40歲不成大師則終生無望 應該這樣看

kk-avatar-img
發佈於職場
更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

在工作生涯中 看到了很多成功的案例 這反應在

1.主管級人物 除了家族企業 主要都是有好表現從員工中脫穎而出

2.超級業務員 從大家都是新人 突然間神仙附體 成交不斷 很快成了店長 或銷售冠軍

3.白手起家的企業主 從一位學徒 到自己開水電行 底下有10多位師傅 到自己開汽車保養廠 到自己當工頭包工 到自己從一家一人公司 成為幾十人的公司


這些人在自己的職場 生活中 能觀察到他們成長的軌跡 到底有那些特點

先用一句話總結 所有的成功都有跡可循

1.不是所有人一開始就成功 只是你以為他一開始就成功 忽略前面累積的過程

例如說 我有一位同學是大學轉學生 也就是從五專插大 大二才成為同學 這同學在五專時就一直在打工 天生的個性讓他很快當上領班 在國外校園電影就是穿著美式足球隊外套那群人的形象 也成為我們這群書呆子聯誼把妹的頭頭 到現在還是我們的戀愛顧問,後來一畢業 就當上業務經理 即使換工作也是在業務領域不斷爬升 在剛出社會前10年 他一直是同學裡面工作成就最高最強的

2.也是有人一開始就成功 他找到了工作的核心能力

例如說 在一段當房仲的經歷中 我們是一梯一梯的 有學長學弟 有一位晚我兩年進來的 看起來靜靜的 一聊天發現有點神經質 就是瘋瘋的 玩世不恭的態度 天馬行空的觀點 口無遮攔的批評 什麼都能聊 什麼人都能聊 也不設限 反正觀點異於常人 別人不敢試的方法他都敢試 結果確實他總能滿足不同人的喜好 很快就成交很多件 很快升為店長 大概只用了一年多的時間 或是天生 或許他旁徵博引 反正他找到業務上能夠很快跟人當好朋友的訣竅

3.也是有人換了好幾份工作之後突然成功了 那是厚積勃發

例如說 有一位同事 出了社會好幾年 換了幾份工作 比我晚進公司 年紀差不多 學歷比我還高 之前都沒沒無聞 直到在一年中 這位同事負責的案件脫穎而出 成為當年最成功的一件案例 中間執行 不只細心 完整 還充滿了細膩 例如說 他把監督單位供奉的很好 他把一些試驗性的方法 換了很多方式解決困難確實弄出一套很完整的成果 後來被提拔為主管 沒幾年就超過我的位階 在此之前 我是他這個角色形象 我看到另一個我比我還強 重點是 之前都當副的 都是執行一個計畫的某些部份 直到來到公司 他被賦予一件案件 他要負責成敗 他把之前所有學到的功力都用上了 老闆沒限制 讓他自己發揮 他找到他能發揮的路線 並一路平步青雲

4.也有人是熬出頭 就是我以前的主管 不得不為的累積

他學歷不高 個性樸實 好溝通 也會碎碎念 他比較晚出社會 也晚婚 來到公司與同學一起打拼 同學是正 他當副 股份大小差別 一路從副理 經理 副總 到總經理 大約十多年時間 我在跟這位主管的時候 發現他是非典型強人 說話也沒能言善辯 個性也沒有很強勢 就是主管裡面唯一所有人都敢找他講話的 沒有主管威嚴 重點是他事必躬親 每一件事情他都有參與 幾年之後 所有公司事務成果報告討論提案解決 全部都要經過他 只要他拍板 沒有人會反對 連老闆都聽他的 到後面 他更進化 不再碎碎念 每一件事情 他會不定時來跟我提點 拿一張小紙條給我 裡面寫滿了對這件事情的重點釐清掌握方向 他說只要做到這幾點 這件事情就不會差太多 有點像是諸葛亮在救場給錦囊那種畫面了

5.我自己有個故事 就是天時地利人和決絕狀態

我來到公司前 已經30多歲 前面已經有換過4、5個工作,包含正常上班、業務、甚至不務正業,都不了了之,在懷才不遇茫茫然於未來時,父親生病了,中風了,只能躺床上需要人照顧,我回到家幫忙照顧也從之前工作離職,在這期間,我只能努力找工作,不管方向,只要願意用我就好,因為需要錢因為也不知道要找啥,但是又不能長期沒找到,努力找到後只能拚死效忠,不能見異思遷,也沒有其他娛樂,就是回家還要照顧父親晚上的護理工作,這心如死灰的狀態讓我只能寄情於工作,一路過關斬將,一路爬升,在這個業界能有一片天。


綜上所述 其實在表達成功的概念

40歲不成大師則終身無望,意思是說 大概會成功的人都是在40歲前成功,那意思就是說,你有努力找你的特質並充分運用,你有努力厚積勃發不斷學習累積功力,你有不斷嘗試找到一個剛好適合你發揮的工作,你有得到一個不得不成功的心態然後發揮在工作上,這些都會讓你在40歲之前成功。


若沒有,就是 你還沒找到你的天份,你沒找到適合你的工作,你沒找到沒有後路只能一直努力的狀態,你沒有每一份工作都很努力,以至於讓你累積出成功的本領,那你還要繼續努力,只要能得到上面任何一個條件,還是有機會,只是比較晚了,大器晚成。





avatar-img
5會員
55內容數
留言1
avatar-img
留言分享你的想法!
宇牛-avatar-img
11 小時前
kk-avatar-img
1
40歲以前是「大器免成』,40歲以後是「大器晚成」
kk-avatar-img
1
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
川普2.0的關稅與貿易政策,表面看似反覆無常,實則圍繞著幾個核心目標:扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主,以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義,以及對全球產業鏈的影響,並探討不同產業的贏家與輸家。
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
建豪的後半段人生越走越順利,沒想到當上課長不過短短不到一年,在董事長的提攜之下,還不到四十歲就成了副總經理,這薪水直接漲到一個月十一萬九,接連所提出的優秀企劃案,又拿到了幾千萬的獎金,建豪也提拔自己兩位表姊,兩位表姊如今也是貴為班長跟組長的等級。
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
他今年四十,兩個女兒的父親,父母都還健康,妻子也做到主管職,他常心想,自己真是太幸運了。 但他心裡那種不高不低的感覺始終揮之不去。職場上,再往高位去,他怕自己沒那個能耐,但在主管職,不升上去也沒有人會讓你一直坐在現在的位子。 昨天與頂頭上司的例會,主要是談自己未來的職涯發展,他實在不
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 提問: 最近我剛接任一個部門的經理,成員中有位是公司創業期元老級員工,早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥,對目前的工作狀況感到滿意,本身不想改變現狀,只希望能準時下班陪伴家人。換言之,他安步當車,也沒出錯,但也沒有意願去改變現狀。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。
我是一個剛出社會不久的新鮮人,從大學開始到現在已經進入社會七年左右,如今這已經是我的第三家公司,平均待一家公司差不多是三年左右,工作對我來說除了是要賺錢之外還有一個重要因素就是自我成長,今天要說的就是「貴人」。 我在我的第一份工作遇到了兩個貴人,第一個我人生中的第一位師傅,雖然大家都說他不好相處,
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。
Thumbnail
川普2.0的關稅與貿易政策,表面看似反覆無常,實則圍繞著幾個核心目標:扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主,以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義,以及對全球產業鏈的影響,並探討不同產業的贏家與輸家。
Thumbnail
我萬萬沒有想到,當初找工作時憑著一股傲氣,抱著「不做被取代性高的工作」這種中二的念頭來到這間公司的際遇,卻在這麼多年後成為讓我勇敢離職的另一塊墊腳石,幾年後回頭看看,我也徹底覺得這是個再正確不過的決定。但不得不說,這種事情還是需要運氣,所以我才會說總經理是我的貴人。
建豪的後半段人生越走越順利,沒想到當上課長不過短短不到一年,在董事長的提攜之下,還不到四十歲就成了副總經理,這薪水直接漲到一個月十一萬九,接連所提出的優秀企劃案,又拿到了幾千萬的獎金,建豪也提拔自己兩位表姊,兩位表姊如今也是貴為班長跟組長的等級。
前言-誤入大企業的小員工 開始説明創作這個文章的意思,我不是文組出身的高材生,也不是現在那些高學歷的人才,只是ㄧ個無法討主管歡心,確事事能夠營刃而解的無趣大叔,面對已經上班近30年的公司,有很多的無奈,又有很多的感慨,又無處可說無人能理解,只好在這個平台上述說自己發生的果往,討拍或是討罵,因為生活
Thumbnail
他今年四十,兩個女兒的父親,父母都還健康,妻子也做到主管職,他常心想,自己真是太幸運了。 但他心裡那種不高不低的感覺始終揮之不去。職場上,再往高位去,他怕自己沒那個能耐,但在主管職,不升上去也沒有人會讓你一直坐在現在的位子。 昨天與頂頭上司的例會,主要是談自己未來的職涯發展,他實在不
Thumbnail
黃同慶慶聲若響: 提問: 最近我剛接任一個部門的經理,成員中有位是公司創業期元老級員工,早年對公司相當有貢獻。他的家境相對優渥,對目前的工作狀況感到滿意,本身不想改變現狀,只希望能準時下班陪伴家人。換言之,他安步當車,也沒出錯,但也沒有意願去改變現狀。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。
我是一個剛出社會不久的新鮮人,從大學開始到現在已經進入社會七年左右,如今這已經是我的第三家公司,平均待一家公司差不多是三年左右,工作對我來說除了是要賺錢之外還有一個重要因素就是自我成長,今天要說的就是「貴人」。 我在我的第一份工作遇到了兩個貴人,第一個我人生中的第一位師傅,雖然大家都說他不好相處,
由於工作的關係,時常會接觸到一些新開業的公司。老闆年輕、幹部也年輕,充滿了朝氣,今天一個目標、明天一個想法。但是開著開著,公司就𣎴見了。 有一家已經為它服務了快四十年的工廠,突然聽說副總要來找我。我正在想是不是有什麼問題?一看到人,我就認出他了,三十年前,他剛進這家公司時,曾經因為勞健保的事情來
Thumbnail
大家隨著在公司的年資越來越久, 和公司的發展之下, 都會開始帶新人。 有一次老闆叫我到會議室約談,原本想說有好康。 因為之前的幾次,不是發project 獎金,不然就是發餐券等 沒想要這一次要我帶五個新人。