關於職場新鮮人

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
raw-image

行路難。其二
大道如青天,我獨不得出。羞逐長安社中兒,赤雞白雉賭梨栗。
彈劍作歌奏苦聲,曳裾王門不稱情。淮陰市井笑韓信,漢朝公卿忌賈生。
君不見昔時燕家重郭隗,擁簪折節無嫌猜。劇辛樂毅感恩分,輸肝剖膽效英才。昭王白骨縈蔓草,誰人更掃黃金臺?行路難,歸去來!

公司人員組成除了具有經驗的老員工之外,還需要不時地注入新血,這樣才能藉由經驗傳承與訓練,將工作持續的傳承下去。
不過理想歸理想,現實總是比較殘酷了些。
大概主要是有幾個狀況:
1.老人沒空教、不想教、不知怎麼教、片段沒方法的教。
2.新人不想學、學不會、沒有方法學、學的混亂無系統。
3.主管對老的管不動、新的不想管、最好能不管就不管。
結果就是出現一圈圈的小團體,要不互相排擠,要不就集結一起抱怨。
被犧牲的也就職場新鮮人了,尤其現在外籍移工佔大部分的公司就更明顯了。

很多人會覺得現在很多年輕人因為嫌累怕髒,所以做不了也不願意做傳產工作,這是有可能的。但是也有一種可能是,到了公司覺得沒有前景、被忽視、遭排擠,所以還不如換個適合自己的工作。或許這就是新血補充不了的原因之一吧。

其實主要是管理人員能不能適時地發揮功用,很多的管理人員能力很強,自己做、安排工作都很厲害,但往往就是能夠不管就不管,這在於新鮮人來說,等於就是對於工作還說,不是自己人那就不會太好過。既然這樣那作那麼認真有意義嗎,還不如能混就混不然就換新的就好了,幹嘛浪費時間在那勾心鬥角的。

對於職場新鮮人的培養或是抹殺,或許就得看管理者的做法了。
當然,薪水是一件很重要的事,也是吸引人的一個方式,再來就是技術的傳承與教學了。

avatar-img
36會員
114內容數
淺談武術相關的訓練、迷思與相關的大小事
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
whitman的沙龍 的其他內容
行路難.其一 金樽清酒斗十千,玉盤珍羞直萬錢。停杯投箸不能食,拔劍四顧心茫然。 欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。閑來垂釣碧溪上,忽復乘舟夢日邊。 行路難!行路難!多歧路,今安在?長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。 職場的狀態萬千,有的好有的壞,好的裡面有壞的,壞的裡面有好的~ 在工作場合常見的,就是
最近陷入了無限的循環 牙疼→吃藥、看診→吃藥~ 接著喉嚨不舒服→吃藥、感冒→吃藥 加上工作的不順心 整個提不起勁 希望下個月的新工作 能夠有不一樣的心情吧~
"不知道那是什麼,並不足以作為知道那是什麼的證據" Not knowing what it is, does not count as evidence for knowing what it is.-----Neil deGrasse Tyson 尼爾泰森
以上是因工作牢騷帶來的小想法
首先必須先說這些無關醫療、無關政治,就只是個人的一點小小的觀點。
《手把青秧插滿田,低頭便見水中天。心地清涼方為道,退步原來是向前。》 人生嗎,講求方式方法總是會比矇著頭硬幹來的好一點~~~
行路難.其一 金樽清酒斗十千,玉盤珍羞直萬錢。停杯投箸不能食,拔劍四顧心茫然。 欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。閑來垂釣碧溪上,忽復乘舟夢日邊。 行路難!行路難!多歧路,今安在?長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。 職場的狀態萬千,有的好有的壞,好的裡面有壞的,壞的裡面有好的~ 在工作場合常見的,就是
最近陷入了無限的循環 牙疼→吃藥、看診→吃藥~ 接著喉嚨不舒服→吃藥、感冒→吃藥 加上工作的不順心 整個提不起勁 希望下個月的新工作 能夠有不一樣的心情吧~
"不知道那是什麼,並不足以作為知道那是什麼的證據" Not knowing what it is, does not count as evidence for knowing what it is.-----Neil deGrasse Tyson 尼爾泰森
以上是因工作牢騷帶來的小想法
首先必須先說這些無關醫療、無關政治,就只是個人的一點小小的觀點。
《手把青秧插滿田,低頭便見水中天。心地清涼方為道,退步原來是向前。》 人生嗎,講求方式方法總是會比矇著頭硬幹來的好一點~~~
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當你在職場上待久了,不知不覺就會變成所謂的「資深」員工,資深的不只是你工作上的技能,更是你的年紀,請讓自己「多工」,讓自己「好用」,才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
最近看到些年輕的新進同事工作的態度,只能說時代不同了。 相較我這一批進來的人,訓練嚴謹紮實,且態度好有責任感,現在來的新人並不想多學,除了學完基本該學的以外,空下的時間就是玩手機和摸魚;我和另一個同事聊起,她也覺得年輕一代的人確實很多都是如此。 以前我們那時當新人時,空檔還會主動去問資深老鳥是否
Thumbnail
七年級生真的是挑戰的世代!!!!!! 就像新青安讓年輕人接盤,幫建商及投資客解套一樣。公司主管也是要求七年級生幫他們解套(做事),但後面的89年級生很明顯不打算接盤子,替自己多想想是必要的! 我真心認為七年級生是受禮教束縛可是又來不及轉型的一代>< 五六年級生的主管,對於部屬有耐操賣命
Thumbnail
面對新世代員工的價值觀和工作態度不同,管理者需要更具彈性及創新的管理策略。提供學習機會、鼓勵創新,設立明確目標幫助員工實現自我成長;同時,通過彈性工作時間、遠程辦公、健康福利等措施,幫助員工實現工作與生活的平衡。
Thumbnail
少子化、斜槓、自媒體等趨勢,使得企業招募人才面臨挑戰,企業如何轉換思維? 透過文中的三個「教練式領導」應用要點,幫助企業與員工共同發展並取得成功。
Thumbnail
本文分享瞭如何從應屆生進軍職場的關鍵之處,以及在職場中取得成功的一些建議。
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺
Thumbnail
大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
Thumbnail
哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
當你在職場上待久了,不知不覺就會變成所謂的「資深」員工,資深的不只是你工作上的技能,更是你的年紀,請讓自己「多工」,讓自己「好用」,才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
在職場中,有許多不同類型的同事,有些人充滿熱情,有些人則安於現狀。 當積極的職場新人面對消極前輩,透過本文分享的策略建立基礎,打造優勢!
最近看到些年輕的新進同事工作的態度,只能說時代不同了。 相較我這一批進來的人,訓練嚴謹紮實,且態度好有責任感,現在來的新人並不想多學,除了學完基本該學的以外,空下的時間就是玩手機和摸魚;我和另一個同事聊起,她也覺得年輕一代的人確實很多都是如此。 以前我們那時當新人時,空檔還會主動去問資深老鳥是否
Thumbnail
七年級生真的是挑戰的世代!!!!!! 就像新青安讓年輕人接盤,幫建商及投資客解套一樣。公司主管也是要求七年級生幫他們解套(做事),但後面的89年級生很明顯不打算接盤子,替自己多想想是必要的! 我真心認為七年級生是受禮教束縛可是又來不及轉型的一代>< 五六年級生的主管,對於部屬有耐操賣命
Thumbnail
面對新世代員工的價值觀和工作態度不同,管理者需要更具彈性及創新的管理策略。提供學習機會、鼓勵創新,設立明確目標幫助員工實現自我成長;同時,通過彈性工作時間、遠程辦公、健康福利等措施,幫助員工實現工作與生活的平衡。
Thumbnail
少子化、斜槓、自媒體等趨勢,使得企業招募人才面臨挑戰,企業如何轉換思維? 透過文中的三個「教練式領導」應用要點,幫助企業與員工共同發展並取得成功。
Thumbnail
本文分享瞭如何從應屆生進軍職場的關鍵之處,以及在職場中取得成功的一些建議。
我是一個小小的上班族,不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢? 在從事資工這部分已經有小幾年了,也遇到了許多奇怪的人,在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰,可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了,或者是這部分工作我會了而不去認真對待,最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分,
Thumbnail
如果你連唯一可以拿出來的武器都不好好善用,別人又何必給你機會。 出社會十幾年,芮內從菜鳥蛻變成老鳥的過程中,不知不覺地也執行了不少次部門的新人教育訓練,尤其是剛出社會的職場新鮮人,每次看到他們,除了羨慕年輕真好外,也覺得這些璞玉好好經過雕琢後,想必個個將來前途無可限量。 在芮內眼裡,職場新鮮人雖然缺