所碰之真人真事,給予看法 小弟先前在某間日商,分A、B、C三大部門, 小弟入職恰巧在C部門,其他部門基本都由台灣人自行管理 只有這C部門有最初是由日本部長帶領的,但那都是舊話了 在2023年時全面改組成台灣人自行管理,
Thumbnail
今天開這篇來講一下已經四年半的遠端工作,在疫情期間也很多公司改為遠端工作,我們公司是在疫情開始之前就有開放遠端的計畫也早在2019 11月就開始一個月有半個月的時間遠端在家工作,常有朋友問我在家工作真的能專心嗎?在家一個人不會很孤單嗎? 等等的問題 就在這寫一篇經驗分享和大家聊聊!
Thumbnail
本文將探討辦公室管理系統如何有效處理交誼廳借用及管理事宜,包括建立線上預約系統、設定借用規則政策、自動化審批流程、提供使用指南和規範,以及數據分析報告。透過辦公室管理系統,企業能夠實現交誼廳借用的高效、透明和合規管理,提高員工滿意度和工作效率。
Thumbnail
本週是會計師事務所來查帳的日子,本來就已經很忙了,今早又被抓去開會。 和「新產品方向」有關的會議。
Thumbnail
中日隨行口譯工作記錄。隨行口譯並不稀奇,但這場隨行的參觀地點、見到的人物卻是很了不起。日本台灣交流協會、新竹科學園區行政大樓、工業研究院、唐鳳部長懇談會,精彩行程讓我滿載而歸。
Thumbnail
時間: 2024/1/19, 晚上8:00~9:00 形式: Line語音通話 規則: 前半小時日語,後半小時國語 前情提要 因為去年年底做了一個重大決定,所以今年年初我開始接了一些打工,狀況還不穩定,所以連續兩週暫停語言交換。
Thumbnail
想嘗試日本新卒制度嗎?看這篇了解如何申請Cover株式會社的新卒面試
Thumbnail
先前有篇文章是【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...,討論的是規劃台灣團隊進入日本市場時可以用的架構跟時程表。因為是一個架構,內容比較偏「通用性」,不一定適合所有的品牌。就算是整個架構是適用於品牌,但執行起來是否真的如計劃進行?