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《破框能力》:如何由專業人士蛻變為領導者?由外而內建立領導力思維

2020/09/25閱讀時間約 2 分鐘
書名《破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱》乍看之下有點像是一般的自我成長書籍,看不出內容重點是談「成為領導者」原書名<Act like a leader, Think like a Leader >就相當清楚。許多探討「領導力」的書,嘗試歸納出領導者的想法、人格特質、行為、思考模式,提供給有志成為領導者的人可以依循參考,但這種「由內而外」的做法其實存在兩個問題:
  1. 光是靠仿效、閱讀嘗試學習領導者的行為,並不能掌握「領導者為何會這麼做」的思考脈絡。
  2. 藉由改變想法進而改變行為,難度相當高,因為人有慣性。
而今天要介紹的這本《破框能力》,它和類似主題的書籍的不同之處在於,它並不以某領導者的事蹟作為藍本,或是傳授你高大上的領導秘訣、心法。作者艾米利亞伊貝拉主張:
要成為領導者,不是靠先有想法,而是要先行動,從行動與得到的反饋進而內化成思維。
先從行為改變開始,再進而從行動與回饋中找到自己的領導模式。而若是要以「行動為先」的方式提升自己到領導者的層次,可以用「重新定義自己的工作」、「重新定義人際關係」、「重新定義自己」三個步驟展開行動,「由外而內」展開自己的領導力修煉。
書中分別探討了上述三個步驟的障礙與可以採取的做法,讀完之後,我相當同意書裡提到的迷思與要點,對於方法的建議也相當有可行性,非常適合已經工作一段時間,想從專業工作者提升或轉換為領導、管理職務的朋友深讀並實行。
以下開始是老查整理的重點簡報,欲直接閱讀簡報的朋友,可至文末下載簡報檔案。
作者 愛米妮亞 伊貝拉
藉由改變想法進而改變行為,難度相當高,因為人有慣性
「行動為先」的模式
「由外而內」 outsight 原則

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