溝通
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Z世代新人遇到問題，為何傾向先問AI而非主管？本篇文章探討AI普及下，人際連結的流失，並強調在高度應用AI的時代，理解他人、建立關係、影響力等「軟實力」，才是真正區分人才的關鍵。
過年期間，也難得有比較長的時間和親友的小孩相處，一起去公園玩、唸故事書、玩玩具，和大一點的小孩聊最近的生活。聽到小孩說「養的小倉鼠過世了，但沒關係，因為小倉鼠很便宜」，或是在不太理解的情況下使用「政治迫害」這個詞，或是在生氣的時候向你舉起拳頭。
「溝通」在日常生活中是最常發生的事，我們不只要達成目的，還必須得顧慮對方的感受，所以同一件事情，「怎麼表達」就顯得相當的重要。
很多人對於那些會說話、善於溝通的人，都會有一個迷思，就是他們「反應都很快」。其實，大腦反應快與會說話是兩回事，反應快的人，並不代表說話有內容，而有些人講話雖慢，但卻有條有
職場裡有一句話，聽起來很溫暖，但殺傷力極強。
這句話通常出現在關係衝突的尾聲，語氣特別溫柔，眼神極度誠懇，甚至還帶上一點委屈。—「我都是為你好。」
「渾沌開竅」在我原始的認知中是對事物的理解在一瞬間懂了，一解之前渾沌不清的狀況；但在莊子寓言中的「渾沌」指的是中央之帝，天然無眼耳鼻口，後用以比喻自然淳樸。
為了家庭需要，幾經輾轉反側，心裡慢慢醞釀出一個全新的想法，可能有必要做出職涯的航向大轉彎。我的想法其實是，決定暫時離開職場，帶著家小移居海外，好好陪伴他們幾年。也許等到小兒子進小學了，再重出江湖。這是我深度思考以後，慢慢在心裏產生的一個構想。
這還不能算是個計畫，說是夢想，又不是很遙遠的那一種。但
為何在不同關係裡，我們會展現出截然不同的自己？本文深入探討關係中的「位置感」與「溝通落差」，解釋為何看似簡單的對話會引發不安，以及如何透過自我覺察，打破負面互動的迴圈，找回關係中的穩定與能量。
大年初四，本該是輕鬆的日子
拜完廟，爸爸提議去深坑老街吃點東西，讓媽媽不要那麼累。那一刻，其實是一種溫柔——一種「我們一起放鬆一下」的體貼。
但媽媽堅持回家煮。
理由很實際：年菜還沒吃完。
於是，情緒的序幕，悄悄拉開。
為什麼總是在筋疲力盡時，把最差的態度留給最親近的人？文章探討了疲憊如何影響溝通品質，並提出將重要溝通安排在精神高峰時段的解決方案，以降低溝通成本、提升工作效率和人際關係。
