職場新手村 (一)：工作空間與加減乘除

「工作空間」是很有趣的一個題目，我在第一次當總經理的時候，我有意識的想像了整個「工作」的環境當中，其實都是有背後的「商務邏輯」(business Logic) 以及「工作原則」。

商務邏輯我在主文的地方會提到。「工作原則」比較像是每一個方向要做的「底線」，很像亞馬遜定義的領導準則，當作安全氣囊在用，無論公司如何運作，都不能超過這一條線。

我的 Podcast《職涯 A 時刻》EP20 有提到「職場生存空間的加減乘除」，其中「工作目標」是可以加減，幫助撐開工作空間；「工作效益」可以乘除，優化工作成果的可視度與影響力。

今天就用文字來針對加減乘除的背景知識概述一下，未來會有更多集數與文字，針對每一個「加」「減」「乘」「除」可以實際如何應用。

工作空間：你不犯我，我不犯你

無論如何，上班就是要先釐清到底工作空間多大，才能確保自己做的事情不會影響到其他部門同事的正常運作，也不會突然出包就讓公司商務受到影響。更直白一點說就是，避免自己當個白目的工作者。

要怎麼去描繪出這個範疇呢？我認為最有效率的方式，就是去跟「不同」部門的同事，約 1:1 的時段，在過程中有禮貌的詢問「請問平常我們部門，是如何跟你們合作的？」藉由這個互動，可以有三個好處

1. 了解合作的面向，減少衝突，增強合作動機。

2. 讓對方認識你，建立盟友關係，尊重彼此工作的界線。

3. 長期而言，建立信任之後，可以近一步優化改善工作流程。