管理弔詭...
例如：性惡論(X理論)vs性善論(Y理論)
性惡論(X理論)→人性本惡→嚴懲重罰性善論(Y理論)→人性本善→多獎少罰
很抱歉→二種方式，都能帶好團隊／企業！
(其中一種，你可能不喜歡→留下＆接受，不然就走人)
留言
留言分享你的想法！
王忠華的沙龍
5會員
82內容數
「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
王忠華的沙龍的其他內容
2021/12/29
關於「POC」…
「創造」的力量：The Power Of Creativity
2021/12/29
關於「POC」…
「創造」的力量：The Power Of Creativity
2021/12/29
關於「POC」…
「改變」的力量：The Power Of Change
2021/12/29
關於「POC」…
「改變」的力量：The Power Of Change
2021/12/29
關於「POC」…
「選擇」的力量：The Power Of Choice！
2021/12/29
關於「POC」…
「選擇」的力量：The Power Of Choice！
你可能也想看
透過蝦皮分潤計畫，輕鬆賺取零用金！本文分享5-6月實測心得，包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項，並推薦高分潤商品，教你如何運用空閒時間創造被動收入。
透過蝦皮分潤計畫，輕鬆賺取零用金！本文分享5-6月實測心得，包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項，並推薦高分潤商品，教你如何運用空閒時間創造被動收入。
單身的人有些會養寵物，而我養植物。畢竟寵物離世會傷心，植物沒養好再接再厲就好了~（笑）
單身的人有些會養寵物，而我養植物。畢竟寵物離世會傷心，植物沒養好再接再厲就好了~（笑）
不知你有沒有過這種經驗？衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來，或電池突然沒電。這次一次補貨，從電池、衛生紙到洗衣精，還順便分享使用心得。更棒的是，搭配蝦皮分潤計畫，愛用品不僅自己用得安心，分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E，輕鬆上手，隨時隨地賺取分潤！
不知你有沒有過這種經驗？衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來，或電池突然沒電。這次一次補貨，從電池、衛生紙到洗衣精，還順便分享使用心得。更棒的是，搭配蝦皮分潤計畫，愛用品不僅自己用得安心，分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E，輕鬆上手，隨時隨地賺取分潤！
身為一個典型的社畜，上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿，下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說，畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉，還是慢慢描繪喜歡的插畫人物，那個專注在筆觸和色彩的過程，就像在幫心靈按摩一樣，讓緊繃的神經慢慢鬆開。
身為一個典型的社畜，上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿，下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說，畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉，還是慢慢描繪喜歡的插畫人物，那個專注在筆觸和色彩的過程，就像在幫心靈按摩一樣，讓緊繃的神經慢慢鬆開。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
在職場遇到爭議時，作者底層邏輯提供了明確答案，即有最大損失的一方應該承認錯誤。避免堅持已錯的想法，而是要寬恕他人，承擔責任，開啟新可能。
談到對於任務品質的管控問題/如何跟下屬溝通往來/如何讓下屬獨立完成事務/如何跨部門溝通/如何建立妥善回報機制/如何跨部門合作/如何與不同部門的人建立共識/如何向上管理/如何馭下/如何與下屬建立確實分工關係/如何開除下屬
談到對於任務品質的管控問題/如何跟下屬溝通往來/如何讓下屬獨立完成事務/如何跨部門溝通/如何建立妥善回報機制/如何跨部門合作/如何與不同部門的人建立共識/如何向上管理/如何馭下/如何與下屬建立確實分工關係/如何開除下屬
如果你的「Ａ策略」提案被部門主管退回，然後部門主管改叫另一個人做。後來向總經理報告時，總經理卻跟部門主管說“怎麼沒考慮類似「Ａ策略」的方向呢？部門主管絕口不提，只是一直解釋。我在旁邊聽到時，心裡OS一則以喜，一則以憂。喜的是：我的提案是被總經理認可的；憂的是：慘了，部門主管會更討厭我。哈哈哈。
如果你的「Ａ策略」提案被部門主管退回，然後部門主管改叫另一個人做。後來向總經理報告時，總經理卻跟部門主管說“怎麼沒考慮類似「Ａ策略」的方向呢？部門主管絕口不提，只是一直解釋。我在旁邊聽到時，心裡OS一則以喜，一則以憂。喜的是：我的提案是被總經理認可的；憂的是：慘了，部門主管會更討厭我。哈哈哈。
