第一步：改變「心態」
稻盛和夫工作法｜怎麼樣才能愛上工作？
更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
即便昨日意氣風發地打完文章<<為什麼要工作？工作目的是什麼？ -致迷失在「工作」中的你>>，今日的我卻又在工作中遭遇挫折，遇到不可理喻的事，說我是玻璃心、草莓族都可以，事實就是我的心很不舒服，難過到需要找大學同學，訴苦兩個小時，這樣的我，要怎麼像日本「經營之聖」稻盛和夫所說的，愛上工作呢？
說起來容易，做起來難，還在大家都走光的公司工作的稻盛和夫，想想也沒有離開的機會了，只好告訴自己要「用心投入這份工作」，至少要把「討厭工作」的情緒排出腦中，沒想到曾滿口抱怨的事，竟然慢慢喜歡上，他說，所謂「天職」不是偶然遇到，而是自己創作。
也許現階段無法邁入更好地方的人，除了抱怨外，或許能選擇更認真工作，也許生命會不期然出現轉機？
不過改變心態還不夠，稻盛還寫出要「愛上工作」、「想要抱著產品入睡」等建議，而其中我覺得很有意思的事這點：
要成為「自燃性」的人
我們應該承認，沒有人想跟事情做一半、叫他做一，他才做一的組員共事，那多累死啊！換句話說，我們都想跟會主動想到問題點的人、願意解決事情的人一起做事，用兩個字來描述，我想就是「積極」。
大學唸化學的稻盛先生，把團隊成員分成3種人，一種是「自燃性」的人，能夠在「別人說之前自己主動做」，保持主動積極;第二種是「可燃性」的人，當自燃性的人一接近，也會跟著動起來，最後一種「不可燃性」的人，稻盛不客氣的寫下「請他走路也無妨」
如果是擔任助理時，天冷時，為主管準備一杯溫度適宜的開水，這樣的貼心是一種積極; 如果是進行分工時，自告奮勇自己可以為公司做什麼，也是種積極;成為積極的人，才能點燃周遭同事。
愛上工作的秘訣
整本書中，稻盛先生多次說自己「超級認真工作」，也許當我們全心投入工作，才能感受到工作的真諦;也許當我們成為「自燃性」的人，我們才能主動發掘工作的樂趣;而當我們慢慢找到工作的成就感，正向循環就開始了。
萬事起頭難，先放下準備撥出抱怨電話的手機，放下怒吃到一半的筷子，收起憤怒的面容，擦乾委屈的眼淚，與其被工作帶來的負面情緒所困，在說出「討厭工作」前，我們不如正面迎擊工作。
我要超級認真工作
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2018年，是盡情闖蕩的一年，是拉著一只7吋行李箱、揹上後背包，行走天涯的一年。
參與學校交換學生計畫，課餘之際，走遍英國，而計畫結束時，又再次踏上旅程，遊歐80天。
那一年的美好，保存在我的相片跟字裡行間，援引新聞「黃金100秒」概念，邀請你用短短的時間，跟我一起環遊世界。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文透過一位人資前輩與後進的對話，深入探討稻盛和夫的《干法》理念在選、育、用、留四個人資管理環節的應用。稻盛認為，工作的核心在於心志的修煉，選人時重視內在驅動力，培養員工的價值觀，善用人才的興趣，以至於維持企業文化的凝聚力。對於幫助員工找到工作意義、提升道德及心志的討論，激發出對人資工作的更深層理解
這篇文章探討了工作熱情與效率之間的關係，指出真正熱愛的工作可以讓人全心投入，而不需外在激勵。文中提到，選擇適合自己的工作目標比單純努力更重要，並提出幾個改變心態的方法，幫助人們在現今競爭激烈的職場中重新看待工作，將其視為學習與成長的機會，共同克服現實與理想的矛盾。
相信很多人都曾經有過對於「夢幻職業」的想像，但真的能如願以償的人不多，對很多人來說，工作似乎只是賺取收入的方式，而不是展現自我的舞台。
《發現你的天職》要告訴讀者：找到「真心想做的事（夢幻工作）」並非不可能，運用「熱情」「才華」「價值觀」三重篩選機制，發掘出能讓自己獲得莫大成就感的天職。
還記得在學校Case Study的課堂中，探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航，並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點：工作不只是為五斗米去上班，那是一種對意志的鍛鍊，最大的竅門是在工作挑戰中找到力量，在工作中看見自己的價值與快樂，所以他
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
我們的工作或生活中充滿了不喜歡或沒興趣的事情，但又不能不做?想學習一項新的技能或者培養一個新的習慣，發現自己很難堅持下去？感到無趣、煩惱、焦慮或壓力大？做的事情雖然是對的，但是沒有任何的樂趣和動力？
首先我們先來看以下三點:
一.什麼是喜歡有興趣的事情？
就是那些能讓你感到快樂、滿足、自信、充實、成
本文揭祕如何保持每日工作熱情的祕密，包括工作不要太投入、工作適當放鬆、在職場該裝傻時就裝傻、遠離職場無效人際、面對負面情緒時不要逃避、聽聽就好、保持好奇等7個技巧。
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
熱情是推動持久工作動力的核心，因為當一個人從事他真正熱愛的工作時，這份工作就不再是單純的職責或任務，而是成為一種享受與成就感的源泉。
比如一位熱愛寫作的作家，即使面對寫作過程中的挑戰和困難，仍會因為創作的滿足感而持續前進，這種內在的動力是外在激勵所無法比擬的。
此外選擇熱情所在的工作，能
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。
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