職涯規劃與策略-10-如何判斷我該離職了?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
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如果努力做到slide 中(要是我該做的都做了) 但還是無法晉升 怎麼判斷何時該離職?
我相信很多在檯面上的那些KOL都會同意一句話
「假如我們現在有一點累積,那是因為我們被機會看到了」
被機會看到就是主動離職的一個關鍵情境,只是你要盤點一下自己做了哪些事情可以讓你自己被機會看到。請參考這一篇《興趣可以成為找工作的方向嗎?跨領域轉職》,或是從《轉職前如何確定階段性能力培養夠了嗎?》這一篇來檢視自己是否還有機會在這家企業中有所發揮與磨練。
要是這些前提我們都有了一定的考量之後還是想要離職,那可以從下面的兩個方向去思考與規劃

先瞭解其他企業的現況

認識相關企業/產業員工,實際接觸他們讓市場告訴你答案,你可以開始去參加一些相關社群活動,或是好好地經營你自己的linkedIn自然就會有獵頭會找上你,或是朋友幫你介紹工作。
但是除了上面這些被動式(等待機會)的離職時機點之外,我會給你另一個建議「離職就是離開自己不喜歡的,並往理想的方向邁進」,所以你在思考離職時,最重要的思考點是在一個理想的職涯規劃中,那些「過程中的企業或是理想中的企業」最近有釋放職缺嗎?

調查一下自己的理想企業目前的職缺現況

假如你想要去Apple工作,那過程中的企業從優先順序中可能就是外商企業、和Apple合作的相關企業、或是職務上可以提升的外商企業職缺,那你就會發現你會越來越逼近你的理想企業,職涯是一個資格論,只要你懂規劃,懂得彌平你和理想企業中的能力落差。
所以要是你覺得你和你的理想企業有些GAP需要補強,那就從相關產業開始邁進,要是這家企業你覺得你自己現在就有資格去,那就直接在這一次面試計畫中將這家企業放進去。
當你符合他們的資格時,為何不去試試呢?
當你符合他們的資格時,為何他們不要呢?
你可以被動的離職,也可以主動的規劃
可以調查一下自己理想的企業目前有釋放職缺嗎?
逼近理想事業的方式:從相關企業、或是上下游企業、或是國內外企業
策略是為了解決生活中所遇到的問題,我喜歡從本質去思考一件事情的底層邏輯,因為也只有這樣我們才可以在這多變的商業世界中找到自已安身立命之道。
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老師好,目前擔任老闆秘書,但很想內轉到行銷部門(之前沒有相關職位的經驗),但不知道如何讓想轉調部門的主管讓自己產生更多連結(或是更認識自己)?目前自己是有在看公關與數位行銷的書籍或課程學習,也有考取社群管理師的執照。加上老闆明年會退休,覺得是一個好時間點,但不知道怎麼布局><
現在為工程師,想把職涯往橫向發展、未來創業,要如何判斷在目前工程師的階段已經累積足夠了呢?(因為工程領域要繼續往深處累積也是累積不完的) 如何確定自己的能力這是一個很棒的問題,我可以給你幾個方向來思考 一、是否有戰功 這戰功產生的效益有多少?這些效益大家認同是屬於你的嗎? 二、是否可以獨立解決問題
若進去工作之後,發現自己的理念跟公司文化有落差,但又礙於經濟因素,要轉換工作需要一點時間搜索,請問講師的可否給點方向,謝謝。 這問題看似兩難,卻又單純。 短期:完成工作任務,沒有喜好的考量必要 職場上的修練就是在不完整的條件下,完成事情的能力 長期:離開最好的時機點是你創造了戰功
若已30而立,想轉職至數位行銷領域(偏好裡面的企劃跟策略類職位),但過去沒有直接的經驗(都擦邊角),想詢問可以作哪些學習來證明自己的決心?p.s.因為年紀關係,遲遲無法下定決心脫離舒適圈,導致一直在作自己不喜歡的工作 要記住!遲遲是一個可怕的事情。 用產出、成果與行為來證明自己的興趣
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年紀已不小還是對未來及自己感到迷惘,想問老師對這樣的人,有什麼在尋找、探索上的方法與建議嗎?在想像理想性時,現況、自身能力的考量及比重應佔多少? 迷惘是一個階段,不是一個錯誤,誰沒迷惘過?但是不管我們幾歲,要是我們還在迷惘,就應該去探索與找尋。 迷惘的本質就是兩個方向
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