說服
本圖轉載自大人社團---康健
單向發令很簡單，但是效果會打折。
說服部屬誠心工作，才會達成預期效果。
深入閱讀:
***進階研習專欄「管理成功心法」:
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
今天來分享關於「說服」這件事，說服分兩個不同角色位置，我們可以是扮演主動「去說服人」的那一方，也可以扮演接受－「被說服的」那一方。我認為倘若我們意識到自己試圖想說服別人，那麼與其拐彎抹角用負面語言去限制對方，不如直接提供一個這件事的益處供對方做選擇，那麼對方或許能感受到的是，自己有自由意志選擇。
30年前，當我剛踏入職場時，
「永續」這個詞似乎還沒那麼熱門。
如今，不只是熱門詞彙，
更是企業的核心競爭力。
作為資深的工程顧問和企業主管，
我想與您分享如何說服老闆投入資源，
邁向永續之路…
★建立永續認知：從塑膠袋說起
你還記得嗎？早期的便利商店，
買任何東西都會
每次露營的時候、最常做的就是3、5好友圍著話家常，中間可能是食物，或是一盆療癒火，因為大家都有小孩，所以「親子話題」從來不曾缺席，這天露營主揪在說她女兒想要考護專的事情。
選錯了
是我選錯了
在過於寂寞的天
發現了 這冷的要命的事實
又是一些假象
要到哪一天
我才不會 在被這層迷霧所矇蔽
這不是 愛 或 不愛 的遊戲
看不見
聽不到
真的會好一點嗎？
只是要你離開
遠一點
只差一步
積累了重重的心事 悄悄在深夜裡吞噬
我選擇按下了Clear 卻沒勇氣
我說服自己別庸人自擾 想放棄
原來我是自欺欺人 軟弱無比
想忘記 卻難脫離
我終於理清自己的思緒 放下
一切不如意 說服成
作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章深受影響力大師羅伯特 · 席爾迪尼（Robert Cialdini）的著作《鋪梗力》啟發。
《鋪梗力》告訴我們：「頂尖高手花更多時間在交易請求之前的『鋪梗』，也就是在那之前應該說些什麼、做些什麼。」
語言最主要的功能，本來就不在表達或描述，而是發揮影響力。
撰寫日期：2022.06.27 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章有三個重點：
1. 人格說服力的重要性
2. 提升人格說服力的三大策略
3. 人格說服力的表達實戰應用
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