『AI.工具』

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本週二,美股又經歷了一波莫名的 AI 疑慮。 理由大概又是對於 AI 取代軟體服務的風險擔憂。 但我今天不想爭論取代性,我想聊聊關於「上限」這件事。

現在大家對 AI 工具耳熟能詳,連隔壁鄰居、里長辦公室都知道。 PM 部門開始 Vibe Coding,商務部門也開始用自然語言寫程式。 各種花式應用,五花八門。

AI 工具大幅減少了資訊與技術的落差。 但我回想一下 AI 的外顯型態: 它會思考、會說話、能自我提問、記憶力比你好、思考速度比你快。

聽起來,是不是很像你某位優秀的同事? 但你不會稱呼這位優秀同事為「工具」(等等,我知道有些人覺得自己像是一件工具,這個我們另外討論🥸)。

我們之所以還稱AI為工具,是因為它目前的角色多半是: 「增強(或彌補)現有人類的既有技能,並提升效率。」

這位優秀的 AI 同事,毫無怨言地服務你,放大你的個體效果。 在過去,團隊中能力參差不齊: 3 x 1 x 6 = 18

AI 把個體放大到極限,結果就是大幅提高: 5 x 2 x 11 = 110 (沒錯,某人的上限就是只增加了 1)。

這就帶出了一個殘酷的新問題:人類個體的「上限」。

以前的世界,上限可以用喊的、用演的。 因為執行過程很長,無法被快速驗證(POC),我們總有藉口。 但在 AI 的幫助下,執行成本趨近於零,赤裸裸的「上限」現在是可以被看見的。

至此,AI 是一個放大器與加速器,它讓我們每一個人的「引擎」都運轉到了極限,但AI還沒辦法像是人類擔任創造力角色。

只是,未來我相信是難以想像的,

不然沒有上限的AI vs 有上限的人類個體,取代性似乎顯而易見



我這幾天在SNS上看見一個很有趣的資料,有一架長榮航班,在太平洋上空,搭乘了一股高空噴射氣流(Jet Stream),使得這台航班的地面航行速度(Ground Speed) 達到驚人的706 kt,換算時速為 1307 公里(音速約為1236公里),根本已經超音速。

但這個驚人的速度指的是地面相對速度,意思是從地面觀察這台飛機的速度,因為這台長榮航班,他碰巧搭乘了噴射氣流,於是被這股氣流往前推進。

這就好比你划船,剛好河面湍急,飛快地流動,因此你輕輕划,你岸上的朋友,會看見你飛快的前進,但其實這艘船,或飛機,是被這股氣流(或是河流)往前推動,所以對於船或飛機本身基於空中(或是河面)的前進速度,是沒有這麼快的。

是飛機本身在空中前進的速度加上大氣整體往前的速度,才造就了這個地面觀察的音速等級速度。

聽起來很棒,只要出一點點力,就可以達到驚人的前進速度,那是不是只要都搭乘這種急流、或是噴射氣流,都可以有效率地抵達目的完成目標?


很可惜,我也想,

但這種自然現象,是一種現象結果,都是不可預期的,無法操控,只能遇見時,發現他,並好好利用。


所以,我最希望發現的是什麼樣的趨勢現象?我對於觀察全球高空噴射氣流沒興趣,

我最希望當然是發現全球股市的噴射氣流。


* * *


名詞解說 by Gemini:

「高空噴射氣流」(Jet Stream),是位於對流層頂部、環繞地球的高速環狀氣流帶。

它由極地冷空氣與赤道暖空氣的劇烈溫差結合地球自轉產生的「科氏力」而成,風向通常由西向東。

它像一條流動的空中河流,引導全球天氣系統的移動。

對航空而言,順風可縮短航程,但邊緣的切變易引發亂流。


「地面航行速度」(Ground Speed) 是指航空器相對於「地面」的實際移動速度。

它等於空速(Airspeed)加上風速的向量和:

順風時,地速大於空速,縮短飛行時間。

逆風時,地速小於空速,增加飛行時間。

地速是飛行員計算預計到達時間(ETA)與燃油消耗最關鍵的數據。


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加木,隨意聊
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我是一位數據分析顧問,以及BI教練,協助企業使用數據以導入BI工具是我的熱忱與動力。這邊是我分享我在工作與生活中的大小見聞與觀點的地方,同樣的文章,我也會發表在我的Linkedin,歡迎各位與我交流任何意見與想法。
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