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社會新鮮人如何藉由社團嶄露頭角？／林富元
參加好的社會團體，是年輕人探索門路、學習經歷最好的切入點。現代企業家與創業家除了自己努力以外，最重要的就是盡早培養出整合資源、調和鼎鼐的習慣與能力。
我曾經擔任過全球玉山科技協會的理事長、擔任過華商經貿協會會長，也在民間的台商會、工商會都擔任過理事或顧問，還多次在不同的協會活動中演講。透過這些經歷，我發現其實大家都有一個共同問題。
光是一個矽谷（其實不過就北加州的幾個城市組合），就有數百個不同名目，來自台灣背景的華人協會、商會、同鄉會、校友會；有時候我們參加這數百個協會舉辦的年會，發現其實齊聚一堂的所謂「會員們」都是同樣一些面孔。
什麼貴賓、委員、會員，其實都是同樣一些人繞來繞去，搞各種充滿老套的活動，了無新意；台上的人聲嘶力竭，台下的人各吃各的、各喝各的，誰也沒在聽誰說話。
這也難怪。每個人在社會上都想出人頭地，在異鄉的華僑當然不甘寂寞，都希望在白人與其他族群之中，開拓出屬於華人自己的天地。
就算在以華人為主的亞洲，每個人也都想讓其他人知道自己有成就、不希望被別人以為人生白活；所以，社會上三五成群、集會結社的事情也就天天在發生。
每個人都想利用群體的力量，讓自己在社會上得到話語權，得到嶄露頭角的機會。
這麼多的協會，我們如何區分誰好誰壞？那些協會是有實力的、那些則是空心老倌的組合？
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
擁有某個特定社群的背景，意味著你可以獲得圈外人無法輕易接觸的寶貴知識。這些知識來自於日積月累的參與與互動，使你在相關領域中獲得優勢。以下是幾個實例，展示如何利用這些社群知識來提升個人能力。
▋文化與社群知識
作為一名台灣人，我對台灣文化的理解使我在很多方面具有優勢。這些文化知識不僅來自於
3/29 (五)下午由台大 EiMBA 校友會與台灣工研新創協會 TINVA，及美國 Seraph 天使投資集團共同合辦矽谷菁英投資家及 AI 新創高峰會。活動邀請五位矽谷的創投先進和與會者們分享來自世界新創中心的產業觀察。
每個人在青春歲月裡，都曾面臨過一個共同的問題：參加社團活動到底有什麼意義？這個問題看似簡單，卻在每一個年輕人的心中激起千層浪。
有人覺得社團活動僅僅是消磨時間，有人則認為這是認識朋友、擴展人脈的好機會。那麼，參加社團活動到底對你的未來有什麼幫助呢？讓我們一起來探索這個問題的答案。
關於青志獎：
青志獎是教育部青年發展署所舉辦，鼓勵青年參與志工活動的獎項。在其中有一項目是鼓勵「運用單位」，意及鼓勵運用青年志工行動為社會帶來的影響力的團隊。過去有不少非營利組織、青年志工團隊的運用單位皆有申請。
談到文化知識，以我的背景，比起非台灣人我對台灣的文化的理解就有一個優勢。
如此，其實當你屬於某種社群，某個圈子，你就能得到外人沒有，圈子內的人才有的知識。
例如我長期參與Nick Milo的Linking Your Thinking社群，
就能有許多高品質關於Obsidian用於知
這是微軟亞洲區總經理蔡恩全的故事，分享他從初出社會到成為成功管理人的經歷。他透過朋友爸爸的對話，說明好機會是需要自我創造與找尋，而不是被別人捷足先登。藉由深刻體會，他鼓勵年輕人要耐心去尋找與創造機會，並不要過於畏懼失敗。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
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