2024-11-10|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

中高齡就業新思維：德國經驗對台灣的啟發

國外的月亮真的有比較圓嗎？

幾天前，參加勞動力發展署主辦的「中高齡就業服務和職務再設計－德國學習之旅心得分享會」，聽聽去參訪的企業夥伴分享在德國的見聞。夥伴們提到了 #工時銀行、#Mini-job、#技職教育及師徒制、#彈性工時…等為了促進就業的多元政策，希望讓更多退休人士和年輕人進入職場，以提升就業率，也呼籲台灣能參考相關的措施，向國外好好的學習。

其實我們也做得不錯

由於我的工作常要拜訪企業，思考如何藉由職務再設計，促進中高齡夥伴在工作上的勝任，因此分享會的內容其實對我很有收穫。然而，回過頭來看看台灣，我卻也發現早有為數不少企業的做法，比起分享會提到的措施，是毫不遜色，像近期大力倡導的DEI、彈性工時、居家上班、工作與生活平衡…等概念，更有許多企業的制度遠遠優於勞基法，而政府每年舉辦的 #金展獎獲獎企業，同樣能看見台灣許多的多元友善職場。

讓政府資源成為企業的助力

事實上，以中小企業為多數的台灣，也並非每家公司都有很多資源準備那些讓人覺得很有吸引力的軟硬體設施。然而，政府在促進就業方面，除了開放部分工時、各地設有就業中心、職涯諮詢、哺集乳室設立補助缺工獎勵…等，在協助企業聘用身心障礙、促進中高齡就業以達到多元友善環境時，也有 #職務再設計 的服務，都是資源有限的中小企業可以搭配運用的政策。

更重要的是燃燒我們內心的太陽

我的看法是，不論國外的借鏡或國內的這些楷模、政策，都指向了若能盡可能的針對每個人的需求個別規劃，或許無法盡善盡美，或許也需要同時兼顧企業的管理和生存挑戰，然而只要帶著這樣的出發點，就會是前往友善職場的重要一步，而這也是身心障礙權利公約中所提到的「合理調整」，即─「根據具體需要，於不造成(企業)不成比例或過度負擔之情況下，進行必要及適當之修改與調整，以確保身心障礙者在與其他人平等基礎上享有或行使所有人權及基本自由。」的概念。