作者:創新講師 創新先生 陳建銘
據說,AI教父 黃仁勳最喜愛的商業書是創新管理大師克里斯汀生的《創新的兩難》,在克里斯汀生的書中談到,小公司可以鎖定大企業忽視的利基,服務小眾、利益比較小的客戶,從而侵食市場。
我想,黃仁勳可能是受這本書的影響,自己內化後再反思,運用「跨界思考」的創新思維在經營策略上,做出與英特爾的市場差異化。
輝達(NVIDIA)在黃仁勳的帶領下,已經成為全球市值最高的公司之一。
我們這一篇就來聊聊,「跨界思考」的創新思維與應用。
這裡的「界」,指某一專業或事物方面範圍的涵蓋,很多創新的靈感,是從其他的「界」,其他的「領域」中找到答案。
當我們要開始創新以前,尋找更多的點子靈感時,千萬不要有「那個不是我的領域」的心態。當我們有這樣的心態時,容易將問題設限在一個小範圍裡,並且不願意往其他的領域尋找靈感。
日本的傳統壽司店為了保持壽司的新鮮口感,往往是根據客人點餐後現做,這樣一來就需要消耗時間,而如果客人多起來廚師明顯不夠用的話,等待的時間就要更長了。
發明人.白石義明,當時他經營的壽司店就是因為生意太好,時常會忙不過來。他在想,有什麼可以在服務上節省時間呢?
有一次去參觀啤酒廠,從酒瓶輸送帶得到靈感,將這種概念引用到壽司店中,運輸帶的轉動會帶動壽司盤,繞著固定的線路迴轉。客人只要坐在座位上,不用請服務生過來點餐,也不用起來走動取餐,就可以自己選擇喜歡吃的食物,想吃什麼就拿什麼,不只解決用餐時段人手不足的問題,還相當受到消費者的歡迎。
黃色小鴨是世界知名的浴盆玩具,已經流行數十年,1886年發明第一隻塑膠鴨,1960年代才開始用較硬的中空塑膠製成浮水鴨。
放大版的黃色小鴨,創作人是藝術家.霍夫曼,有一天,他在為子女收拾玩具時,發現了一隻黃色小鴨玩具。
他表示:「在地上看事物,相比站起來看,事物像變大了,確實好不同。」如果將它變得很大很大,我們看它的角度,會變得如何呢?事後跟廠商聯絡,與廠商合作製作大型的黃色小鴨,並放在水面上。霍夫曼希望能藉由黃色小鴨的展出,勾起大家對於兒時的回憶,把溫柔親切又善良的黃色小鴨,傳達給來觀賞的大眾們,讓充滿生活壓力的現代人,可以藉由黃色小鴨的療癒效果,得到一種幸福的體驗。
*創新訣竅:很多領域的突飛猛進,都是從其他的領域互相刺激想法而得來的。
像是我「跨界思考」的創新思維,我想到的是可以將「紅包袋」變成一款桌上遊戲,於是發明了這一款「左右腦動一動創意桌遊紅包」。
有興趣的朋友可以看我這一篇文章:過年新玩法!結合腦力訓練的創新桌遊「左右腦動一動創意桌遊紅包」
我是企業講師 創新講師,主要是在教「運用創新思維解決問題」,我時常鼓勵學員從問題中找到新的答案,真正的將創新思維落實在工作上。
在此,我也鼓勵你「跨界思考」,想一想,你的工作或生活有什麼可以從其他的領域中,找到新的答案。
創新講師 創新先師 陳建銘
陳建銘,網路暱稱「創新先生」,企業創新講師顧問,創新先生管理顧問執行長,著作有《靈感製造機:如何找到創新的點子?》《鳥博士桌遊知識小品》,創新發明的作品有「伸縮摺疊電蚊拍」、「會跑的鬧鐘」、「左右腦動一動創意桌遊紅包」、創新思考發想工具《創新的秘密》等二十多項國內外專利作品,上過國內外多家新聞媒體採訪報導,媒體封為「生活發明王」。有多項服務創新,產品創新等經驗,首位解開「如何用『觀察力』與『想像力』,有系統產生創新點子的方法」。多家知名企業指定的企業內訓課程、創新思維課程、企業講師、創新講師。演講與課程邀約,請來信:chen.arron1@gmail.com