曾經在哈佛商業評論(Harvard business Review)讀了一篇文章探討:
「為什麼抖音跟Spotify很難被模仿?」
像這種硬的文章光理解內容就很耗腦
所以如果希望在英文方面也有收穫
最好有能力邊讀「邊意識」到文章中對你有價值的東西是甚麼
最好可以想像未來能否可以在你跟別人對話或寫作中派上用場
對我來說,
讀這篇文章我會注意他描述抖音跟Spotify的產品「贏過別人的地方」
這樣我之後可以用那些句子&單字跟別人討論我覺得厲害的產品囉!
分享如下~
我挑了四個面向~
TikTok's competitive advantage comes from its ability to combine products and services from different categories.
抖音的競爭優勢是他有能力結合不同種類的產品服務
TikTok has recombined elements of different technologies and applications to create a new category of bite-sized amateur entertainment, distinct from the chronicling real life offered by Facebook.
抖音結合不同科技與應用元素創造一個新的短秒數娛樂產品,跟臉書提供的生活紀實不同
So successful is Spotify at innovating in a complex opportunity space that it has kept mighty Apple at bay.
Spotify成功創新一個複雜性很高的產品,讓強大的Apple無法趕上
Spotify learns a customer's preferences and uses population-level predictions to suggest content that will ensure stickiness.
Spotify 根據顧客偏好和族群特性預測來提供顧客建議,以維持客戶黏著度
以前在台積電當過研發工程師
說台積電是台灣的驕傲我覺得實至名歸
真的是少數規模大卻效率特高的公司XD
所以剛剛新學到的英文句型就貢獻給他了~
TSMC's competitive advantage comes from its ability to work seamlessly with clients and be an innovator in the latest technology.
台積電的競爭優勢是他有能力跟客戶緊密合作並在技術上不斷創新
TSMC has combined elements of different theories to reinvent the research process, distinct from conventional try-and-error methods.
台積電結合不同理論來創新研發流程,跟一般試錯的方法不同
TSMC builds trust in a relationship with clients and makes best quality products that will ensure stickiness.
台積電跟客戶建立互信關係並提供高品質產品來維繫客戶黏著度
TSMC manufactures high yield chips to keep competitors at bay.
台積電透過製造高良率晶片把競爭者排除在外
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