高情商不是高智商: 成功人生的關鍵要素
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有天下午高階主管走來我位子說，我想跟妳討論一下，我說好喔。
禮拜二的1000-1030是我們主管會議時間，你把我們要用的會議室借走了，有人借的話我就會把他踢出去。（前提是沒人借的會議室大家都可以借，且他沒先說不要借某間會議室）但我還是跟他道歉了，他說我以為你應該會知道，雖然我沒借會議室但是我要用啊。
我心想這位主管真可愛也，他以為我會讀心術或知道他的行程，如果我當下跟他爭對錯，肯定沒完沒了。我說好，我去查其他會議室有無空位，那間給你們用。
我是對的又如何，我還是認錯了呀，事情就這樣迎刃而解了。且其他間也有空，根本不需要特別爭取會議室的使用。
這個小故事讓我意識到，在成長的道路上，高情商是一個非常重要的因素。有時候，我們不需要爭論誰對誰錯，而是選擇更明智的方式來處理事情。與其讓衝突升級，不如以一種謙遜的態度面對問題，並主動承擔非自己的問題。
這種高情商的表現不僅有助於個人的成長，也能為我們在工作和人際關係中建立更好的溝通和合作基礎。透過尊重他人的觀點，包容不同意見，我們能夠更加開放地學習和成長，建立良好的人際關係。
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了解自己意味著知道我們的價值觀、夢想和目標。它幫助我們做出更明智的決策，找到真正令我們快樂的事物。
不斷學習和成長是了解自己的關鍵。這可能需要大量的時間和努力，但它是一個值得投資的過程。在這個過程中，我們發現自己的獨特之處，並發掘了自己的潛力。
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📝〔職場問題最難處理的就是人了。處理方法千百種，直球對決其實很刺激，首先你需要勇敢地將心中的問題拋出，但接下來要面臨的狀況取決於對方的修養跟理解能力，若沒有強大的心理素質，盡可能不要選擇這個方式。
但我感到不被尊重也是事實。對方事後解釋他只是說話直，但我不認同說話直接就可以不用注意禮貌跟尊重。〕
今天恰巧在工作上聽到同事分享他和主管間的互動。主管是個工作能力很強的女生，當朋友的話，這個性其實不錯，很大喇喇，不挑食、很多活動都願意參與嘗試。但這種人在工作上就有點吃虧，常常溝通時的話術都圍繞在自己身上。願意承接專案的原因，可能是他有機會用公費出差順便觀光、或是對他的職涯有幫助。不願意做某件事的原
有時候，面對主管的決定，我們內心會充滿掙扎，因為我們清楚看到事情的另一面。這種情境下，我們不僅要保持專業，更要懂得如何溫和而有力地表達自己的觀點。
我們都曾經歷過這樣的時刻，當你想為團隊爭取更好的結果，卻又不想冒犯權威，心情真的非常微妙而複雜。
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在工作中，我們都難免會遇到與主管看法不一致，
當好人就要幸福快樂過一生，不輕易讓壞人從自己身上拿走該有的利益，相反地，要以最輕鬆、省力的方式，為自己爭取最高利益。
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】訓練同理心和換位思考，不僅提升情商，還能讓你發現自己的不足。藉由此簡單且低成本的方式，你可以更有效溝通並理解他人。文章中以一個真實故事來解釋同理心的重要性。
文章裡講述如何處理事情和人的相關經歷。我將透過分享自己的成長心得，以及帶出管理和溝通的重要性，也提到了人際關係的處理要點。也分享經驗如何處理客人情緒，如何轉化他人負面情緒等。充滿教育性的文章，並存在很多實際的個案可供參考。
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係，主管常常害怕犯錯，但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念，主管可以避免強勢驅離團隊，並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富，並且涉及工作環境中常見的問題。
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