習慣是人類大腦自動化的一種展現,不論是好習慣或是壞習慣,將會深植在我們的生活中,透過每天不斷的重複執行,最終對我們的人生產生巨大的影響。由Charles Duhigg所著《為什麼我們這樣工作,那樣生活》的這本書,詳細剖析了習慣的力量,以及我們如何能夠掌控它們,從而改善我們的生活與工作。Duhigg在書中展示了習慣是如何形成的,以及我們如何能通過理解習慣的三部分迴路——暗示、慣性行為和獎賞——來改變它們。
習慣的形成是一種迴路過程,開始於一個暗示,引發一個慣性的行為,最後是一個獎賞,這個獎賞會強化這個迴路,讓某個行為成為自動反應。Duhigg強調,要改變習慣,核心在於保留暗示和獎賞,但將中間的慣性行為替換為一個更積極的行為。這便是所謂的「黃金法則」——如果暗示和獎賞保持不變,我們就能改變慣性行為,進而改變習慣。
在書中,Duhigg提供了許多的研究和案例來支持這一理論 ,其中一個引人注目的例子是對無名戒酒互助社成員的研究。無名戒酒會(Alcoholics Anonymous, AA)是一個自助團體,成立於1935年,旨在協助那些與酒精成癮掙扎的人們達到並維持清醒。AA透過互相支持的模式運作,成員分享他們的經歷、挑戰和勝利,建立了一個基於誠實、自我反思和互助的團契。AA的核心是12個步驟,提供了一條系統化的方式來協助酒精成癮者接觸喝酒的習慣。這項研究發現,AA之所以能幫助人們戒酒,是因為它讓參與者識別出促使他們酗酒的暗示和獎賞,並幫助他們找到新的慣性行為來滿足相同的渴望。
Duhigg透過各種案例說明了這一點,包括從咬指甲到戒菸成功的人。這些例子中,超過三分之一的已戒菸者之所以成功,是因為他們找到了與吸菸相關的暗示和獎賞,並選擇了具有相同回報的新慣性行為來取代。比方說,當感受到想要咬指甲的暗示是,捏一下自己的手臂並拿出紀錄表打一個勾,或是想要吸菸時以口香糖替代等。
然而,改變習慣並非總是順利,特別是當面對壓力和挑戰時,新的慣性行為可能會失效。例如,戒酒成功的人可能因為失去親人,因為情緒嚴重受打擊而恢復喝酒的習慣,此時,群體的支持和信仰的力量變得尤為重要。Duhigg指出,只有當新的慣性行為與其他因素如信仰和群體支持相結合時,這些新的習慣才能夠持久。信仰在這個過程中扮演著關鍵角色,它不一定是對上帝的信仰,而是對於事情可以變得更好的堅定信念。這種信念是無名戒酒互助會成功的秘訣之一,也是改變習慣時一個重要的支持力量。這個對AA的進一步的研究結果強調:成功改變習慣的關鍵不僅僅在於替換慣性行為,還需要在群體中培養出信仰——信仰事情會有所改變的信念。
Duhigg強調,習慣不能被消除,只能被替代。這意味著,要想真正改變一個習慣,我們必須找到一種新的行為來取代舊的慣性行為,同時保持暗示和獎賞不變。此外,也提到了團體的力量以及如何在團體中培養信仰,甚至只有兩個人的小組也能夠使改變變得更加可能和持久。
因此,要養成一項習慣,加入一個具有共同目標的團體是一個不錯的做法。我目前每天養成寫作的習慣,也是加入了朱騏老師的三十天線上寫作挑戰,透過每天必須要將所寫文章的連結放在群組上,這樣的壓力反而讓我養成了習慣。可見得透過團體的力量,或是公開承諾這種方式,讓自己產生一定的壓力,也是改變習慣的動力,是一個不錯的方式。