社群嘴砲出事了!主管嘲諷客戶翻車記

更新 發佈閱讀 3 分鐘

某天在休假滑手機時,無意中刷到主管的社群帳號更新,看到他與其他部門的前輩居然在公開的平台上瘋狂嘲諷客戶。

那篇貼文說話極其不敬,充滿暗諷,還有不少「哈哈」、「真想錄音給大家聽」這類看似幽默卻極具攻擊性的語句。其他部門前輩也在下面留言附和,言語充滿優越感。

當下我真的覺得很不妥,畢竟那是公開帳號,雖然沒有指名道姓,但熟悉狀況的人一看就知道在講誰。我沒說什麼,畢竟不同流合污已經是我唯一能做的選擇了。

結果沒想到幾天後這件事就爆炸了。

因為客戶的朋友剛好也有追蹤這些社群帳號,看到內容後覺得像是在說客戶本人,立刻截圖轉給對方。

客戶看到之後直接大暴走!

他完全不能接受自己花錢買服務,卻被背地裡這樣羞辱,還公開讓外人看到。他氣到說:「讓你們服務,真是我這輩子最倒楣的事!」、「你們的良心被狗吃了嗎?」

而我們主管呢?

第一反應不是認錯,而是不屑地回說:「我在自己的社群講話,有什麼問題?他們太敏感了吧?」

直到客戶開始大鬧、要求高層處理,甚至有心人士把這件事爆料到網路上討論區,事情一發不可收拾。公司聲譽嚴重受損,還有客戶揚言解約,老闆才終於意識到事態嚴重。

結果就是——

全部門被叫去開緊急會議,老闆親自震怒:「怎麼會有這種事?你們其他人都沒意見嗎?怎麼可能讓這樣的東西發出去?」

道歉當然是來不及了。公司損失已經造成,客戶也走了。

主管呢?

最後雖然被「下台一鞠躬」,但公司仍然留他在職,只是拔除了主管頭銜。

原以為這齣鬧劇總算結束,但沒想到噩夢才正要開始

新主管一上任,開始推動改革、要釐清部門制度問題。但前主管的「交接」完全就是場災難。

新主管問:「這張表怎麼用?這流程是你建立的嗎?」

他回:「你自己想吧,我的做法你們可能也不會用。」

新主管:「那個資料庫怎麼串?」

他回:「我怎麼知道你們還在不在用,我也不記得了。」

我的老天啊,這種鬼話真的說得出口,難怪當初能把泡芙女王(前小組長)養出來,根本是同一掛的。

更可怕的是,他表面裝配合,背地卻偷偷聯合幾個還沒走光的小囉囉,一起在那邊「建議別太配合新主管」、「等他失敗就輪到我們說話了」這種話不斷放風聲,根本是宮鬥劇拍到現代辦公室。

我心想:有些人,真的不是經一事長一智,是直接失智、還每天退化。


留言
avatar-img
HaHa的生活觀察日記
0會員
51內容數
有時候生活就像奶茶,甜是有的,但總會有點膩、有點冰,也有點喝不出味道的時候。 所以我決定寫字,寫一點自己的故事,寫一點沒人問過但我想說的事。 我不是作家,也不是什麼厲害的創作者,只是一個每天會買無糖波霸紅茶拿鐵、回家會被黑貴賓白眼的小牲畜。
2025/06/13
辦公室的小團體,在一場關於「誰該做事、誰不該做」的內鬨中徹底崩解。那位最愛使喚人買泡芙的「小組長」,長期擺爛工作卻還四處抱怨,聲音傳到高層耳裡,結果主管為了自保,直接切割她當替死鬼。面對高層質問,小組長拍桌離職,她的跟班們也接連離職,說是「不堪司法不公」。原以為鬧劇落幕,下一個,居然輪到了主管自己…
2025/06/13
辦公室的小團體,在一場關於「誰該做事、誰不該做」的內鬨中徹底崩解。那位最愛使喚人買泡芙的「小組長」,長期擺爛工作卻還四處抱怨,聲音傳到高層耳裡,結果主管為了自保,直接切割她當替死鬼。面對高層質問,小組長拍桌離職,她的跟班們也接連離職,說是「不堪司法不公」。原以為鬧劇落幕,下一個,居然輪到了主管自己…
2025/06/10
被主管突然約談,本來就讓人忐忑不安,沒想到竟然是因為好意提醒清潔阿姨,卻被誤會成「態度差、欺負人」。主管已經後悔錄用我,這件事幾乎成了壓垮我的最後一根稻草。所幸資深前輩及時提醒我,讓我先有心理準備,我也選擇勇敢道歉。不但平息了誤會,清潔阿姨最後甚至出面幫我澄清。那一刻我終於相信,好人真的會有好報。
2025/06/10
被主管突然約談,本來就讓人忐忑不安,沒想到竟然是因為好意提醒清潔阿姨,卻被誤會成「態度差、欺負人」。主管已經後悔錄用我,這件事幾乎成了壓垮我的最後一根稻草。所幸資深前輩及時提醒我,讓我先有心理準備,我也選擇勇敢道歉。不但平息了誤會,清潔阿姨最後甚至出面幫我澄清。那一刻我終於相信,好人真的會有好報。
2025/06/07
換了新工作,本以為是熟悉的領域,卻沒想到陷入女生小圈圈裡的職場風暴。只是單純想好好工作、不加入小團體,卻被貼上不合群的標籤。從小動作、針對、放大錯誤,到可怕的謠言和不實傳言,甚至休假時還要幫忙跑腿,最後發燒近40度才終於被看見。這樣的職場氣氛讓人無助又無奈,只是想認真工作,為什麼這麼難?
2025/06/07
換了新工作,本以為是熟悉的領域,卻沒想到陷入女生小圈圈裡的職場風暴。只是單純想好好工作、不加入小團體,卻被貼上不合群的標籤。從小動作、針對、放大錯誤,到可怕的謠言和不實傳言,甚至休假時還要幫忙跑腿,最後發燒近40度才終於被看見。這樣的職場氣氛讓人無助又無奈,只是想認真工作,為什麼這麼難?
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在這個資訊爆炸的時代,我們每天都被各種意見和評論包圍。無論是同事的閒聊、主管的批評,還是社交媒體上的留言,似乎每個人都有話要說。這本來沒什麼,但問題是,我們好像越來越容易被這些意見影響情緒,甚至影響到工作表現和人生決策。
Thumbnail
在這個資訊爆炸的時代,我們每天都被各種意見和評論包圍。無論是同事的閒聊、主管的批評,還是社交媒體上的留言,似乎每個人都有話要說。這本來沒什麼,但問題是,我們好像越來越容易被這些意見影響情緒,甚至影響到工作表現和人生決策。
Thumbnail
好幾天沒上來了,寫個文,刷個存在感~
Thumbnail
好幾天沒上來了,寫個文,刷個存在感~
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
以前的一個下屬跟我聯繫,提到最近在公司看什麼都不順眼,覺得公司什麼資源都不給,卻只要求他們業績,老闆有什麼想法也不先知會他們,不和他們商量就自己決定 他問我有沒有什麼好的建議,我想起自己剛工作時,也一天到晚覺得自己最厲害,老闆們都是傻子 後來工作越久,職位越高,才發現原來當年老闆這麼做是……
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
自從當上業務主管的那天起,雖然團隊成員都很積極努力,有了不錯的業績,但我的脾氣也因此大了起來。而傳承長官一直以來的高壓政策,在糖果與鞭子的交互應用下,雖然有了好的業績,但我也發現,與同事之間就只是同事,無法建立起朋友般的交情。 記得有一次,公司來了一位新成員,他行事積極努力,個性卻是剛直不屈。因為
Thumbnail
廢不可恥,可惡的是廢不自知,影響他人。
Thumbnail
廢不可恥,可惡的是廢不自知,影響他人。
Thumbnail
在職場中,誰沒遇過幾次「主管大爆走」的場面?就像是踩到地雷一樣,莫名其妙就被罵得狗血淋頭,搞得自己壓力山大,連上班都害怕。今天,就讓我們來聊聊如何面對這種情況,不僅能保住工作,還能讓自己在職場中如魚得水。 ​ 小明是某科技公司的一名工程師,平常工作表現不錯,同事間的關係也很融洽。
Thumbnail
在職場中,誰沒遇過幾次「主管大爆走」的場面?就像是踩到地雷一樣,莫名其妙就被罵得狗血淋頭,搞得自己壓力山大,連上班都害怕。今天,就讓我們來聊聊如何面對這種情況,不僅能保住工作,還能讓自己在職場中如魚得水。 ​ 小明是某科技公司的一名工程師,平常工作表現不錯,同事間的關係也很融洽。
Thumbnail
離職撕破臉的狀況百百種,口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱,盯著員工收拾東西,狀況百百種。 今天要跟大家分享的案例是:主管常常以明示或者暗示,要求員工在家自主加班,離職時雇主不爽,調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄,指控員工攜出機密資料告上法庭。 員工該
Thumbnail
離職撕破臉的狀況百百種,口出惡言揚言在業界抹殺、直接封鎖門禁卡權限要求員工立即離開、老闆準備好紙箱,盯著員工收拾東西,狀況百百種。 今天要跟大家分享的案例是:主管常常以明示或者暗示,要求員工在家自主加班,離職時雇主不爽,調查員工公務電腦/EMAIL所有紀錄,指控員工攜出機密資料告上法庭。 員工該
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News