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Business sense 2 | 培養Business sense的實務做法。

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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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為什麼有些業務人員總是能夠比其他人更快的完成訂單? 通常業務主管與業務員之間最重要的差異性是什麼? 經驗? 年資? 答案很簡單:Business Sense,有人翻譯成商業頭腦、商業的敏感度或商業的敏銳度。因為我覺得翻譯的都沒有很傳神,因此下面文章都用Business sense英文原文。
台灣的機械製造業分為三類:自有品牌、OEM代工 、ODM代工 自有品牌又分為三種型態: 自己設計製造,對外採用自己的品牌販售。(OBM) 自己設計但是製作外包,對外採用自己的品牌販售。 設計與製作都外包,只有採用自己品牌販售。 OEM代工:單純依照對方的設計圖製作。 ODM代工:對方開出需求,代工廠
景氣大致上是走類似 Sinusoid曲線的樣貌週期循環的,有波峰,有波谷的循環。由於全球經濟還是上行的狀態,因此這個Sine曲線會沿著一個斜率的往上走。可參考下圖。 波峰就是景氣最好的時刻,波谷就是景氣最差的時刻。景氣的好壞是統計資料,屬於落後指標,要過了當下回頭看才能看到最好與最差的時刻。但景氣的
業務銷售跟心理學息息相關 我們在產品的型錄與文宣品上,採用正面表述是比較好的方式。但是當我們跟客戶面對面介紹或推銷時,正面表述提高客戶期望的效果卻不一定是最好的方式。 驅使人們行動的本心,有欲望跟恐懼兩種驅動力: 慾望:所謂慾望,可以解釋為對美好的未來的憧憬;也可以解釋為謀取自身的利益的想法;也可以
於這是疫情後的第一場Fabtech展覽,有聽我podcast節目的人應該都知道,今年度就我所知道在美洲的每個展覽人都爆多。而Fabtech是美國最大的金屬加工展,也是美洲最大的相關展覽,備受矚目。 此次FABTECH Atlanta展覽佔據三個展館,僅A館比起四年前略小一點點,規模可以說跟四年前在相
台灣機場 - 大家都戴著口罩 台灣搭飛機到韓國 - 全機口罩戴好戴滿 韓國仁川機場 - 絕大部分人都戴著口罩 韓國搭飛機到美國 - 全機口罩戴好戴滿,少數機組員偶而會拿下口罩 美國機場抵達等入境 - 約莫一半的人戴著口罩 入境後轉機候機室 - 約莫10%的人戴著口罩 美國國內線 - 全機沒人戴口罩
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📌 本文導讀: 1️⃣ 什麼是商業開發(BD)? 2️⃣ BD 的核心職責有哪些? 3️⃣ 成為 BD 高手的 3 大關鍵秘訣 4️⃣ BD 常見挑戰及應對策略 5️⃣ 未來職涯發展與升遷技巧 一、什麼是商業開發? 商業開發(Business Develop
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本文介紹瞭如何提升銷售技巧以及充分理解客戶需求的重要性。透過換位思考和模擬客戶提問的場景,可以更好地預測客戶的想法和需求。作者還提供了針對客戶心中未說出口的5個問題的建議,以及銷售過程中需要牢記的5個事實真相。這些建議有助於銷售人員更好地與客戶溝通,並提高銷售成交率。
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=成功的機率、商業模式與人際關係之間的關聯,特別是如何透過重複有效行為來提高成功的可能性。文章指出,努力和專注的重要性,以及如何在商業中建立互信的夥伴關係。此外,本文也強調了時間管理及價值觀對個人及團隊的影響,探討個性化需求對消費者及企業創新重要性。從微觀到宏觀的思維方式,是理解當前商業環境的關鍵。
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再次強調,從一些自我分析開始很重要,這樣你就知道什麼方法最適合你。
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