DM創業日記
15免費公開
22歲大學剛畢業，因為校園徵才去了大學老師剛成立的b2b2c網路公司。沒有新創或是網路公司光鮮亮麗的外表，沒錢沒人脈只有跟一群兄弟赤手打江山，一打就是五年（還是現在進行式）
想趁還沒初老時，把這段經歷記錄下來，也是一種督促與進步。
看心情也會分享一些職場、工作心得，或是書籍推薦。以文會友，互相交流。
作者:瑞．達利歐Ray Dalio
拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背，為了讓自己記得要寫一篇文章，我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕，除了可以解決螢幕太矮的問題之外，還可以提醒自己有空要補文章，其實這本書看完有一段時間了，今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕，但不表示我不重視這本書大
作者:瑞．達利歐Ray Dalio
拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背，為了讓自己記得要寫一篇文章，我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕，除了可以解決螢幕太矮的問題之外，還可以提醒自己有空要補文章，其實這本書看完有一段時間了，今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕，但不表示我不重視這本書大
我們公司有個獎金制度，叫「創業團隊獎金」，當時的第一階段創業團隊獎金依照總業績拆分相應的％數，現在已經從第一階段發展到第三階段了。在那個時候Jack最喜歡在教育訓練的時候放馬雲的影片，他對創業充滿熱忱，同樣也對他的團隊富有患難精神。Danny也是他的學生，更是第一位加入團隊的新血（協理不算新血，
我們公司有個獎金制度，叫「創業團隊獎金」，當時的第一階段創業團隊獎金依照總業績拆分相應的％數，現在已經從第一階段發展到第三階段了。在那個時候Jack最喜歡在教育訓練的時候放馬雲的影片，他對創業充滿熱忱，同樣也對他的團隊富有患難精神。Danny也是他的學生，更是第一位加入團隊的新血（協理不算新血，
在網路上會看到一些人詢問關於初入網路，該如何去行銷自己的問題，想說可以簡單分享一下我的看法。這邊補充一下，以下內容是我個人的工作、學習的經驗，以及從我的主管和老師、同事身上學到的知識，成功的方法有千百種，我提供的經驗或許不是你最好的解答，但會失敗的原因只有一個，只要能夠避開就不至於破產，如果有
在網路上會看到一些人詢問關於初入網路，該如何去行銷自己的問題，想說可以簡單分享一下我的看法。這邊補充一下，以下內容是我個人的工作、學習的經驗，以及從我的主管和老師、同事身上學到的知識，成功的方法有千百種，我提供的經驗或許不是你最好的解答，但會失敗的原因只有一個，只要能夠避開就不至於破產，如果有
繼上次發文章已經過了快一個半月了，大家到底是怎麼白天一邊工作下班還一邊寫文章的，真的是很厲害餒（每次都想打開方格子寫，結果都是逛一圈又跳出去了）
其實我會開始寫文章除了是想記錄之前工作狀況之外，一部分也是因為我常常遇到客戶跟我說懶得刊登商品上來、懶得用網路balabala，當時我是抱持著：
繼上次發文章已經過了快一個半月了，大家到底是怎麼白天一邊工作下班還一邊寫文章的，真的是很厲害餒（每次都想打開方格子寫，結果都是逛一圈又跳出去了）
其實我會開始寫文章除了是想記錄之前工作狀況之外，一部分也是因為我常常遇到客戶跟我說懶得刊登商品上來、懶得用網路balabala，當時我是抱持著：
既Nicole的加入之後，我們搭配一些兼職業務和團隊的合作，將業績推到５０萬到６０萬之間，在那時候Jack決定開設新的分點，就是台中的服務處。
會有這樣的想法，也是因為剛好有個天時人和，Jack在他朋友的介紹之下，認識了台中的Luke，他和他的妹妹剛好是台中人，因為原本公司的單位被解編了，Ja
既Nicole的加入之後，我們搭配一些兼職業務和團隊的合作，將業績推到５０萬到６０萬之間，在那時候Jack決定開設新的分點，就是台中的服務處。
會有這樣的想法，也是因為剛好有個天時人和，Jack在他朋友的介紹之下，認識了台中的Luke，他和他的妹妹剛好是台中人，因為原本公司的單位被解編了，Ja
開始寫作吧...
差點忘記還有業務相關的要寫，趁假日趕快補充一下。
業務相關的比較特別的是，我只推薦一本書。我之前也是買過很多很多常見的業務書籍（像是業務之神的絕學、電話行銷之類的）並不是說這些書不好，但之後我覺得業務的書籍跟行銷一樣，其實受產業跟產品的影響很大，如果真的要學，其實直接跟前輩
開始寫作吧...
差點忘記還有業務相關的要寫，趁假日趕快補充一下。
業務相關的比較特別的是，我只推薦一本書。我之前也是買過很多很多常見的業務書籍（像是業務之神的絕學、電話行銷之類的）並不是說這些書不好，但之後我覺得業務的書籍跟行銷一樣，其實受產業跟產品的影響很大，如果真的要學，其實直接跟前輩
先祝大家新年快樂，年年有魚（？
繼上次發文已經過了快一個月，一月太短，實在是加班到一個慘絕人寰、永無天日、天人永隔（？）還以為自己會爆體爆肝人間蒸發，想不到竟然還是活到放假了，真是萬幸萬幸、可喜可喜。
又吃又睡了兩天，終於打開了方格子繼續這個專題。一直在想這篇的標題要叫什麼，就用古人的智慧來賣
先祝大家新年快樂，年年有魚（？
繼上次發文已經過了快一個月，一月太短，實在是加班到一個慘絕人寰、永無天日、天人永隔（？）還以為自己會爆體爆肝人間蒸發，想不到竟然還是活到放假了，真是萬幸萬幸、可喜可喜。
又吃又睡了兩天，終於打開了方格子繼續這個專題。一直在想這篇的標題要叫什麼，就用古人的智慧來賣
繼上次分享，也過了快一個月，其實內心一直有想要把這篇文寫完，但又覺得有點難寫，所以拖到現在才動工哈哈！因為行銷的世界真的是個浩瀚的宇宙，我只能說這三本是我覺得比較能普遍應用在各個產業、相對實用的書籍，當然最後大家還是依照自己的產業，再融會貫通一下會更好。一樣由易到難做個區分：
為什麼超級業
繼上次分享，也過了快一個月，其實內心一直有想要把這篇文寫完，但又覺得有點難寫，所以拖到現在才動工哈哈！因為行銷的世界真的是個浩瀚的宇宙，我只能說這三本是我覺得比較能普遍應用在各個產業、相對實用的書籍，當然最後大家還是依照自己的產業，再融會貫通一下會更好。一樣由易到難做個區分：
為什麼超級業
昨天公司尾牙剛結束
昨天是公司尾牙的日子。坐了高鐵上台北，參加了一整天的教育訓練課程，內心有點感慨，而且一段時間沒有記錄了，趁這個機會發個文。因為創業日記是回顧的故事，怕時間線錯亂難閱讀（畢竟我也不是專業的作家），就放到職場生涯這個分類吧！也當作這個分類的第一篇文章，之後有什麼新發生的事情，我也會
昨天公司尾牙剛結束
昨天是公司尾牙的日子。坐了高鐵上台北，參加了一整天的教育訓練課程，內心有點感慨，而且一段時間沒有記錄了，趁這個機會發個文。因為創業日記是回顧的故事，怕時間線錯亂難閱讀（畢竟我也不是專業的作家），就放到職場生涯這個分類吧！也當作這個分類的第一篇文章，之後有什麼新發生的事情，我也會
意外發現創新的銷售模式,翻轉菜鳥團隊殺出血路
大家應該都聽過82法則的觀點：80%的產出源自20%的投入。因為Jack是管理的角色，業務面他只負責出策略，執行還是協理，而另外兩個人(我和Danny)又是大學剛畢業的菜鳥，在我們四人中只有協理上前線的狀況下，因為客戶的一句話，加上82法則的應用，半年
意外發現創新的銷售模式,翻轉菜鳥團隊殺出血路
大家應該都聽過82法則的觀點：80%的產出源自20%的投入。因為Jack是管理的角色，業務面他只負責出策略，執行還是協理，而另外兩個人(我和Danny)又是大學剛畢業的菜鳥，在我們四人中只有協理上前線的狀況下，因為客戶的一句話，加上82法則的應用，半年
還記得每次公司來了新人，同事Nicole都會跟我抱怨：
這個人邏輯很差！
難道一個人邏輯思考的能力不好，人生就永無天日陷入絕望嗎？思維能力可以培養、邏輯能力可以訓練，所以今天分享三本我覺得挺好上手的思考訓練書籍，只要有心，人人都可以是柯南。一樣從易到難做個區分：
零秒思考力：這本是我剛開始
還記得每次公司來了新人，同事Nicole都會跟我抱怨：
這個人邏輯很差！
難道一個人邏輯思考的能力不好，人生就永無天日陷入絕望嗎？思維能力可以培養、邏輯能力可以訓練，所以今天分享三本我覺得挺好上手的思考訓練書籍，只要有心，人人都可以是柯南。一樣從易到難做個區分：
零秒思考力：這本是我剛開始
因緣際會開始了業務生涯 現在回想起來還是覺得很奇妙
還記得剛進去公司時，除了做免費招商之外，基本上是什麼都有做過。因為會一點PS，所以還有一陣子是做ＤＭ和簡報、或是幫客戶出ＢＮ，也處理行政的事情，項目非常雜，但很慘的是，雖然我有點亮這些技能，但都是只有lv.1的程度而已。我會做BN，但卻無法有效率
因緣際會開始了業務生涯 現在回想起來還是覺得很奇妙
還記得剛進去公司時，除了做免費招商之外，基本上是什麼都有做過。因為會一點PS，所以還有一陣子是做ＤＭ和簡報、或是幫客戶出ＢＮ，也處理行政的事情，項目非常雜，但很慘的是，雖然我有點亮這些技能，但都是只有lv.1的程度而已。我會做BN，但卻無法有效率
“天時不如地利，地利不如人和。”—《孟子·公孫丑下》
在我穿著球褲跟夾腳拖面試完後，我的老師(就先取名為Jack)要我再到公司跟老闆聊一下。當天，我來到某個小巷子裡的公司一樓(這次穿得比較正式了)，是個禮品公司。確定我沒走錯地方之後，我穿過層層的貨架來到裡面約兩坪的會議室，跟老闆做了面談，確定了薪
“天時不如地利，地利不如人和。”—《孟子·公孫丑下》
在我穿著球褲跟夾腳拖面試完後，我的老師(就先取名為Jack)要我再到公司跟老闆聊一下。當天，我來到某個小巷子裡的公司一樓(這次穿得比較正式了)，是個禮品公司。確定我沒走錯地方之後，我穿過層層的貨架來到裡面約兩坪的會議室，跟老闆做了面談，確定了薪
之前也有想說從網路上吸收相關的免費資源，但是發現多數都是(欲知全文,詳見雜誌XX期)這種話講一半的文章(每次看到後面都很火)，所以想說趁這個機會,分享幾本我每次遇到問題的時候,就會挖出來翻一下的幾本管理相關的書籍。難易度有從初階到高階，可依自己的程度來做閱讀的考量：
1.團隊,從傳球開始:初階入
之前也有想說從網路上吸收相關的免費資源，但是發現多數都是(欲知全文,詳見雜誌XX期)這種話講一半的文章(每次看到後面都很火)，所以想說趁這個機會,分享幾本我每次遇到問題的時候,就會挖出來翻一下的幾本管理相關的書籍。難易度有從初階到高階，可依自己的程度來做閱讀的考量：
1.團隊,從傳球開始:初階入
其實ＤＭ這個詞，只是覺得似乎要取個英文名字，感覺會比較像網路公司。就像Jessica這種，讓人家覺得很潮的英文名稱，但在整個公司，有英文暱稱的同事就只有兩位，所以打算趁這個機會取個英文暱稱過過乾癮。
在去台中出差的高鐵上，苦思40分鐘，決定了ＤＭ這個簡稱。因為ＤＭ是糖尿病的縮寫，很符合我壓力一大
其實ＤＭ這個詞，只是覺得似乎要取個英文名字，感覺會比較像網路公司。就像Jessica這種，讓人家覺得很潮的英文名稱，但在整個公司，有英文暱稱的同事就只有兩位，所以打算趁這個機會取個英文暱稱過過乾癮。
在去台中出差的高鐵上，苦思40分鐘，決定了ＤＭ這個簡稱。因為ＤＭ是糖尿病的縮寫，很符合我壓力一大
作者:瑞．達利歐Ray Dalio
拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背，為了讓自己記得要寫一篇文章，我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕，除了可以解決螢幕太矮的問題之外，還可以提醒自己有空要補文章，其實這本書看完有一段時間了，今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕，但不表示我不重視這本書大
作者:瑞．達利歐Ray Dalio
拍一下書是想給大家看看這個充滿分量的書背，為了讓自己記得要寫一篇文章，我把它拿來墊我照片後面的電腦螢幕，除了可以解決螢幕太矮的問題之外，還可以提醒自己有空要補文章，其實這本書看完有一段時間了，今天趁假日趕快寫一下心得。雖然我拿它來墊螢幕，但不表示我不重視這本書大
我們公司有個獎金制度，叫「創業團隊獎金」，當時的第一階段創業團隊獎金依照總業績拆分相應的％數，現在已經從第一階段發展到第三階段了。在那個時候Jack最喜歡在教育訓練的時候放馬雲的影片，他對創業充滿熱忱，同樣也對他的團隊富有患難精神。Danny也是他的學生，更是第一位加入團隊的新血（協理不算新血，
我們公司有個獎金制度，叫「創業團隊獎金」，當時的第一階段創業團隊獎金依照總業績拆分相應的％數，現在已經從第一階段發展到第三階段了。在那個時候Jack最喜歡在教育訓練的時候放馬雲的影片，他對創業充滿熱忱，同樣也對他的團隊富有患難精神。Danny也是他的學生，更是第一位加入團隊的新血（協理不算新血，
在網路上會看到一些人詢問關於初入網路，該如何去行銷自己的問題，想說可以簡單分享一下我的看法。這邊補充一下，以下內容是我個人的工作、學習的經驗，以及從我的主管和老師、同事身上學到的知識，成功的方法有千百種，我提供的經驗或許不是你最好的解答，但會失敗的原因只有一個，只要能夠避開就不至於破產，如果有
在網路上會看到一些人詢問關於初入網路，該如何去行銷自己的問題，想說可以簡單分享一下我的看法。這邊補充一下，以下內容是我個人的工作、學習的經驗，以及從我的主管和老師、同事身上學到的知識，成功的方法有千百種，我提供的經驗或許不是你最好的解答，但會失敗的原因只有一個，只要能夠避開就不至於破產，如果有
繼上次發文章已經過了快一個半月了，大家到底是怎麼白天一邊工作下班還一邊寫文章的，真的是很厲害餒（每次都想打開方格子寫，結果都是逛一圈又跳出去了）
其實我會開始寫文章除了是想記錄之前工作狀況之外，一部分也是因為我常常遇到客戶跟我說懶得刊登商品上來、懶得用網路balabala，當時我是抱持著：
繼上次發文章已經過了快一個半月了，大家到底是怎麼白天一邊工作下班還一邊寫文章的，真的是很厲害餒（每次都想打開方格子寫，結果都是逛一圈又跳出去了）
其實我會開始寫文章除了是想記錄之前工作狀況之外，一部分也是因為我常常遇到客戶跟我說懶得刊登商品上來、懶得用網路balabala，當時我是抱持著：
既Nicole的加入之後，我們搭配一些兼職業務和團隊的合作，將業績推到５０萬到６０萬之間，在那時候Jack決定開設新的分點，就是台中的服務處。
會有這樣的想法，也是因為剛好有個天時人和，Jack在他朋友的介紹之下，認識了台中的Luke，他和他的妹妹剛好是台中人，因為原本公司的單位被解編了，Ja
既Nicole的加入之後，我們搭配一些兼職業務和團隊的合作，將業績推到５０萬到６０萬之間，在那時候Jack決定開設新的分點，就是台中的服務處。
會有這樣的想法，也是因為剛好有個天時人和，Jack在他朋友的介紹之下，認識了台中的Luke，他和他的妹妹剛好是台中人，因為原本公司的單位被解編了，Ja
開始寫作吧...
差點忘記還有業務相關的要寫，趁假日趕快補充一下。
業務相關的比較特別的是，我只推薦一本書。我之前也是買過很多很多常見的業務書籍（像是業務之神的絕學、電話行銷之類的）並不是說這些書不好，但之後我覺得業務的書籍跟行銷一樣，其實受產業跟產品的影響很大，如果真的要學，其實直接跟前輩
開始寫作吧...
差點忘記還有業務相關的要寫，趁假日趕快補充一下。
業務相關的比較特別的是，我只推薦一本書。我之前也是買過很多很多常見的業務書籍（像是業務之神的絕學、電話行銷之類的）並不是說這些書不好，但之後我覺得業務的書籍跟行銷一樣，其實受產業跟產品的影響很大，如果真的要學，其實直接跟前輩
先祝大家新年快樂，年年有魚（？
繼上次發文已經過了快一個月，一月太短，實在是加班到一個慘絕人寰、永無天日、天人永隔（？）還以為自己會爆體爆肝人間蒸發，想不到竟然還是活到放假了，真是萬幸萬幸、可喜可喜。
又吃又睡了兩天，終於打開了方格子繼續這個專題。一直在想這篇的標題要叫什麼，就用古人的智慧來賣
先祝大家新年快樂，年年有魚（？
繼上次發文已經過了快一個月，一月太短，實在是加班到一個慘絕人寰、永無天日、天人永隔（？）還以為自己會爆體爆肝人間蒸發，想不到竟然還是活到放假了，真是萬幸萬幸、可喜可喜。
又吃又睡了兩天，終於打開了方格子繼續這個專題。一直在想這篇的標題要叫什麼，就用古人的智慧來賣
繼上次分享，也過了快一個月，其實內心一直有想要把這篇文寫完，但又覺得有點難寫，所以拖到現在才動工哈哈！因為行銷的世界真的是個浩瀚的宇宙，我只能說這三本是我覺得比較能普遍應用在各個產業、相對實用的書籍，當然最後大家還是依照自己的產業，再融會貫通一下會更好。一樣由易到難做個區分：
為什麼超級業
繼上次分享，也過了快一個月，其實內心一直有想要把這篇文寫完，但又覺得有點難寫，所以拖到現在才動工哈哈！因為行銷的世界真的是個浩瀚的宇宙，我只能說這三本是我覺得比較能普遍應用在各個產業、相對實用的書籍，當然最後大家還是依照自己的產業，再融會貫通一下會更好。一樣由易到難做個區分：
為什麼超級業
昨天公司尾牙剛結束
昨天是公司尾牙的日子。坐了高鐵上台北，參加了一整天的教育訓練課程，內心有點感慨，而且一段時間沒有記錄了，趁這個機會發個文。因為創業日記是回顧的故事，怕時間線錯亂難閱讀（畢竟我也不是專業的作家），就放到職場生涯這個分類吧！也當作這個分類的第一篇文章，之後有什麼新發生的事情，我也會
昨天公司尾牙剛結束
昨天是公司尾牙的日子。坐了高鐵上台北，參加了一整天的教育訓練課程，內心有點感慨，而且一段時間沒有記錄了，趁這個機會發個文。因為創業日記是回顧的故事，怕時間線錯亂難閱讀（畢竟我也不是專業的作家），就放到職場生涯這個分類吧！也當作這個分類的第一篇文章，之後有什麼新發生的事情，我也會
意外發現創新的銷售模式,翻轉菜鳥團隊殺出血路
大家應該都聽過82法則的觀點：80%的產出源自20%的投入。因為Jack是管理的角色，業務面他只負責出策略，執行還是協理，而另外兩個人(我和Danny)又是大學剛畢業的菜鳥，在我們四人中只有協理上前線的狀況下，因為客戶的一句話，加上82法則的應用，半年
意外發現創新的銷售模式,翻轉菜鳥團隊殺出血路
大家應該都聽過82法則的觀點：80%的產出源自20%的投入。因為Jack是管理的角色，業務面他只負責出策略，執行還是協理，而另外兩個人(我和Danny)又是大學剛畢業的菜鳥，在我們四人中只有協理上前線的狀況下，因為客戶的一句話，加上82法則的應用，半年
還記得每次公司來了新人，同事Nicole都會跟我抱怨：
這個人邏輯很差！
難道一個人邏輯思考的能力不好，人生就永無天日陷入絕望嗎？思維能力可以培養、邏輯能力可以訓練，所以今天分享三本我覺得挺好上手的思考訓練書籍，只要有心，人人都可以是柯南。一樣從易到難做個區分：
零秒思考力：這本是我剛開始
還記得每次公司來了新人，同事Nicole都會跟我抱怨：
這個人邏輯很差！
難道一個人邏輯思考的能力不好，人生就永無天日陷入絕望嗎？思維能力可以培養、邏輯能力可以訓練，所以今天分享三本我覺得挺好上手的思考訓練書籍，只要有心，人人都可以是柯南。一樣從易到難做個區分：
零秒思考力：這本是我剛開始
因緣際會開始了業務生涯 現在回想起來還是覺得很奇妙
還記得剛進去公司時，除了做免費招商之外，基本上是什麼都有做過。因為會一點PS，所以還有一陣子是做ＤＭ和簡報、或是幫客戶出ＢＮ，也處理行政的事情，項目非常雜，但很慘的是，雖然我有點亮這些技能，但都是只有lv.1的程度而已。我會做BN，但卻無法有效率
因緣際會開始了業務生涯 現在回想起來還是覺得很奇妙
還記得剛進去公司時，除了做免費招商之外，基本上是什麼都有做過。因為會一點PS，所以還有一陣子是做ＤＭ和簡報、或是幫客戶出ＢＮ，也處理行政的事情，項目非常雜，但很慘的是，雖然我有點亮這些技能，但都是只有lv.1的程度而已。我會做BN，但卻無法有效率
“天時不如地利，地利不如人和。”—《孟子·公孫丑下》
在我穿著球褲跟夾腳拖面試完後，我的老師(就先取名為Jack)要我再到公司跟老闆聊一下。當天，我來到某個小巷子裡的公司一樓(這次穿得比較正式了)，是個禮品公司。確定我沒走錯地方之後，我穿過層層的貨架來到裡面約兩坪的會議室，跟老闆做了面談，確定了薪
“天時不如地利，地利不如人和。”—《孟子·公孫丑下》
在我穿著球褲跟夾腳拖面試完後，我的老師(就先取名為Jack)要我再到公司跟老闆聊一下。當天，我來到某個小巷子裡的公司一樓(這次穿得比較正式了)，是個禮品公司。確定我沒走錯地方之後，我穿過層層的貨架來到裡面約兩坪的會議室，跟老闆做了面談，確定了薪
之前也有想說從網路上吸收相關的免費資源，但是發現多數都是(欲知全文,詳見雜誌XX期)這種話講一半的文章(每次看到後面都很火)，所以想說趁這個機會,分享幾本我每次遇到問題的時候,就會挖出來翻一下的幾本管理相關的書籍。難易度有從初階到高階，可依自己的程度來做閱讀的考量：
1.團隊,從傳球開始:初階入
之前也有想說從網路上吸收相關的免費資源，但是發現多數都是(欲知全文,詳見雜誌XX期)這種話講一半的文章(每次看到後面都很火)，所以想說趁這個機會,分享幾本我每次遇到問題的時候,就會挖出來翻一下的幾本管理相關的書籍。難易度有從初階到高階，可依自己的程度來做閱讀的考量：
1.團隊,從傳球開始:初階入
其實ＤＭ這個詞，只是覺得似乎要取個英文名字，感覺會比較像網路公司。就像Jessica這種，讓人家覺得很潮的英文名稱，但在整個公司，有英文暱稱的同事就只有兩位，所以打算趁這個機會取個英文暱稱過過乾癮。
在去台中出差的高鐵上，苦思40分鐘，決定了ＤＭ這個簡稱。因為ＤＭ是糖尿病的縮寫，很符合我壓力一大
其實ＤＭ這個詞，只是覺得似乎要取個英文名字，感覺會比較像網路公司。就像Jessica這種，讓人家覺得很潮的英文名稱，但在整個公司，有英文暱稱的同事就只有兩位，所以打算趁這個機會取個英文暱稱過過乾癮。
在去台中出差的高鐵上，苦思40分鐘，決定了ＤＭ這個簡稱。因為ＤＭ是糖尿病的縮寫，很符合我壓力一大