客訴在行銷裡比是突發的意外或者是額外的困擾,並非是行銷裡的工具,如果你是不打算經營品牌或僅是賣10元商品的可以直接略過,你不會花了10元買根針還期望這跟針能飛天遁地,高價商品通常也伴隨者高期望價值,消費者購買高價格商品時就會有對應的高期待心理,因此客訴對於做高價商品來說是無法避免的一件事,對於有心要經營品牌或是需要長期經營的企業來說,就算你今天不遇到客訴情況,遲早也會有遇到的一天
大型企業裡通常會有專業的公關或客服部門可以安排,而小型企業通常會落在對外窗口像是業務單位或企業主身上,但無論是誰在處理客訴問題,我這邊有幾個通用的建議給大家參考
第一:處理情緒比處理問題重要,無論是面對面或是透過通訊處理時,要先處理對方的情緒,只有安撫下來後才能理性的對談,就像男女朋友吵架,情緒沒有處理好再怎麼吵都不會有解決的方法出現,反而會激化更多的指責出現
第二:處理客訴時盡量一對一,人會因為人數的增加導致問題複雜化,並且對方會認為人多勢眾而要求越來越高,最後只會將客訴行為變成抗議行為,因此真正要解決問題人數要越少越好
第三:面對無法簡單處理的客訴準時回復很重要,即便公司不能準時給出答覆,負責人還是要準時回復給客訴的消費者,確保客戶對你的信任度以及安撫對方的情緒,並且期待時間能夠降低客戶要求的期望
第四:人對了事情就好解決,例如女性柔弱的外表在面對客訴的情緒時會比較有優勢,或是認識對方或與對方有關係時也能降低對方的情緒反應,如果都沒有那也請抱持者對客戶感謝的心,使用一般性的客氣話語安撫對方
第五:注意回應時用字遣詞,例如使用「我懂了」取代「是」,「我了解」取代「對」,「嗯」取代「好」等,確保不會給客訴者過多的期待,或是造成過度的退讓而出不該給出額外的費用,尤其是決定權限不在手上時
第六:最後客訴問題核心往往是需要付出多少錢的問題,企業願意付出多少錢取決於問題後果的嚴重性,如果是客戶無理取鬧,那就看這客戶所能帶來的獲利能否高於這次的客訴成本,必要時可以放棄這個客戶,如果像是某手機品牌電池爆炸,就算全部招回更換的成本也遠低於品牌崩壞的成本,在當今自媒體盛行加上消費者意識高漲的年代,客訴的新聞話題往往比過去更容易被大眾所知,就如同我下面所附的連結