阿崴閱讀-專案管理

有時我們不再追逐絢爛的外在，而開始在意質樸的本質。

#專案核心觀念

專案的本質：從不確定到確定。確定的階段性目標，不確定的執行過程。

瀑布vs敏捷：最終可見是不得不為，最小可見是必然趨勢。趨勢，不是選擇題。

朝令夕改：變化是常態，知其然知其所以然才是關鍵。

#專案心法

專案順利的重點：好處+貼心。

兼具效率和效能：感覺人人有，有數字才能比較跟管理。

數位轉型不可逆：唯有數據才能打破專案的迷霧。

現在是最好時機：機緣是做出來的不是等出來的。

人對了就都對了：願意，利他，共好。

#專案架構6T

• Theme，專案主題：努力，更要關注選擇
• Target，專案木標：少就是多
• Task，專案任務：隨時同步，緊盯目標
• Tool，專案工具：夠用，好用，常用
• Time，專案時間：有意義，有壓力
• Team，專案團隊：意願，能力，默契

我不是專案管理的專家，不過就過往一些微小的順利達成的小專案回頭來看。目標的確立與溝通，起點與使命如何被好好的溝通，合理的目標與匹配的好處，同步化的資訊，堪用的資源，不過核心的關鍵與成就往往來自於團隊共同達成任務的那份共同感。

不過隨著職場經驗累積，又慢慢發現，有些人會抱怨著團隊如何，似乎那個關鍵的團隊好像很難找。但回過頭又再看了一下，其實團隊能否順利的組成似乎高度仰賴自身能否做到利他共好，日常就培養累積彼此的信任感。然後厚植自己的專業能力，做著做著，團隊好像又水到渠成了。

如同莫比烏斯帶一樣，有時候你不會知道哪裡是起點，但開始做了，似乎就慢慢地又回到你身邊了(不管好的還是壞的)。

#2022/10

#阿崴閱讀