付費限定

在軟體業跨領域轉職者可以嘗試什麼職位?(客戶經理篇)

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘

在先前內容中,我們很少提及但在軟體業其實也是相當熱門的職務,這個職務就是 AM(Account Manager ) 客戶經理。

你在人力銀行上,可能會看到跟客戶經理有相關的各式各樣的職務名稱,例如:客戶維繫專員、客戶關係專員、客戶成功專員,又或者是客戶成功經理,以上提到的工作職務內容,基本上都是指同一類型的工作內容:客戶關係管理(Account Management)。

為了不讓大家搞混,接下來針對以上這些相似的職務內容,就讓我用 AM 來代稱吧,首先先讓我們來聊聊 AM 究竟是怎麼樣的職務角色。

AM 是一個介於,業務、產品經理與專案經理之間的角色,我認為是目前所有提及的角色中最難明確界定出工作界線的角色,一言以蔽之的話:AM 是一個非常綁定公司業務的角色,其工作內容跟公司的主要營運項目密不可分。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2807 字、0 則留言,僅發佈於從今天開始的轉職計畫你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Vivian Yeh - 跨領域轉職的軟體工程師
444會員
103內容數
為了追求可以窩在座位上、可以心無旁騖思考問題、座位可以亂七八糟沒關係、不需要到處哈腰點頭跑客戶,不用腳踩十公分、連妝都可以不用化的職場人生,文組少女毅然決然踏上RD的養成日常。
2025/01/20
在先前的內容中,我們講了非常多轉職者在軟體業可以嘗試的角色,而這一篇文章主要要來聊聊大家顯少討論的一個轉職職務角色,那就是:軟體業中的行銷人員。
Thumbnail
2025/01/20
在先前的內容中,我們講了非常多轉職者在軟體業可以嘗試的角色,而這一篇文章主要要來聊聊大家顯少討論的一個轉職職務角色,那就是:軟體業中的行銷人員。
Thumbnail
2024/10/31
在先前的篇章中,我大概把一些主流、在軟體業中比較常被拿出來討論的角色說過一遍:例如:各種類型的軟體工程師、產品經理、專案經理等。 綜觀來說,這些角色都比較偏向內勤角色,即便會有需要與人溝通、協商的工作成分,在角色定位上大部分時間還是以跟體制內的同事,又或者是因為某個共同的軟體服務需求而一起協作⋯⋯
Thumbnail
2024/10/31
在先前的篇章中,我大概把一些主流、在軟體業中比較常被拿出來討論的角色說過一遍:例如:各種類型的軟體工程師、產品經理、專案經理等。 綜觀來說,這些角色都比較偏向內勤角色,即便會有需要與人溝通、協商的工作成分,在角色定位上大部分時間還是以跟體制內的同事,又或者是因為某個共同的軟體服務需求而一起協作⋯⋯
Thumbnail
2024/10/10
在先前的內容中,我們聊過了有關專案經理的工作範疇、技能以及產業生態,而產品經理與專案經理最大的差異在於:知識的深度、技能的深度,產品經理主要專研某個領域的專業知識並統籌出可以精準解決使用者問題的軟體服務,而專案經理並沒有資源能處理這麼細節的內容,更多時候還是以「結案」為首要目標。
Thumbnail
2024/10/10
在先前的內容中,我們聊過了有關專案經理的工作範疇、技能以及產業生態,而產品經理與專案經理最大的差異在於:知識的深度、技能的深度,產品經理主要專研某個領域的專業知識並統籌出可以精準解決使用者問題的軟體服務,而專案經理並沒有資源能處理這麼細節的內容,更多時候還是以「結案」為首要目標。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
介紹朋友新開的蝦皮選物店『10樓2選物店』,並分享方格子與蝦皮合作的分潤計畫,註冊流程簡單,0成本、無綁約,推薦給想增加收入的讀者。
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
當你邊吃粽子邊看龍舟競賽直播的時候,可能會順道悼念一下2300多年前投江的屈原。但你知道端午節及其活動原先都與屈原毫無關係嗎?這是怎麼回事呢? 本文深入探討端午節設立初衷、粽子、龍舟競渡與屈原自沉四者。看完這篇文章,你就會對端午、粽子、龍舟和屈原的四角關係有新的認識喔。那就讓我們一起解開謎團吧!
Thumbnail
在專案的世界中,業務跟PM的關係很難說得清,基本上算是隊友但又有點像是站在對立面,對於業務端來說,首要的任務就是要把案子給談下來,談下來也才能達到公司的業績目標,獲得個人業績獎金。而對於PM端來說,首要的任務則是要把專案如期如質地完成交付,在控制有限資源的情況下,作出達成目標的成果。
Thumbnail
在專案的世界中,業務跟PM的關係很難說得清,基本上算是隊友但又有點像是站在對立面,對於業務端來說,首要的任務就是要把案子給談下來,談下來也才能達到公司的業績目標,獲得個人業績獎金。而對於PM端來說,首要的任務則是要把專案如期如質地完成交付,在控制有限資源的情況下,作出達成目標的成果。
Thumbnail
當客戶經理不斷向上傳客戶需求時,產品經理要如何接?要如何分析客戶需求進行產品規劃?針對大中小的客戶要如何應對?這篇想記錄在 SaaS/B 端產品會遇到的應對應退。
Thumbnail
當客戶經理不斷向上傳客戶需求時,產品經理要如何接?要如何分析客戶需求進行產品規劃?針對大中小的客戶要如何應對?這篇想記錄在 SaaS/B 端產品會遇到的應對應退。
Thumbnail
常有許多想要轉入專案經理的同仁找我諮詢專案經理的career path可以有甚麼發展呢? 因此專案經理PM第一講,就想跟大家分享以我過往的經驗,PM的工作經驗帶給我多少的寶藏。 專案經理給我的三個禮物 想跟大家分享專案經理這個職涯選擇,對我的工作方法與思考方式帶來什麼樣的改變,我認為可以總結為三點:
Thumbnail
常有許多想要轉入專案經理的同仁找我諮詢專案經理的career path可以有甚麼發展呢? 因此專案經理PM第一講,就想跟大家分享以我過往的經驗,PM的工作經驗帶給我多少的寶藏。 專案經理給我的三個禮物 想跟大家分享專案經理這個職涯選擇,對我的工作方法與思考方式帶來什麼樣的改變,我認為可以總結為三點:
Thumbnail
專案經理為了讓專案得以遂行成功,就不得不進行整體的管理,簡單來說,管理的內容就是從接受專案到完成專案的過程,而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。
Thumbnail
專案經理為了讓專案得以遂行成功,就不得不進行整體的管理,簡單來說,管理的內容就是從接受專案到完成專案的過程,而這樣的過程中就會被要求具備各式各樣的能力。
Thumbnail
近期將陸續整理我在群眾集資平台擔任平台顧問(a.k.a. 客戶成功經理 Customer Success Manager, CSM)的心路歷程,包含必備技能、客戶需求、客戶服務等,會透過一系列的文章來個別紀錄。
Thumbnail
近期將陸續整理我在群眾集資平台擔任平台顧問(a.k.a. 客戶成功經理 Customer Success Manager, CSM)的心路歷程,包含必備技能、客戶需求、客戶服務等,會透過一系列的文章來個別紀錄。
Thumbnail
目前也仍在摸索「怎樣才是一位合格的客戶成功專員」,但剛好在群眾集資平台擔任平台專員,從初期規範建立,到後期慢慢找出與不同客戶的應對進退方式,這篇想分享我認為的客戶成功專員樣貌。
Thumbnail
目前也仍在摸索「怎樣才是一位合格的客戶成功專員」,但剛好在群眾集資平台擔任平台專員,從初期規範建立,到後期慢慢找出與不同客戶的應對進退方式,這篇想分享我認為的客戶成功專員樣貌。
Thumbnail
作者在職場體驗了不愉快的經歷,得出曾經工作過的公司有三大弊病,這些經歷讓我領悟了人性惡劣,究竟如何定義為「好公司」呢?
Thumbnail
作者在職場體驗了不愉快的經歷,得出曾經工作過的公司有三大弊病,這些經歷讓我領悟了人性惡劣,究竟如何定義為「好公司」呢?
Thumbnail
「以用戶為中心」,這是每個產品經理都必須把握的原則,產品的誕生就是為了要解決目標用戶的痛點,那麼,如何挖掘出用戶的需求呢?我們需要具備哪些能力模型以勝任這份工作呢?
Thumbnail
「以用戶為中心」,這是每個產品經理都必須把握的原則,產品的誕生就是為了要解決目標用戶的痛點,那麼,如何挖掘出用戶的需求呢?我們需要具備哪些能力模型以勝任這份工作呢?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News