會計仔的心聲
16免費公開
古蛋是一個悶蛋，也是一個混蛋，更是一個從事十七年會計和審計相關工作的傻蛋，現在任職於香港某中式點心企業的會計，對於現在這份工作，算是不錯，只是總覺得有點欠缺，可能古蛋有感自己做出來的“成就”，沒有得到足夠的重視，也沒有得到上頭的欣賞，更沒有得到同事們的認同，這是作爲一個小蛋的悲哀。
今天上班和人事部大佬溝通時，提到鐘點戰的内容，得知我看後心情沉重，他有點不以爲然，覺得我太誇張，也許我太入戲了，或者說，導演所表達的核心價值我我一直以來所思所想的不謀而合，特別有共鳴，所以才特別有感受吧，正所謂傷心人別有懷抱，就是這個道理。
閑話不説了，繼續分享古蛋看電影後的體會。
回顧一下，先前説
今天上班和人事部大佬溝通時，提到鐘點戰的内容，得知我看後心情沉重，他有點不以爲然，覺得我太誇張，也許我太入戲了，或者說，導演所表達的核心價值我我一直以來所思所想的不謀而合，特別有共鳴，所以才特別有感受吧，正所謂傷心人別有懷抱，就是這個道理。
閑話不説了，繼續分享古蛋看電影後的體會。
回顧一下，先前説
事先聲明，以下内容有可能導致不安，心情沉重，甚至喘不過氣來，古蛋不想寫，但不寫不快，獨苦悶不如衆苦悶，對嗎？
古蛋最近沉迷上看電影，剛巧人事部大佬也是一個電影發燒友，他推薦了鐘點戰 In Time這套電影給我，很發人深省，有興趣的朋友可以去看看。只不過，如果自覺個人比較悲觀，或者思想負面的話，最好不
事先聲明，以下内容有可能導致不安，心情沉重，甚至喘不過氣來，古蛋不想寫，但不寫不快，獨苦悶不如衆苦悶，對嗎？
古蛋最近沉迷上看電影，剛巧人事部大佬也是一個電影發燒友，他推薦了鐘點戰 In Time這套電影給我，很發人深省，有興趣的朋友可以去看看。只不過，如果自覺個人比較悲觀，或者思想負面的話，最好不
很久沒有寫東西，今晚特別地想做一做鍵盤俠。
事緣今天發生了一件事情，在我們寫字樓團隊裏產出一點不和諧，如果不能及早處理，日後可能會產生更大的裂痕。
古蛋的工作是高級會計員，公司的業務是飲食業，在餐飲業裏頭，營業部的主管絕對可以説成是繼偉大的GM之下的第二把交椅，雖然沒有明文規定，但是這是大家所默認的
很久沒有寫東西，今晚特別地想做一做鍵盤俠。
事緣今天發生了一件事情，在我們寫字樓團隊裏產出一點不和諧，如果不能及早處理，日後可能會產生更大的裂痕。
古蛋的工作是高級會計員，公司的業務是飲食業，在餐飲業裏頭，營業部的主管絕對可以説成是繼偉大的GM之下的第二把交椅，雖然沒有明文規定，但是這是大家所默認的
一家稍微有點規模的公司的會計，很難自己一個人完成全盤賬目，而根據某些内部控制的需要，一個人做完所有的工作，將會引申諸多問題，公司每天出納，尤其是飲食業的會計，除了大年初一外，年終無休。一個人做會計，幾乎就等於無法放假，偶爾走開一天半天問題不大，但要連著公衆假期放假兩星期？造夢吧！公司不能因爲會計放假
一家稍微有點規模的公司的會計，很難自己一個人完成全盤賬目，而根據某些内部控制的需要，一個人做完所有的工作，將會引申諸多問題，公司每天出納，尤其是飲食業的會計，除了大年初一外，年終無休。一個人做會計，幾乎就等於無法放假，偶爾走開一天半天問題不大，但要連著公衆假期放假兩星期？造夢吧！公司不能因爲會計放假
人皆有情緒，沒有情緒的可以說不是人，要麽他成聖了，要麽他“升仙”了(就快死)。
在“動蕩”的環境下，古蛋的公司寫字樓和店鋪的人都不太安分，厨房又要集體“請辭”，寫字樓的IT部大佬又跳槽了，市場部本來打算錄用的大佬又被人截胡了，各部門都是缺人。跳槽的高興，留下的就慘了，要做的事情不會因爲有人走了而減少
人皆有情緒，沒有情緒的可以說不是人，要麽他成聖了，要麽他“升仙”了(就快死)。
在“動蕩”的環境下，古蛋的公司寫字樓和店鋪的人都不太安分，厨房又要集體“請辭”，寫字樓的IT部大佬又跳槽了，市場部本來打算錄用的大佬又被人截胡了，各部門都是缺人。跳槽的高興，留下的就慘了，要做的事情不會因爲有人走了而減少
天地良心，我第一次面試她的時候，我真的不覺得她身材是那麽胖的，可以説是比十月懷胎的母親更胖。
她不會是有左(懷上寶寶)才來上班吧，這樣的話，我不就揾自己笨？香港好似大左肚是不能炒的，我仿佛做了一件很錯的事情。。。為公司無緣無故增加開支，白白的付出產假給個新同事。。。
自從第二次面試以後，我真的有打算
天地良心，我第一次面試她的時候，我真的不覺得她身材是那麽胖的，可以説是比十月懷胎的母親更胖。
她不會是有左(懷上寶寶)才來上班吧，這樣的話，我不就揾自己笨？香港好似大左肚是不能炒的，我仿佛做了一件很錯的事情。。。為公司無緣無故增加開支，白白的付出產假給個新同事。。。
自從第二次面試以後，我真的有打算
好了，立志做一個萬能俠，也得找個“靚”幫手，畢竟人的時間有限，一個人無法兼顧太多的事情。登廣告招聘，效果不太好，等了幾天，得四個人應徵，幾乎可以説是揀無可揀。除了一個錯字連連的被提早叮走之外，餘下三位，都找來見見吧。
不見尤是可，一見幾把火，是我要求太高嗎？還是香港已經淪落到沒有人才了。雖然我們出手
好了，立志做一個萬能俠，也得找個“靚”幫手，畢竟人的時間有限，一個人無法兼顧太多的事情。登廣告招聘，效果不太好，等了幾天，得四個人應徵，幾乎可以説是揀無可揀。除了一個錯字連連的被提早叮走之外，餘下三位，都找來見見吧。
不見尤是可，一見幾把火，是我要求太高嗎？還是香港已經淪落到沒有人才了。雖然我們出手
打工仔，東家唔打打西家，轉工不是什麽新鮮事。
和傳統的日本人很少轉工不同，香港人轉工的頻密度之高，甚至令人髮指。做一年以上的已經算是不錯了，三年以上的買少見少，七年以上的，七年之癢都唔走，可謂絕無僅有，十年以上？你工作能力有沒有問題，還是你的腦袋出了問題，無法轉工？二十年以上的。。。香港有這樣的人嗎
打工仔，東家唔打打西家，轉工不是什麽新鮮事。
和傳統的日本人很少轉工不同，香港人轉工的頻密度之高，甚至令人髮指。做一年以上的已經算是不錯了，三年以上的買少見少，七年以上的，七年之癢都唔走，可謂絕無僅有，十年以上？你工作能力有沒有問題，還是你的腦袋出了問題，無法轉工？二十年以上的。。。香港有這樣的人嗎
人的腦袋不能不用，不用便會生草。對於我這類型的怪人來説，要我不用腦袋，比讓我不做事更痛苦。
曾幾何時，我的工作簡單到令人髮指，爲了讓“工作”變得更有意義，我不惜讓簡單的工作變得“更簡單”，其實用不用“殼”也沒差，基本上每個月得幾條數要核算，幾乎可以説盲左都做到。
最可恨的是，工作單調之餘，老闆卻不讓
人的腦袋不能不用，不用便會生草。對於我這類型的怪人來説，要我不用腦袋，比讓我不做事更痛苦。
曾幾何時，我的工作簡單到令人髮指，爲了讓“工作”變得更有意義，我不惜讓簡單的工作變得“更簡單”，其實用不用“殼”也沒差，基本上每個月得幾條數要核算，幾乎可以説盲左都做到。
最可恨的是，工作單調之餘，老闆卻不讓
記得當初我在學堂畢業之後，我都不知道自己想做什麽，師兄話做審計好，我就跟著做，跟過兩家公司，一做就是七年，七年之後，便是混混噩噩的Hea在家中，一Hea就Hea了一年多。
那時候還沒有蛋黃哥，更沒有所謂躺平族，也許我比他們更早“領略”到游戲人生的真諦。
說是Hea，也不完全是什麽也不做，什麽也不想。
記得當初我在學堂畢業之後，我都不知道自己想做什麽，師兄話做審計好，我就跟著做，跟過兩家公司，一做就是七年，七年之後，便是混混噩噩的Hea在家中，一Hea就Hea了一年多。
那時候還沒有蛋黃哥，更沒有所謂躺平族，也許我比他們更早“領略”到游戲人生的真諦。
說是Hea，也不完全是什麽也不做，什麽也不想。
做人，有時候不過是爭一口氣而已。明明知道這麽做是好，那麽做是不好，就是爲了一口氣，和別人鬥氣，最後吃虧的就是自己。
在新GM駕臨之後，他要求多多，我的工作量自然加重了，由於沒有得到額外的“回報”，我就變得越來越消極，越來越不想配合他，最好讓他滾蛋去。
長遠來説，如果公司業務有增長，有發展，是應該值得
做人，有時候不過是爭一口氣而已。明明知道這麽做是好，那麽做是不好，就是爲了一口氣，和別人鬥氣，最後吃虧的就是自己。
在新GM駕臨之後，他要求多多，我的工作量自然加重了，由於沒有得到額外的“回報”，我就變得越來越消極，越來越不想配合他，最好讓他滾蛋去。
長遠來説，如果公司業務有增長，有發展，是應該值得
出來做事，少不免要和別人合作，一個人不可能做完所有的事，分工合作是十分重要，所謂團隊精神，互相補足，才能達到完滿。
古蛋身爲一個Senior Accountant，下面管著一個手下，就要為手下的工作負責。手下不給力，豬隊友，作爲主管，只能硬食，有冤無路訴。
同樣，古蛋身爲偉大GM的手下，某程度上，對
出來做事，少不免要和別人合作，一個人不可能做完所有的事，分工合作是十分重要，所謂團隊精神，互相補足，才能達到完滿。
古蛋身爲一個Senior Accountant，下面管著一個手下，就要為手下的工作負責。手下不給力，豬隊友，作爲主管，只能硬食，有冤無路訴。
同樣，古蛋身爲偉大GM的手下，某程度上，對
新人事新作風，新GM來到的第一天，風向都改了，船都改航了。
至於變好了還是變壞了，在茫茫大海中，現階段真的無法確定，只不過，有一點是可以確定的是，懶散的歲月不再。
道別昨天懶散的我，是時候重拾心情，準備配合新挑戰。
偉大的GM的改革之路，其實説穿了就是要讓所有人發光發亮，不客氣的說一句，都是爲了榨乾
新人事新作風，新GM來到的第一天，風向都改了，船都改航了。
至於變好了還是變壞了，在茫茫大海中，現階段真的無法確定，只不過，有一點是可以確定的是，懶散的歲月不再。
道別昨天懶散的我，是時候重拾心情，準備配合新挑戰。
偉大的GM的改革之路，其實説穿了就是要讓所有人發光發亮，不客氣的說一句，都是爲了榨乾
一個魚塘内的魚，從出世開始，便生活在這個魚塘之内，他們的視野也只能停留在魚塘之内，一直沒有受到外在的水流衝擊，哪怕出面風高浪急，也不管，也管不了。
日子長了，魚塘内的魚因爲沒有外在威脅，慢慢變得反應遲鈍，哪怕有漁夫拿著魚叉漁網，也不懂閃躲，漁夫們便樂翻了，一槍一條，一網一大羅，百發百中。
一家公司，
一個魚塘内的魚，從出世開始，便生活在這個魚塘之内，他們的視野也只能停留在魚塘之内，一直沒有受到外在的水流衝擊，哪怕出面風高浪急，也不管，也管不了。
日子長了，魚塘内的魚因爲沒有外在威脅，慢慢變得反應遲鈍，哪怕有漁夫拿著魚叉漁網，也不懂閃躲，漁夫們便樂翻了，一槍一條，一網一大羅，百發百中。
一家公司，
記得見工的時候，星加坡的會計經理問我有沒有F&B經驗(food and beverage)，我跟她說我沒有，只不過我做過工程公司的會計，沒有比工程公司更複雜的會計工作。
上工後兩個月以來，我倒是覺得當初我太大氣了，隔行如隔山，餐飲業的會計，并非如我所想的那麽簡單，他的複雜性不在會計條例的規範，也不在
記得見工的時候，星加坡的會計經理問我有沒有F&B經驗(food and beverage)，我跟她說我沒有，只不過我做過工程公司的會計，沒有比工程公司更複雜的會計工作。
上工後兩個月以來，我倒是覺得當初我太大氣了，隔行如隔山，餐飲業的會計，并非如我所想的那麽簡單，他的複雜性不在會計條例的規範，也不在
古蛋是一個悶蛋，也是一個混蛋，更是一個從事十七年會計和審計相關工作的傻蛋，現在任職於香港某中式點心企業的會計，對於現在這份工作，算是不錯，只是總覺得有點欠缺，可能古蛋有感自己做出來的“成就”，沒有得到足夠的重視，也沒有得到上頭的欣賞，更沒有得到同事們的認同，這是作爲一個小蛋的悲哀。
會計部，向來不被
今天上班和人事部大佬溝通時，提到鐘點戰的内容，得知我看後心情沉重，他有點不以爲然，覺得我太誇張，也許我太入戲了，或者說，導演所表達的核心價值我我一直以來所思所想的不謀而合，特別有共鳴，所以才特別有感受吧，正所謂傷心人別有懷抱，就是這個道理。
閑話不説了，繼續分享古蛋看電影後的體會。
回顧一下，先前説
今天上班和人事部大佬溝通時，提到鐘點戰的内容，得知我看後心情沉重，他有點不以爲然，覺得我太誇張，也許我太入戲了，或者說，導演所表達的核心價值我我一直以來所思所想的不謀而合，特別有共鳴，所以才特別有感受吧，正所謂傷心人別有懷抱，就是這個道理。
閑話不説了，繼續分享古蛋看電影後的體會。
回顧一下，先前説
事先聲明，以下内容有可能導致不安，心情沉重，甚至喘不過氣來，古蛋不想寫，但不寫不快，獨苦悶不如衆苦悶，對嗎？
古蛋最近沉迷上看電影，剛巧人事部大佬也是一個電影發燒友，他推薦了鐘點戰 In Time這套電影給我，很發人深省，有興趣的朋友可以去看看。只不過，如果自覺個人比較悲觀，或者思想負面的話，最好不
事先聲明，以下内容有可能導致不安，心情沉重，甚至喘不過氣來，古蛋不想寫，但不寫不快，獨苦悶不如衆苦悶，對嗎？
古蛋最近沉迷上看電影，剛巧人事部大佬也是一個電影發燒友，他推薦了鐘點戰 In Time這套電影給我，很發人深省，有興趣的朋友可以去看看。只不過，如果自覺個人比較悲觀，或者思想負面的話，最好不
很久沒有寫東西，今晚特別地想做一做鍵盤俠。
事緣今天發生了一件事情，在我們寫字樓團隊裏產出一點不和諧，如果不能及早處理，日後可能會產生更大的裂痕。
古蛋的工作是高級會計員，公司的業務是飲食業，在餐飲業裏頭，營業部的主管絕對可以説成是繼偉大的GM之下的第二把交椅，雖然沒有明文規定，但是這是大家所默認的
很久沒有寫東西，今晚特別地想做一做鍵盤俠。
事緣今天發生了一件事情，在我們寫字樓團隊裏產出一點不和諧，如果不能及早處理，日後可能會產生更大的裂痕。
古蛋的工作是高級會計員，公司的業務是飲食業，在餐飲業裏頭，營業部的主管絕對可以説成是繼偉大的GM之下的第二把交椅，雖然沒有明文規定，但是這是大家所默認的
一家稍微有點規模的公司的會計，很難自己一個人完成全盤賬目，而根據某些内部控制的需要，一個人做完所有的工作，將會引申諸多問題，公司每天出納，尤其是飲食業的會計，除了大年初一外，年終無休。一個人做會計，幾乎就等於無法放假，偶爾走開一天半天問題不大，但要連著公衆假期放假兩星期？造夢吧！公司不能因爲會計放假
一家稍微有點規模的公司的會計，很難自己一個人完成全盤賬目，而根據某些内部控制的需要，一個人做完所有的工作，將會引申諸多問題，公司每天出納，尤其是飲食業的會計，除了大年初一外，年終無休。一個人做會計，幾乎就等於無法放假，偶爾走開一天半天問題不大，但要連著公衆假期放假兩星期？造夢吧！公司不能因爲會計放假
人皆有情緒，沒有情緒的可以說不是人，要麽他成聖了，要麽他“升仙”了(就快死)。
在“動蕩”的環境下，古蛋的公司寫字樓和店鋪的人都不太安分，厨房又要集體“請辭”，寫字樓的IT部大佬又跳槽了，市場部本來打算錄用的大佬又被人截胡了，各部門都是缺人。跳槽的高興，留下的就慘了，要做的事情不會因爲有人走了而減少
人皆有情緒，沒有情緒的可以說不是人，要麽他成聖了，要麽他“升仙”了(就快死)。
在“動蕩”的環境下，古蛋的公司寫字樓和店鋪的人都不太安分，厨房又要集體“請辭”，寫字樓的IT部大佬又跳槽了，市場部本來打算錄用的大佬又被人截胡了，各部門都是缺人。跳槽的高興，留下的就慘了，要做的事情不會因爲有人走了而減少
天地良心，我第一次面試她的時候，我真的不覺得她身材是那麽胖的，可以説是比十月懷胎的母親更胖。
她不會是有左(懷上寶寶)才來上班吧，這樣的話，我不就揾自己笨？香港好似大左肚是不能炒的，我仿佛做了一件很錯的事情。。。為公司無緣無故增加開支，白白的付出產假給個新同事。。。
自從第二次面試以後，我真的有打算
天地良心，我第一次面試她的時候，我真的不覺得她身材是那麽胖的，可以説是比十月懷胎的母親更胖。
她不會是有左(懷上寶寶)才來上班吧，這樣的話，我不就揾自己笨？香港好似大左肚是不能炒的，我仿佛做了一件很錯的事情。。。為公司無緣無故增加開支，白白的付出產假給個新同事。。。
自從第二次面試以後，我真的有打算
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不見尤是可，一見幾把火，是我要求太高嗎？還是香港已經淪落到沒有人才了。雖然我們出手
好了，立志做一個萬能俠，也得找個“靚”幫手，畢竟人的時間有限，一個人無法兼顧太多的事情。登廣告招聘，效果不太好，等了幾天，得四個人應徵，幾乎可以説是揀無可揀。除了一個錯字連連的被提早叮走之外，餘下三位，都找來見見吧。
不見尤是可，一見幾把火，是我要求太高嗎？還是香港已經淪落到沒有人才了。雖然我們出手
打工仔，東家唔打打西家，轉工不是什麽新鮮事。
和傳統的日本人很少轉工不同，香港人轉工的頻密度之高，甚至令人髮指。做一年以上的已經算是不錯了，三年以上的買少見少，七年以上的，七年之癢都唔走，可謂絕無僅有，十年以上？你工作能力有沒有問題，還是你的腦袋出了問題，無法轉工？二十年以上的。。。香港有這樣的人嗎
打工仔，東家唔打打西家，轉工不是什麽新鮮事。
和傳統的日本人很少轉工不同，香港人轉工的頻密度之高，甚至令人髮指。做一年以上的已經算是不錯了，三年以上的買少見少，七年以上的，七年之癢都唔走，可謂絕無僅有，十年以上？你工作能力有沒有問題，還是你的腦袋出了問題，無法轉工？二十年以上的。。。香港有這樣的人嗎
人的腦袋不能不用，不用便會生草。對於我這類型的怪人來説，要我不用腦袋，比讓我不做事更痛苦。
曾幾何時，我的工作簡單到令人髮指，爲了讓“工作”變得更有意義，我不惜讓簡單的工作變得“更簡單”，其實用不用“殼”也沒差，基本上每個月得幾條數要核算，幾乎可以説盲左都做到。
最可恨的是，工作單調之餘，老闆卻不讓
人的腦袋不能不用，不用便會生草。對於我這類型的怪人來説，要我不用腦袋，比讓我不做事更痛苦。
曾幾何時，我的工作簡單到令人髮指，爲了讓“工作”變得更有意義，我不惜讓簡單的工作變得“更簡單”，其實用不用“殼”也沒差，基本上每個月得幾條數要核算，幾乎可以説盲左都做到。
最可恨的是，工作單調之餘，老闆卻不讓
記得當初我在學堂畢業之後，我都不知道自己想做什麽，師兄話做審計好，我就跟著做，跟過兩家公司，一做就是七年，七年之後，便是混混噩噩的Hea在家中，一Hea就Hea了一年多。
那時候還沒有蛋黃哥，更沒有所謂躺平族，也許我比他們更早“領略”到游戲人生的真諦。
說是Hea，也不完全是什麽也不做，什麽也不想。
記得當初我在學堂畢業之後，我都不知道自己想做什麽，師兄話做審計好，我就跟著做，跟過兩家公司，一做就是七年，七年之後，便是混混噩噩的Hea在家中，一Hea就Hea了一年多。
那時候還沒有蛋黃哥，更沒有所謂躺平族，也許我比他們更早“領略”到游戲人生的真諦。
說是Hea，也不完全是什麽也不做，什麽也不想。
做人，有時候不過是爭一口氣而已。明明知道這麽做是好，那麽做是不好，就是爲了一口氣，和別人鬥氣，最後吃虧的就是自己。
在新GM駕臨之後，他要求多多，我的工作量自然加重了，由於沒有得到額外的“回報”，我就變得越來越消極，越來越不想配合他，最好讓他滾蛋去。
長遠來説，如果公司業務有增長，有發展，是應該值得
做人，有時候不過是爭一口氣而已。明明知道這麽做是好，那麽做是不好，就是爲了一口氣，和別人鬥氣，最後吃虧的就是自己。
在新GM駕臨之後，他要求多多，我的工作量自然加重了，由於沒有得到額外的“回報”，我就變得越來越消極，越來越不想配合他，最好讓他滾蛋去。
長遠來説，如果公司業務有增長，有發展，是應該值得
出來做事，少不免要和別人合作，一個人不可能做完所有的事，分工合作是十分重要，所謂團隊精神，互相補足，才能達到完滿。
古蛋身爲一個Senior Accountant，下面管著一個手下，就要為手下的工作負責。手下不給力，豬隊友，作爲主管，只能硬食，有冤無路訴。
同樣，古蛋身爲偉大GM的手下，某程度上，對
出來做事，少不免要和別人合作，一個人不可能做完所有的事，分工合作是十分重要，所謂團隊精神，互相補足，才能達到完滿。
古蛋身爲一個Senior Accountant，下面管著一個手下，就要為手下的工作負責。手下不給力，豬隊友，作爲主管，只能硬食，有冤無路訴。
同樣，古蛋身爲偉大GM的手下，某程度上，對
新人事新作風，新GM來到的第一天，風向都改了，船都改航了。
至於變好了還是變壞了，在茫茫大海中，現階段真的無法確定，只不過，有一點是可以確定的是，懶散的歲月不再。
道別昨天懶散的我，是時候重拾心情，準備配合新挑戰。
偉大的GM的改革之路，其實説穿了就是要讓所有人發光發亮，不客氣的說一句，都是爲了榨乾
新人事新作風，新GM來到的第一天，風向都改了，船都改航了。
至於變好了還是變壞了，在茫茫大海中，現階段真的無法確定，只不過，有一點是可以確定的是，懶散的歲月不再。
道別昨天懶散的我，是時候重拾心情，準備配合新挑戰。
偉大的GM的改革之路，其實説穿了就是要讓所有人發光發亮，不客氣的說一句，都是爲了榨乾
一個魚塘内的魚，從出世開始，便生活在這個魚塘之内，他們的視野也只能停留在魚塘之内，一直沒有受到外在的水流衝擊，哪怕出面風高浪急，也不管，也管不了。
日子長了，魚塘内的魚因爲沒有外在威脅，慢慢變得反應遲鈍，哪怕有漁夫拿著魚叉漁網，也不懂閃躲，漁夫們便樂翻了，一槍一條，一網一大羅，百發百中。
一家公司，
一個魚塘内的魚，從出世開始，便生活在這個魚塘之内，他們的視野也只能停留在魚塘之内，一直沒有受到外在的水流衝擊，哪怕出面風高浪急，也不管，也管不了。
日子長了，魚塘内的魚因爲沒有外在威脅，慢慢變得反應遲鈍，哪怕有漁夫拿著魚叉漁網，也不懂閃躲，漁夫們便樂翻了，一槍一條，一網一大羅，百發百中。
一家公司，
記得見工的時候，星加坡的會計經理問我有沒有F&B經驗(food and beverage)，我跟她說我沒有，只不過我做過工程公司的會計，沒有比工程公司更複雜的會計工作。
上工後兩個月以來，我倒是覺得當初我太大氣了，隔行如隔山，餐飲業的會計，并非如我所想的那麽簡單，他的複雜性不在會計條例的規範，也不在
記得見工的時候，星加坡的會計經理問我有沒有F&B經驗(food and beverage)，我跟她說我沒有，只不過我做過工程公司的會計，沒有比工程公司更複雜的會計工作。
上工後兩個月以來，我倒是覺得當初我太大氣了，隔行如隔山，餐飲業的會計，并非如我所想的那麽簡單，他的複雜性不在會計條例的規範，也不在
古蛋是一個悶蛋，也是一個混蛋，更是一個從事十七年會計和審計相關工作的傻蛋，現在任職於香港某中式點心企業的會計，對於現在這份工作，算是不錯，只是總覺得有點欠缺，可能古蛋有感自己做出來的“成就”，沒有得到足夠的重視，也沒有得到上頭的欣賞，更沒有得到同事們的認同，這是作爲一個小蛋的悲哀。
會計部，向來不被