第七十三本《朋友與敵人》之一:如何利用「比較心態」,化不滿為動力?

閱讀時間約 3 分鐘

哥倫比雅大學 x 華頓商學院聯手,教你掌握合作與競爭之間的能力,當更好的盟友與更令人敬畏的對手。

Adam Galinsky & Maurice Scweitzer。 時報文化。201703。許恬寧譯。

我讀的這本的封面

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❦全書內容推薦給:當你在職場上遭逢朋友變敵人、敵人變成更凶狠的敵人,或想判斷「他是真的因為對不起你而跟你道歉,還是其實只是為了他自己」的人。




老實說,我就是因為在廣播上聽到導讀者分享,書中提到「…他是真的因為對不起你而跟你道歉,還是其實只是為了他自己?」而被吸引的,這件事多麼關鍵啊!在你面前跟你說話的人,到底是口蜜腹劍?還是真心誠意?
書裡真的精準分析許多的觀點,很犀利,例如以下,也讓我第一次思索必須將一本書分成多篇分享!
  • 如何利用「比較心態」,化不滿為動力?
  • 在「階級制度」中如何自處?
  • 如何克服性別造成的權力差異?
  • 給自己的情緒一個名字,並且善用它。
  • 如何用不著痕跡的方式贏得他人信任?
  • 打壞的關係,要如何重拾信任?


這篇就先從這個此開談吧!

如何利用「比較心態」,化不滿為動力?

P54  找到正確平衡:如何利用比較心理

「比較」心態,是人類的正常行為啊!
人天生就愛比較,我們靠著比較理解這個世界,深受比較影響。有時比較讓我們舒坦,有時讓我們不舒服。比較可以送人類上月球,但也能讓人拋棄事業,或是為了領先而作弊。

❦那該如何善用這個「比較情結」呢?
【如果你贏了】
建議你暗爽在心裡就在,在人前,就算身邊的人沒說出口,我們的成功可能讓別人沮喪。買了新車,或是裝潢家裡之後,我們常興奮地告訴別人自己買了什麼、裝修了什麼,但不要忘了「滿招損,謙受益」的道理。換句話說,我們在臉書上貼出新買的東西、新裝潢、到國外度假的照片,最好三思而後行。其他人或許會恭喜我們,然而不要忘了,人類一般不會承認自己嫉妒,也因此我們很容易沒發現自己觸發了「社會比較」。

【如果你輸了】
尤其是你覺得自己會贏,結果卻是同儕贏了,情緒激動是一定的。但人生很長,除非是少數時候沒有第二次的機會,例如某個年紀狀態參加的奧運比賽金牌?其他時候從選里長、搶工作,總有第二次機會(甚至是第三次、第四次機會),因此,與其舔被對手打敗的舊傷口,不如振作起來,再試一遍。

如果想利用「社會比較」來增加自己的動力,不要忘記兩個關鍵原則:一、如果想讓自己開心一點,就做自己勝過別人的比較;二、如果想讓自己更努力,那就做自己不如人的比較。換句話說,想讓自己感覺好一點,就想想那些不幸的人,更好的方法,則是自願花時間幫助他們。如果想點燃競爭的火焰,就想想比自己稍微好那麼一點的人。

❦談判的時候也可以善用比較心態嗎?
談判的時候也可以運用相同的原則,作者與科隆大學的Thomas Mussweiler進行研究,想找出如何在談判桌上表現良好,同時心情愉快的方法,答案是:談判前應該「向上」比較,激勵自己談成最好的條件。一旦成交後,則應該「向下」比較,例如比較先前談到的糟糕條件,好讓自己心滿意足


圖片引自Unsplash

(《朋友與敵人》心得分享還沒啃完哦…)




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