閱讀｜你要如何衡量你的人生？

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你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課

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PART 1　發現生涯之樂

１如何讓你的熱情燃燒

這個理論中，包含兩種完全不同的因素：一種是保健因素，另一種則是動機因素。

工作中的某些因素如果出了問題，就會讓我們覺得不滿意。這就是所謂的保健因素，如地位、薪水、工作是否穩定、工作環境、公司政策和管理法則等。

有趣的是，赫茲伯格認為薪水屬於保健因素，而非動機因素。

這就是赫茲伯格提出的一個重要洞見：即使不斷改善工作的保健因素，你也不會立刻變得熱愛這份工作，頂多只是不討厭而已。對工作不滿意的反面不是對工作滿意，只是你對這份工作的厭惡感消失了。

請注意，這兩者大不相同。工作的保健因素當然很重要，如安全、舒適的工作環境、與上司和同事關係良好，有足夠的薪水可以養家，如果缺乏這些，你將對工作很不滿意；然而光靠這些並無法讓你熱愛你的工作，充其量只是讓你不討厭上班。

如果你有足夠的動機因素，而且能得到滿足，即使薪水並不豐厚，你還是會愛上你的工作。

動機理論建議你用另一套問題來問自己：我目前做的工作有意義嗎？這個工作是否能給我成長的機會？我可以學到新東西嗎？我有機會得到認可、獲得成就嗎？我能擔負更多的責任嗎？這些才是真正能激勵你的因素。

一旦你能想通，其他可以具體衡量的層面，如金錢和地位，就不是那麼重要了。

２計畫與變化

只有極少數公司能夠靠著最初的策略直達成功的終點站。

如果你了解應急策略和審慎策略這兩種概念，你就知道人不可能清楚地看見自己的未來。別浪費時間去找尋透視未來的水晶球。再說，你可能會被未來的假象迷惑，對機會視而不見。你在思量生涯之路要怎麼走時，也該開展視野，容納更多的可能。隨時準備迎向機會的挑戰，必要的時候臨機應變，不斷地調整你的策略，直到你找到最適合你的工作——不但滿足保健因素，也讓你充滿工作動機。這時，你就可採取審慎策略。如果你做對了，你自然會知道。

雖然這似乎很難，但你必須誠實地面對自己。改變常讓人心生畏懼，保持現狀則比較容易，然而這卻是危險的想法。你只是把路上的空罐子踢到一邊而已。如果你一直堅持走你的老路，也許多年後，有一天你醒來，看著鏡子，你會不由得問自己：「難道我就這樣過了一生？」

３策略的試金石

從你所做的每一個決定，也可看出哪些事情對你而言是最重要的。你或許可以明白說出你的人生目的和策略，然而，如果你的資源分配和你的策略並不相符，說什麼都沒用。如果不能落實，所有策略都將成為空談。

如何知道你執行的策略是你真正想要做的？那就看你的資源運用的方向，也就是資源分配過程。

PART 2　圓滿的人際關係

４時鐘滴答響

我真的相信，與家人與朋友關係和諧、良好，就是快樂最重要的源頭。雖然聽起來簡單，但這就像任何重要投資，你必須不斷關心、注意。然而，即使你想做這樣的投資，也會經常碰到兩種阻力。

首先，你或許想把資源投入其他地方，例如短期內就可獲得回饋的事情。其次，家人和朋友很少在你耳邊吼叫，要你重視他們。他們愛你，也支持你的工作。最後，你可能不知不覺忽略對你而言最重要的人。我們從壞資金的理論可得知，要建立圓滿的家庭與人際關係無法拖延、等待。如果你不在這些關係下功夫，等到年華老去，你將在人生之路踽踽獨行，不知快樂為何物。

PART 3　遠離監獄

９就這麼一次

你只要妥協一次，暫時放下自己的原則，往往會面臨痛苦的後果。如果你意識到第一步就有問題，有違原則，那就不要猶豫，請立刻回頭，轉身離去。

結語　你拿什麼衡量人生

這三個部分——畫像、投入與量尺——就是構成公司目的的三要素。目的不大可能突然顯現。你必須仔細思考、選擇，然後全力朝向目標前進。

人生目的的第三個部分，就是要了解人生是用什麼樣的量尺來衡量。以我而言，我花了很久的時間，才找到這把量尺，也就是我在牛津求學的十五年後。

雖然我們有很多可以衡量人生的量尺，如職位有多高，管理多少人，或是獲得多少獎項、銀行帳戶有多少存款等，對我的人生真正重要的量尺只有一個，也就是我可以幫助多少人，幫他們變成更好的人。我在和上帝談心的時候，我們交談的重點，就是我能加強多少人的自尊或信心，我能幫多少人緩解痛苦。我相信上帝給我的使命，就是做好事和幫助別人。這就是我衡量人生的重要量尺。

我向我的學生保證，如果他們能花時間好好思索人生的目的，他們就知道人生最重要的事是什麼。我要他們把握現在，因為求學階段是思考這個問題最好的時機。畢竟，離開學校之後，工作、家庭責任和追求成功可能會占去他們全部的時間，觀看人生的角度也會失之偏頗。

📝閱讀心得

這本書偏向「熱情法則」，書中提到：

我們從事的工作也許和金錢不是那麼息息相關，但我們仍會發覺自己的工作很有意義，也很喜歡這樣的工作，這正是赫茲伯格的理論說的。如果你有足夠的動機因素，而且能得到滿足，即使薪水並不豐厚，你還是會愛上你的工作。可見動機就是工作的熱情之火。

就如之前有人批評《重啟人生》一書，在《失控的熱情》中寫道，對於有經濟壓力的人來說，工作追求熱情法則是有風險的，這也形成一個很諷刺的現象，當一個人工作累積到一定存款後，會想轉往追求熱情的方向，但如果存款又漸漸減少時，又會跳回賺錢為主的工作，如同《離開公司，我過得還不錯》作者曾一度又回到職場一般。

然而，如同《重啟人生》提到「一般人的流體智力最高峰，出現在相當早期的成年階段，接著在30至40歲就急速下滑。」很可悲的，一般人也到30歲後才有些餘裕作為追求熱情的後盾，換句話說，他所嚮往的熱情，在他有能力追尋時，已經無法有巔峰的成果了。

以台灣而言，雖然小時候父母還是推崇熱情原則，不過到了大學選系還是會以將來就業環境為考量，現在的大學更接近於職業訓練所，對知識與熱情的追求氛圍已逐漸稀薄，學生變的世故、務實，推崇產業接軌，那不如全部請業界講師來教授學生，不過如此便成為須自費的大學職前訓練所，原本企業所須承擔的職訓教育費用，轉嫁成員工須自行承擔的大學學貸，想想也覺得可笑。