疫情之下,關於職涯的幾個觀點

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自全球受到新冠肺炎肆虐以來,政府及企業紛紛著手規劃相關因應措施,後來也因為疫情升溫、提升為三級警戒,造成許多業者減班休息、彈性上班、異地辦公,也導致學校執行停課的措施,使得許多家長需要休防疫照顧假,進而減少了收入,於是開始抱怨生活、感到焦慮不安、對未來頓時失去希望,但在同時,也有許多人開始思考,自己的職涯是否有轉換或調整的可能性?
其實對於人才的定義,因為這波疫情的影響,許多專家也提出了不同的新觀點,以下將就我聽到、所理解到的做個簡單整理,提供大家在思考自己的職涯或提供服務時可以參考:
一、非接觸的工作
因為疫情之故,許多企業開始思考自動化因應員工輪休的狀況,若基層的工作漸漸改由自動化設備執行,可預見的是,未來的基層工作需求將降低,那我們就必須得思考,如何讓自己不被自動化的機器取代。
當助人服務工作,若被規定必須要降低減少接觸的頻率,那應該要用什麼方式降低接觸的頻率?一個可能的思考方向是,或許能用影片或是通訊軟體、或是用電腦表單取代面對面講解、詢問個案的可能性。
又或者可以調整自己對服務對象的協助方式,能陪他一起思考如何增加自己的工作彈性、可以多學甚麼樣的技能、如何克服本來無法工作的職類等等,以增加職涯的彈性。
二、創業型人才
現在的就業市場仍屬於「缺工」的狀況,但值得思考的是在疫情過後,企業老闆可能更容易發現哪些員工需要依賴別人才能完成工作,那些人則有能力獨自產出,這時候員工的價值就會馬上突顯出高下。值得一提的是,那些當面對難解問題時,仍可以想辦法自己找資源、結合資源、或提升自己能力而突破現狀的人才,一直都會是未來市場所需要的。
若運用在專業服務上,則可以考慮進修跨領域的技能,如長照、人力資源、職評、或者其他自己尚未涉略的領域,幫助自己能夠有能力面對項疫情這樣會對工作衝擊的情況,或是讓自己有多元領域的能力,以便隨時能做轉換,或是發揮1+1>2的價值。
三、彈性的工作收入
收入的來源不只單一管道,可以透過不同的方式來賺取收入,讓自己的某一份工作不會因為受到影響降低收入,而有過大的衝擊,至少還有一份收入可以支撐。
這部分就比較需要依附的個人興趣,如:美妝、3C或者是藝術創作等,各種跳tone的工作類型,著力於自己擅長的項目,會讓自己更有努力的動力及熱情。
相信在疫情這段期間,大家的生活方式都受到了一些改變,不管這些改變對自己造成了多少不方便,我們仍須得打起精神來,接納這樣的改變,透過上述的職涯新觀點,檢視現狀,列出目前想要挑戰的目標,透過漸進式的行動,慢慢改變自己的狀態,最後請記得一定要相信自己,相信自己定能度過這段不安定的時期。充飽電,再出發!
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    我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象,只要在找工作、或是正在就業的過程中,遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候,就是屬於我能服務的範疇。
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    原本以為,不管時局如何變化,只要身障者有求職的需求,助人服務工作就不會停止,但隨著疫情逐漸嚴峻及蔓延,學校開始停課、人員流動開始管控、各類場所進出受到了限制,原本習以為常的一切發生了變化,想當然爾,需要跟服務使用者面對面、手把手帶著身障者去工作的「職重服務人員」的工作模式也同樣受到挑戰。
    佩雯姐,請幫我找工作,這是我最常聽到的開場白。 當民眾來職重窗口登記、希望透過職重服務找工作時,約略能分成三個階段:一、申請,二、評估,三、擬訂計畫。
    這是一個很特別的開始 ─ Podcast 錄製 最後,希望藉由自己的拋磚引玉,透過podcast的一些分享、跨領域的互動、與不同角色包括職評員、就服員或職重督導們的對話、一些新趨勢、新知的介紹,能讓職重服務領域的專業人員可以有正向且良性的成長。
    關於身障者就業,態度和能力哪個重要?
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