我自己在當主管的這一個多月之中，心態上面發生了很大的變化。可能是因為我比較年輕就當主管吧，在我們這個行業裏面，常常看到的主管都50歲左右了，但是我卻在30歲的時候就當了一個主管，所以心態上面相較於同年齡的人來說，就會有飛躍性的成長，這也是當初為什麼會毅然決然跳出來的原因。
為什麼當主管之後，心態會有很大的轉變
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為什麼當主管之後，心態會有很大的轉變
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破除職場迷思及提升個人價值
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的，剛進入職場懵懵懂懂的，搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係，這個專題都有解答。
你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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2025/03/19
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理，最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養
請人是需要成本的，如果沒有妥善安排以及培養，請人就會造成自己的負擔，除了請到適當的人之外，人才的養成也是一件重要的事情。
一個新人要能發揮價值，需要至少達到以下一項門檻，能夠做符合他薪水的案件量，或是能夠處理
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我竭盡所能的分享關於當主管的快樂與糾結。引
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