Vina: 招募3-5名項目主管與助理

閱讀時間約 1 分鐘

#招募 #項目主管、#助理、#代理

我不喜歡管理,最近,隨著一些新項目的啓動,我需要同時參與著不同的項目,要如何才能處理好這些工作呢?


我將招募 #項目主管、#助理、#代理 和 #合夥人。


我需要招募3~5名項目主管、助理和代理,要求如下:


1、年齡:18+歲

2、性格積極主動,溝通能力強,行動力強 3、熟悉各種社交媒體操作,例如:微信、FB、IG、TikTok 、抖音、文章平台

4、學習力強,抗壓力強、愛學習、愛破圈

5、能夠自己管理自己

6、心善

7、想創業、做副業、想賺錢


工作地點:遠距,有手機即可

工作時間:有網路就可以


如何申請加入?

請把個人履歷發到我的助理

Email:happyxbiz@gmail.com


要包含:

1. 過去3年的經歷

2. 個人照片

3. 社交媒體帳號或作品


發了之後,同時在 Vina Huang 粉絲頁,留言私訊,提醒我看郵件。


除了能力要適合外,我還需要招募有福氣的人。


因為做事,不僅僅需要能力,還需要福氣。


適合者我們會安排視訊面試,不適合者不回覆。


❤️如果你適合這個職務,你可以獲得以下好處:

1、個人能力的迅速提升,Vina教練會不斷的給你指導最有效的方法,幫你提升業績


2、個人資源的迅速提升,你能獨當一面,Vina的人脈和資源也都是你的人脈和資源


3、個人收入的無限提升,我是一個喜歡分錢的人,你做的越好,你收入越高,上不設限


4、保健食品有員工購物權


5、我也喜歡你幫我分享,有我會送你禮物。

avatar-img
19會員
31內容數
給創業者和老闆們,最實戰簡單的指導。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Vina Huang的沙龍 的其他內容
大部份我認識快速成功的創業者: – 不是最聰明 – 不是高學歷 – 不是為了錢 他們有的很簡單,極強的執行力和自信! 關於創業: 你不需要成為最有錢的人, 你不需要是富二代, 你不需要投入大筆資金。 你只需要5步驟: 1. 開始 2. 行動 3. 分析 4. 迭代 5. 重複
履歷已死,你同意嗎? 你知道創業者們和CEO們剛認識時,會直接問你什麼嗎?一個履歷表?一小時面試?甚至男女交往的假日相處?任何人都可以做到高大上,做到假裝。
關於VinaHuang,vinahuang89。你人生最重要的一件事就是成為最幸福的自己! 離職後3年的Vina,創業實現了...當然過程的酸甜苦辣我都經歷過,創業地基些許雷同,但不同地質會有些許的建材需要修改,上層建築取決於你。你想創造怎樣的人生?
停止告訴大家一年要讀100本書, 你寫一本。 停止告訴大家什麼Podcasts必須聽, 你錄一集。 停止告訴大家看什麼短視頻, 你做一集。 停止討論你在哪個Blog看到了什麼, 你寫一篇。 世界上沒有人會因為你蒐集了很多資訊部分享給你頒獎,賺到錢,甚至記得你。 現在, 停止空想,
Vina教練入圍2023年的全球「最佳創業教練」和「最佳高管教練」獎項 您的支持對我來說意義重大,也非常感謝您的投票。 以下是兩個投票連結: 最佳創業教練Vina:https://reurl.cc/L63d0y
2023 最後3個月,重養自己一遍,給自己一個超滿意的成績單 ! 知識創富實戰營,創業者效果非常的好,從開營第一天,就有大部分同學直接實戰我指導的重點,當天開始變現。 基於創業中的老闆們一致推薦,我將再招募學員,10月開營。 直接上成績,這是老闆們最關注的, 2023年上半年全體企業創業者總評分,
大部份我認識快速成功的創業者: – 不是最聰明 – 不是高學歷 – 不是為了錢 他們有的很簡單,極強的執行力和自信! 關於創業: 你不需要成為最有錢的人, 你不需要是富二代, 你不需要投入大筆資金。 你只需要5步驟: 1. 開始 2. 行動 3. 分析 4. 迭代 5. 重複
履歷已死,你同意嗎? 你知道創業者們和CEO們剛認識時,會直接問你什麼嗎?一個履歷表?一小時面試?甚至男女交往的假日相處?任何人都可以做到高大上,做到假裝。
關於VinaHuang,vinahuang89。你人生最重要的一件事就是成為最幸福的自己! 離職後3年的Vina,創業實現了...當然過程的酸甜苦辣我都經歷過,創業地基些許雷同,但不同地質會有些許的建材需要修改,上層建築取決於你。你想創造怎樣的人生?
停止告訴大家一年要讀100本書, 你寫一本。 停止告訴大家什麼Podcasts必須聽, 你錄一集。 停止告訴大家看什麼短視頻, 你做一集。 停止討論你在哪個Blog看到了什麼, 你寫一篇。 世界上沒有人會因為你蒐集了很多資訊部分享給你頒獎,賺到錢,甚至記得你。 現在, 停止空想,
Vina教練入圍2023年的全球「最佳創業教練」和「最佳高管教練」獎項 您的支持對我來說意義重大,也非常感謝您的投票。 以下是兩個投票連結: 最佳創業教練Vina:https://reurl.cc/L63d0y
2023 最後3個月,重養自己一遍,給自己一個超滿意的成績單 ! 知識創富實戰營,創業者效果非常的好,從開營第一天,就有大部分同學直接實戰我指導的重點,當天開始變現。 基於創業中的老闆們一致推薦,我將再招募學員,10月開營。 直接上成績,這是老闆們最關注的, 2023年上半年全體企業創業者總評分,
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
今天,有一位女士來詢問關於是否要轉換工作的問題。她在目前的單位中有著很好的工作能力,總是帶領著年輕的員工完成工作,並幫助他們與上級溝通。然而,上級因此產生猜忌,覺得這位女士有意取代他的位置。儘管她已經決定離職,且有一個很好的職位在等著她,她卻因為放不下這些年輕的員工而猶豫,因為這些員工都成為她的朋友
Thumbnail
在面試中,若是提出自己的興趣或專長是學習,對於是否錄取工作是有一定程度風險的。 提供職場新鮮人除了展現自我之外,也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
Thumbnail
嘿,各位正在找工作或想轉職的朋友們!最近有沒有覺得自己像是在黑暗中摸索,不知道該往哪個方向前進?別擔心,你不是一個人。我最近遇到一位朋友小美,她的故事或許能給你一些啟發。
Thumbnail
成為主管後,除了技術上的挑戰,更需要面對管理、壓力和溝通上的困難。
Thumbnail
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難,著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事,文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察,並提供了新流程導入前的思路和結論。
我的專業工作是一名採購人員,採購可以是很簡單的行政事務行工作,但也可以是專業型態的工作者,端看機關長官如何定義。 過去,我剛開始接觸採購,很幸運的遇到一個很看重採購的主管,常常提醒我不只是要做好採購,更要把眼光放遠;所以一開始是很認真的對待採購工作,上採購專業課程,考上基礎採購人員,後面更陸續上了
談談最近的新工作,因為是熟人介紹,一見面,老闆娘顯的熱情,熱絡,我表明已退休不做正職,想做時薪,也就是打工,她很爽快,說沒問題,我工作就是幫3位同事的忙,誰忙幫誰,挺ok,我這人效率好,也敏銳,最重要離家5分鐘就到了,第二天,她就開始請我做拿手的涼拌菜,小黃瓜跟台式泡菜,接著要我試試素食水餃,我一開
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
Thumbnail
不只要高學歷高EQ,有能被發現的“潛在能力”更重要。
Thumbnail
你接到一個很重要的專案,其中蘊含了許多非你專業可評估的需求。因此,你要從兩位同事中挑一位副手加入專案團隊。你會怎麼做?
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
今天,有一位女士來詢問關於是否要轉換工作的問題。她在目前的單位中有著很好的工作能力,總是帶領著年輕的員工完成工作,並幫助他們與上級溝通。然而,上級因此產生猜忌,覺得這位女士有意取代他的位置。儘管她已經決定離職,且有一個很好的職位在等著她,她卻因為放不下這些年輕的員工而猶豫,因為這些員工都成為她的朋友
Thumbnail
在面試中,若是提出自己的興趣或專長是學習,對於是否錄取工作是有一定程度風險的。 提供職場新鮮人除了展現自我之外,也需要觀察自己與公司的是否適配的三個重要價值觀。
Thumbnail
嘿,各位正在找工作或想轉職的朋友們!最近有沒有覺得自己像是在黑暗中摸索,不知道該往哪個方向前進?別擔心,你不是一個人。我最近遇到一位朋友小美,她的故事或許能給你一些啟發。
Thumbnail
成為主管後,除了技術上的挑戰,更需要面對管理、壓力和溝通上的困難。
Thumbnail
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難,著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事,文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察,並提供了新流程導入前的思路和結論。
我的專業工作是一名採購人員,採購可以是很簡單的行政事務行工作,但也可以是專業型態的工作者,端看機關長官如何定義。 過去,我剛開始接觸採購,很幸運的遇到一個很看重採購的主管,常常提醒我不只是要做好採購,更要把眼光放遠;所以一開始是很認真的對待採購工作,上採購專業課程,考上基礎採購人員,後面更陸續上了
談談最近的新工作,因為是熟人介紹,一見面,老闆娘顯的熱情,熱絡,我表明已退休不做正職,想做時薪,也就是打工,她很爽快,說沒問題,我工作就是幫3位同事的忙,誰忙幫誰,挺ok,我這人效率好,也敏銳,最重要離家5分鐘就到了,第二天,她就開始請我做拿手的涼拌菜,小黃瓜跟台式泡菜,接著要我試試素食水餃,我一開
N次方的前同事曾經對當時的主管說"你值得我好好經營" 當時聽到這句話我不太明白他所謂的"經營"是什麼? 是指男女關係? 還是商業利益? 最近看著現在主管為了衝刺業績的努力 與客人之間長期的交流 以及在幫朋友推銷她的手作飾品 我似乎明白了當時那句"經營" 的意思 現任的主管群長
Thumbnail
不只要高學歷高EQ,有能被發現的“潛在能力”更重要。
Thumbnail
你接到一個很重要的專案,其中蘊含了許多非你專業可評估的需求。因此,你要從兩位同事中挑一位副手加入專案團隊。你會怎麼做?