沒有一樣產品能滿足所有人的需求,企業必須根據自身的目標細分市場,將產品或品牌放在目標受眾偏好的定位上。
如果依循行銷學的4P理論(產品、價格、通路、推廣方案)是有順序上的衝突。
不過,4P理論的創始人艾德蒙.傑洛米.麥卡錫(Edmund Jerome McCarthy)當初是這麼說的:「找出一群顧客,以他們為主要市場,來設計產品、價格、通路和推廣方案。」
因此,設計行銷方案的第一步,並不是直接訂價、找通路、推廣。
STP行銷就是為了找到對的顧客,精準做行銷。
幫助企業更有針對性的進行市場行銷活動,提高銷售和客戶滿意度。同時避免浪費資源,可以更精確地將其資源投入到最具潛力和最相容的市場區隔中。
STP是什麼?
市場區隔(Segmentation)
將市場分成不同的區隔或群體,有相似的需求、特點或行為。有助於企業更精確地理解不同市場區隔的客戶,以便更好的滿足需求。
目標(Targeting)
選擇特定的市場區隔或目標市場,並制定相應的行銷策略。專注和服務特定的群體,可以更有效地滿足這一群體的需求。
定位(Positioning)
用品牌、產品或服務的特點在目標市場中創建一個獨特的形象或位置。有助於使企業在目標市場中脫穎而出,並讓消費者更容易理解和接受企業所提供的價值。
4個好處
- 品牌資訊更明確傳達。
- 行銷組合更有效規劃。
- 市場研究更迅速反應。
- 創新產品更容易接受。
市場區隔怎麼進行?
- 市場研究:在進行區隔之前,必須進行充分的市場研究,以了解潛在客戶的需求、行為和特點。涉及對現有客戶進行調查、分析市場趨勢、觀察競爭對手以及使用其他研究方法。
- 識別區隔變量:包括地理位置、年齡、性別、收入水平、興趣、行業等。這些變量應該是能夠區分群體並與需求相關聯。
- 確定市場區隔基準:根據區隔變量,確定用於分割市場的具體基準。例如,如果地理位置是一個區隔變量,基準可能是城市、鄉村或地區。
- 建立區隔群體:根據選定的區隔基準,將市場劃分為不同的群體。群體應該是相對同質的,即在同一群體內的人應該有較高的相似性。
- 評估區隔可行性:確保每個區隔群體都具有足夠的規模和經濟價值,以便為企業提供有吸引力的市場機會。
- 選擇目標區隔:從建立的區隔群體中選擇一個或多個目標區隔,這些區隔具有最大的潛在價值並與企業的能力和目標相匹配。
- 制定行銷策略:針對選定的目標區隔,制定相應的行銷策略。涉及定價、產品定位、促銷和分銷策略的調整。
以星巴克而言
會依據地理位置(亞洲、台灣、台北)、人口型態(年齡、職業、居住地點)、生活風格(是否喝咖啡?是否習慣到咖啡廳工作?追求高質感的生活?)和消費行為(咖啡習慣喝的容量、是否會累積點數)做出市場區隔。
如何在目標市場尋利?
- 市場規模是否夠大?
- 判斷目標市場的預期獲利多寡?
- 可接近性,行銷策略到達目標市場的難易度
- 經營規劃:根據企業短期到長期目標,規劃分配各自目標市場開發與行銷的資源。
- 增長潛力:目標市場是否有增長空間,甚至是不是蛋塔效應。
- 進入方式:集中行銷、差異行銷、產品專業化、市場專業化、無差異行銷或者是個人化行銷。
產品如何定位?
- 分析競爭環境。
- 獨特價值主張(Unique Value Proposition,UVP)。
- 目標客戶的需求滿足。
- 準確的溝通。
- 定期評估和調整。
小結