不送禮不走關係，不巴結領導的員工有何出路？這3點說透成功邏輯

有位95後職場新人問：我不想送禮也不想巴結上司，不靠關係不走人情，將來能混出頭嗎？這位95後職場小白的顧慮，也是普遍心態。其實，不用特別擔心，隨著95後00後進入職場，會給職場帶來清新之風。這3點變化，也會造成職場成功的底層邏輯正在發生改變。

你發現沒有？現在的小孩子，比爸爸媽媽、爺爺奶奶更加註重規矩規則。比如，小孩子過馬路，都要遵守紅綠燈規則，反倒制止爸爸媽媽和爺爺奶奶的不安全行為。

現在的年輕人接受文明教育的程度遠遠高於他們的父輩祖父輩。他們更加排斥職場糟粕文化，討厭請客送禮、拍馬溜鬚等走關係走人情那套玩意，希望建立職場新秩序。

去中心化時代，人們可以利用互聯網+手段兼職發展，比如，做自媒體、知識變現、線上交易，等等，人都不見面，怎麼保證信用體系。95後人群收規矩意識崛起，更加尊重職業精神、契約精神和網絡上的信用，為互聯網+職業發展打牢基礎。

相反，60後70後80後，這三茬人，都不太講職場精神的，很多人都是精緻的利己主義者，不講規矩、不講職業精神、不講契約精神，賺到便宜就是本事。所以，等這一茬人退出職場控制層，95後的崛起，一定帶來更加干淨的職場環境。

目前的職場還是“中心化”的，即：管理層就是決定員工職業生涯的“中心”。

員工在一個組織（公司、企業、單位）內，簽訂的是勞動合同，屬於僱傭關係，僱傭者（管理層）對被雇傭者俱有管理權和支配權，員工的職業發展取決於管理層的判斷和意志。

去中心化的概念會逐步崛起，什麼意思呢？比如，區塊鏈技術，比特幣就是去中心化的。職場的去中心化，就是員工不再完全依賴於管理層的支配，不再完全被“中心”控制。這在以前職場，是不可能的。因為沒有互聯網+這種平台，員工只能在一個組織裡生存和發展。

未來的互聯網+時代，數據科技是去中心化的，職場也會走向去中心化。一個員工不必完全依賴於單位的管理層，可以利用互聯網+手段，為多個企業提供服務。什麼意思呢？就像現在的網紅、自媒體大咖、培訓講師、諮詢師、設計師、微商等等，他們用網名，就可以成就一番大事業，根本不用看公司老闆的臉色，甚至不被老闆和同事知道。

這對職場成功帶來底層邏輯的改變。現在有個詞，叫作“副業剛需”。以前有個詞叫作“斜杠”。一專多能、一主多副，有什麼不好？讓一個員工的智慧、技能為更多的人服務，員工獲取收益，這是智慧在充分湧流。你在單位，不用看上司臉色，因為你的兼職收入比他還高。

目前，職場管理層，依然是60後70後80後把控，他們的用人觀念非常傳統，還是“人為我所有”的理念。比如，我招聘你，我給你發工資，你就是我的下屬，你的智力、體力、技能歸公司所有，被我支配，不得提供給其他人。員工搞點副業，就是吃裡扒外、不務正業。

隨著互聯網+時代的逐步深入，公司的組織和員工的業態也會改變。許多公司管理者的用人理念，也正在從“人為我所有”向“人為我所用”轉變。八小時之內，把本職工作做好就行，八小時之外，不再過分乾預。對員工兼職的認識越來越包容和開放。尤其是95後在管理層擔綱比例擴大之後，“人為我所用”的理念更加開放。

未來的公司，除了那種生產型、服務型的企業，許多新型公司會崛起。管理層的理念也在改變，不一定非要買一棟大樓，把員工集中起來辦公，自己享受那種“不管你、你不理我”的管理優越感。完全可以利用互聯網+手段，採取只用你的智慧、設計、技能，而不養員工“人”的模式。

綜上，總結三個底層邏輯的改變。一是職場生態“去中心化”的大趨勢已經形成。二是管理層的用人理念也向“人為我所用”轉變。三是95後00後進入職場後，更加遵守職業精神，即使在匿名的網絡世界也遵守契約精神和信用規則。未來的95後，不靠關係不走人情，不巴結上司、不討好同事，出路越來越廣，個體崛起意識越來越強。

現在和未來，不用巴結上司、不靠關係，成功的出路越來越寬廣，您認同嗎？歡迎辯論。