設定目標
#
設定目標
含有「設定目標」關鍵字的內容
全部共 31 篇文章
排序:發佈日期新到舊
萊恩的股票質押投資實驗-質押借款再投資目標、策略及方法
股票質押再投資的目標很簡單,就是在風險可控的情況下,希望多賺一點錢。我們準備了一筆錢拿去買了股票,除了每年或每季視公司的營運狀況領取配股配息外,這筆錢大概就只能擺著,每天看著帳面上的損益乾瞪眼。 雖然還可以出借股票賺點微薄的利息,但越來越多人利用出借股票來賺零用錢,借券的利息越來越低,熱門股票常常
萊恩想退休
3
閱讀時間約
2
分鐘
#
股票質押
#
貸款
#
設定目標
愛自己系列-2設定目標
前言: 設定目標是愛自己的一種表現,就像李白所說的:“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。”目標是我們生活的方向指引,是激發內在潛能、提升自我價值的動力源泉。當我們設定目標時,就是在告訴自己:我值得更好的生活、更高的成就。
月菲
發佈於
菲菲文字
4
閱讀時間約
4
分鐘
#
設定目標
#
自尊心
#
自信心
【SMART原則】SMART目標怎麼定?|成為目標管理大師! — ProjectManager
你有沒有常常覺得,自己立的FLAG總是一個個地倒塌,最後什麼也完不成?有沒有一種可能,是因為你還不知道SMART原則?什麼,你還不知道什麼是SMART原則?那還不快點點進來看看!這篇文章從解釋到方法到工具到實例應有盡有!
ProjectManager
3
閱讀時間約
8
分鐘
#
smart
#
SMART
#
目標
【自我成長】如果你想要更成功,你可以培養的4個習慣
如果你想要更成功,你可以運用以下4個習慣幫助你 1. 提早起床 2.持續吸收新知識 3.運動 4.設定目標
自我成長-KKJane
發佈於
自我成長
4
閱讀時間約
2
分鐘
#
人生
#
自我成長
#
目標
#026 怎麼判斷自己是不是職業倦怠了?1 張表、2 分鐘快速檢視
文中提到 職業倦怠的六大原因 1.工作負荷2.價值觀3.獎勵 4.自主權5.公平性6.社群 長期研究情緒如何影響生產力的專欄作家克里斯・貝利 設計了一張簡表做評量 過去在部隊服務時 也常遇到學員問我怎麼有辦法撐到20年 其實回想起來大概就只做好三件事 第一是設定目標 第二是賦予意義 第三是適時舒壓
江柏輝(白光)
發佈於
閱讀商管雜誌
6
閱讀時間約
3
分鐘
#
職業倦怠
#
賦予意義
#
設定目標
【生活凝思】想要...財務自由!!!Part 2你聽說過財富自由週期嗎??
接下來,讓我們一起看第二步: Set your goals:設定目標,但也不是隨便設定一個漫無邊際,困難實現的目標,我們必須要根據第一步中思考出來自己的腳色、資源等等來設定目標。 如果目標比較遠大,建議將目標分割,並且數字化,先訂定可以完成的小目標,再依序逐步完成,盡量不要妄想一步登天。
金融財務試煉之路
發佈於
135秒的手沖咖啡凝思時光
34
閱讀時間約
4
分鐘
#
CFA
#
財務自由
#
135秒
我的,馬拉松
人生,是一條漫長的馬拉松,而成功只不過是每一個階段的里程碑。 你計畫著什麼?還是計劃了什麼?不論你有沒有設定目標,時間,都會給你結果。不論,這結果你滿不滿意,買不買單,這都始於你的行為。 說實在的,這陣子工作量突然暴增,已經很耗損時間與精力,所以縱使如此,仍然要求自己,再怎麼困難,也要看完兩行字
beau
發佈於
我的練習題
9
閱讀時間約
2
分鐘
#
馬拉松
#
人生
#
目標
好需要垃圾話的人森
決定來開闢一個新的專區,專門碎念生活各種短文小情緒。 主要是因為現在我沒有同事,太無聊了阿阿阿阿阿阿阿阿,以前發生什麼生活瑣事,一進辦公室看到活物(?)馬上就可以大開嗓門: OO,你知道我昨天~~~~×&%¥#@……噴個沒完(耶❤️) 所以說,遠端辦公這回事.方便是方便,但同事之間的情誼絕對沒
蕾比特の奇想小窩
發佈於
蕾比特の生活紀事
5
閱讀時間約
1
分鐘
#
設定目標
#
行程表
#
天機化忌
如何定專案目標?SMART原則怎麼應用在專案管理?想讓團隊成員清楚專案目標要怎麼表達?|跟著芽芽用五分鐘學專案管理
今天要來跟大家聊的是新手PM們很頭痛的問題,那就是:如何訂定專案目標?如果你也正在為這件事情煩惱,那你一定要把文章滑到最後!
芽芽|生活體驗家
發佈於
五分鐘學專案管理
3
閱讀時間約
4
分鐘
#
專案
#
專案管理
#
設定目標
自己的靠山
目標,是結果, 是心中渴望的願景, 但不是專注在目標上, 而是回到當下,眼前的狀態, 去思考著,規劃著如何踏實地去做; 當下,永遠比最後的結果來得重要, 沒有當下,就沒有未來, 當你設定了一個目標, 然後就要回到當下,聚焦在你內在的渴望,採取行動去落實; 當下裡,你需要培養信任, 是相信自己,不
Sanuya心靈內在空間
1
閱讀時間約
0
分鐘
#
設定目標
#
落實行動
#
聚焦當下
#
#
#
#
#
#
#
#
#