決勝IT十八招-第十八招:怎麼避免失敗的狀況

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決勝十八招
筆者其實這些年看過工程師陣亡或是戰敗的為數不少,同時也栽在人性這一塊裏頭,其實人性的學習方式,可以多看歷史的書,歷史不但可以學習到戰略,也能夠學到歷史所遺留的人性,筆者反而除了適當提升IT水平以外,也會看其他相關的書,孫子兵法筆者是相當喜歡看,接下來筆者就要聊上一篇最後的註解,先別想著贏,先想如何不會輸,大家都是在想者怎麼贏...筆者其實最愛用客觀的方式去看待這一行IT陣亡或是失去熱忱工程師和失去熱情的人...如何避免得狀況發生,其實當不及格或是60分得非常簡單的...難是難在哪一天你被老闆殺頭的時候或是你年紀老的時候,該怎麼存活下去...
首先在幹IT這一行,並不是每一次都能挑戰成功,而是要思考的是如何避免失敗
筆者最常見的失敗原因,當然筆者坦承也會發生這樣以下狀況,但是不求大失敗,只求減少失誤率,筆者也會有惰性
  • 缺乏目標
  • 對自己沒要求、改進

缺乏目標

其實筆者最常遇到不少工程師,詢問他們三到五年後的目標,在哪裡???,居多都答不太出來...該怎麼走呢?
其實也可以訂一下不一樣的生活目標
  • 事業與工作的目標,EX:在每個階段去訂自己該達到的目標與水平。
  • 健康目標,EX:一個禮拜運動個兩三次、睡眠早睡。
  • 家庭方面目標,EX:定期偶而安排聚餐
  • 旅行與學習,EX:適當安排一些旅遊出遊

對自己沒要求、改進

有些就算有要求,也因為長時間習慣拖延的狀況之後,其實要求自己定目標,EX:例如今年要看完什麼書?
註記:筆者其實每年會看完不少書,其實也不斷思考,怎麼精進速度和方法。
筆者會遇到一些問題
  • 訂目標沒去執行
  • 訂了目標,無法持續
  • 訂目標無法做到位
從前面的反向思考行為,可以看一些失敗的狀況,來改良,減少錯誤的發生,提升在自己這一行水平,也不至於落差太大。
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    決勝IT十八招 接者來進入下半部部份了,其實筆者這幾年採用由主動轉換被動。 在IT這一行筆者從已知慢慢放慢腳步,變成採用被動模式,那我就會採用策略出其不意,筆者的招數就會是 當一堆人撤退的時候,就要進攻 當一堆人前進的時候,就要撤退,正所謂人多的地方不要去... 當你認為是不好的時候,我就認定是轉機
    決勝IT十八招 接者來談談反行為部分,筆者最愛用逆向思考了...逆向思考是來自於查理.蒙格 查理.蒙格則認為:如果要明白人生如何得到幸福,就要先研究人生如何才能變得痛苦;要研究企業如何做強做大,就要先研究企業是如何衰敗的。因為查理.蒙格知道,有時正向思考未必能將我們帶到想去的地方,而逆向思考卻可以。
    決勝IT十八招 上述談的部分是專注力,接下來就是討論的是專注、聚焦... 以運動為例好了,打三打三跟全場的狀況是不一樣的,打一個籃球比賽不是只有投籃、上籃、基本功、就能把火力全面發揮出來的,籃球比賽打的是四節和四十分鐘,是要培養的是還要搭配體能與投入與團隊默契(筆者早期是籃球隊打了好幾年,生活最愛從
    IT決勝十八招 這部分就要聊專注力、專注和聚焦,其實我覺得日常生活中,要鍛鍊自己的就是集中力(專注力),是瞬間將所有能力匯集在同一點上,舉例來說像前面就有提到,我們在聆聽一個人說話,就要專注力集中對方的眼神上,專注地聽人家說話,不要有雜念想法,等對方說完話之後,在回應,可以解決大部分很多的問題,因為
    IT決勝十八招 這部分其實跟先前也有關係,當你懂得借用資源和找師傅的時候,其實就必須就要開始接觸不同領域的知識了...假設你接觸的業務面,可以多看一些業務和銷售方面的書或者是接觸行銷的部分,就多涉獵一些行銷面的東西,因為IT技術是半年至兩年汰換版本速度越來越快了,未來走向自動化趨勢會越來越多,必須得
    決勝IT十八招 這一篇要來講的是懂得付出和犧牲與取捨,因為這三個類型都會牽扯到種種複雜的內心拉鋸,在打仗的時候,當大軍遇到地雷區的時候,最簡單的就是直衝往前,那前幾排的士兵就會有所犧牲,相對的也能夠爭取到更多時間,通過地雷區。 被人遺忘的機會成本... 機會成本(Opportunity Cost,
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