2021-09-11|閱讀時間 ‧ 約 5 分鐘

建立職場優勢，學會如何問個好問題

在每一次的選擇面前，我們都希望自己是最後贏家。

諸如選擇科系、選擇另一半、選擇工作、選擇住所、選擇投資標的，不惜做足功課、準備充分或是設想最壞打算，我們慣性的為自己留下後路，深怕一次跌跤就再也翻不了身，我想會有這樣自然的下意識反應，是因為一直以來的家庭觀念與教育方式，才讓自己顯得保守而不輕易躁進，換句話說其實是不夠自信而畫地自限。

實際上，與其坐以待斃，有很多情況當自己採取化被動為主動的態度時，就可能有所改變，例如主動提出一個好問題，能夠有機會從中獲得前所未有的啟發。

在《好問題建立好關係》一書中，分享自己很喜歡的一句話：好問題是協助我們看見周遭真相的工具，而非只見到不真實的幻影。

職場，這個佔了我們一天時間將近三分之二的場域，裡頭聚集了從剛踏出校園的社會新鮮人，以及歷練多年的職場老手，同時在職場染缸一起攪和，菜鳥的招式有多少，老鳥只需過招幾個回合，就能輕易摸清底細。

本篇想談的是，不管你現正處在職場何種階段，如何透過「提出好問題」在社畜圈子裡更上層樓，接下來你將會收穫：

〔一〕健康的提問心態

在先前探討好奇心的文章中曾經提到，我們不再提問「為什麼」的原因，包含： ❶怕看起來很笨❷自以為已經懂了❸即使知道為什麼那又如何

在工作中你一定遇過天兵同事，或許你剛好就是那個天兵？

貌似認真，對於主管或前輩交辦的事都自認盡心盡力，埋首苦幹地沒有絲毫怠惰，直到最後的成果交付日，才驚覺發現自己所做的，竟然都不是主管要的，真心換絕情的悲情戲碼一次次上演。

懂得問問題才有辦法解決問題！

首先，透過３點重建心態：

獨自埋首苦幹，並不會讓你更快找到答案。

人類是互惠的動物，而「利他」是最高端的「利己」方式，共創一個「我好，你也好」的環境，除了關係維持之外，回歸到提問者本身應具備的基本能力，清楚表述，以及在適當的時機找到正確的人。

關係互惠學會做人是讓你更好做事的方式，平時就要累積與工作夥伴或跨部門的關係，增加彼此互動和連結，人與人之間的情感是互相麻煩出來的，例如：順路跑腿或幫忙訂個下午茶。
清楚自己的目標動機→行為→目標能夠清楚敘述想要做的事，以及為什想要完成？知道自己現階段遇到的問題是什麼？知道自己想要完成什麼？如果不知所云，人家想伸手也不知該從何幫你。
找到對的人找到一個合適的專家能夠協助你完成任務，別隨意請鬼拿藥單！

蘋果創辦人賈柏斯說：大部分的人不願意請求幫助，很多時候這就是成功與失敗的差距，必須行動且必須願意被拒絕。

我們不願意主動提問大多是「面子問題」，怕被拒絕、怕別人覺得自己很笨，但其實只要跨過心理的坎，鼓起「接受被拒絕」的勇氣，你可以在職場中收穫更多。

每一支旗幟都代表著你征服世界的位置