雜念:情緒勞動

閱讀時間約 2 分鐘
反省自己在教生涯規劃的過程中,我與學生談「職場」、「工作」、「職涯」時,談到工作內容時,談工作產業、職業、職稱、分工、能力、性質、內容……,似乎少了一個面向:「情緒勞動」
真心覺得未來要特別主動設計,放到我的教學內容之中

- 什麼是 情緒勞動? -

用我的話說就是:「表現符合別人所期待的情緒管理」。
游美惠老師的解釋是:因應工作性質、雇求要求或社會性別期待,工作者需要特別仔細管理自己的情緒,以便展現特定的情感,讓客人有受到觀迎的感受。
有主管會說:「不要把情緒帶到工作裡」,但這裡的情緒指的是負向情緒,事實上,要我們做的是「工作時不要帶著負向情緒,要表現出正向情緒」。

- 什麼樣的工作需要有情緒勞動? -

在我的經驗中,情緒勞動,最需要運作的情緒叫「耐心」。
作為便利超商店員:「在處理龐雜、多工的工作環境下,耐住性子,保持微笑,回應客人」
作為餐飲業外場服務員:「耐著性子,為客人點餐、送餐,最好可以帶著親切的感覺。」
作為保險業務員:「耐著性子,既要展現保險知識的專業,讓客戶感受到缺少保險的危機,同時提供一份個人或企業如何給人帶來安全的感受。」
作為程式工程師:「耐著性子,把需求端的要求記下來,無論內心有多少白眼、多麼厭世,也要冷靜確認與溝通。」
作為教師:「同一個問題已被學生問八百遍,還是需要在學生前面演出耐心、願意善誘的態度,有時候在學生吵雜的時候,適時演出嚴肅、威嚴或憤怒。」
作為家長:「需要努力安撫與照顧自己的情緒,一直記下所有龐雜、要持續進行的事務,同時耐住性子回應孩子各種需求。」
作為指導教授:「無論學生如何挫折、崩潰,仍要耐住性子,鼓勵學生,彷彿自己是人生導師一樣。」
勞動,從來不是只有「把事完成」而已,我們常背負著「把事做好」,當然包括維持外人所認可的情緒管理
連交往也是,在別人面前,看似恩愛的伴侶
在家族活動的場合,盡量給伴侶或孩子「面子」
或在臉書、影音平台的管道上,思考自己想要呈現什麼樣的情緒,能吸引到閱聽人?
這些都是「情緒勞動」
也邀請妳/你在留言區分享,你的工作/職場,或是家務/親職活動中,有哪些「情緒勞動」呢?
參考:游美惠2005)。情感性勞動/情緒勞務。性別平等教育季刊,32,84-86。
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
avatar-img
63會員
125內容數
提供後現代、折衷取向的諮商工作觀點,分享心理劇、社會計量、女性主義諮商等的整合運用。 是我創發的諮商心理治療取向。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王晧安的沙龍 的其他內容
前兩天有Jerry Windle及美國跳水奧運代表Jordan Pisey Windle的故事。Jerry透過國際收養,收養了Jordan。 那台灣人會不會有機會「國際收養」呢? 你有注意到,在Jordan和Jerry的故事中,讓他們最為困擾的是什麼呢? 透過這文章可以了解台灣收養概況~
和準收養人聊天時,談話中,一定不會少的話題是:「你願意收養多大的小孩?」 收養不是「挑小孩」,而是在兒童最佳利益的前提下,考量收出養雙方的意願,進行收出養資料的媒合 「你願意收養多大的小孩呢?」 這個問題需要考量些什麼? 有些人喜歡小小孩,越小越好,越小越能慢慢培養感情,這是很多人希望收養小小孩
遇到兩個困難: 一個是地區的困難(該縣市無直接服務的收出養機構/據點), 一個是對出養人條件期待設定的困難 竟然有一個項目是「被收養兒童的家庭背景」?圍爸喵爸是怎麼考慮的呢?
我們家所有的正式收養程序,總共走了二年半,不包含之前我們諮商自我準備、天人交戰的過程 在2019年11月底收到肉肉的准予收養的裁定書時 要等到最後階段的「裁定確定」 更是特別煎熬呀~ 孩子就在身邊,最後這段時間卻還得擔心會不會有其他人會想把自己的孩子帶走 會不會司法事務官帶有性傾向歧視,而有不利裁決
又要開始準備訴訟了 剛我和喵、同志社團、及委任律師討論「讓喵可以和肉肉建立法律關係」的訴訟準備 這位律師是第一次見面 為了同志收養訴訟,去年初,我們就開始準備,原本準備好了文書 和團體討論後,去年2月團體找了第一個律師團隊合作 我們後來也在去年3月高雄找了律師討論訴訟策略 中間不斷來回繼續倡議 彩虹
問題一: 如果我想要有小孩,我會希望「a有伴一起養」、「b自己養就好」 圍爸:我會希望有伴一起養,但是現在法律的處境是:「同志伴侶只能單身收養,同志已婚了需要先離婚才能收養」,只能在法律上「自己養就好」,已婚同志沒有收養自由。 問題二:我會偏好「a孩子自己生」、「b收養就很棒」 圍爸:我們家是「收養
前兩天有Jerry Windle及美國跳水奧運代表Jordan Pisey Windle的故事。Jerry透過國際收養,收養了Jordan。 那台灣人會不會有機會「國際收養」呢? 你有注意到,在Jordan和Jerry的故事中,讓他們最為困擾的是什麼呢? 透過這文章可以了解台灣收養概況~
和準收養人聊天時,談話中,一定不會少的話題是:「你願意收養多大的小孩?」 收養不是「挑小孩」,而是在兒童最佳利益的前提下,考量收出養雙方的意願,進行收出養資料的媒合 「你願意收養多大的小孩呢?」 這個問題需要考量些什麼? 有些人喜歡小小孩,越小越好,越小越能慢慢培養感情,這是很多人希望收養小小孩
遇到兩個困難: 一個是地區的困難(該縣市無直接服務的收出養機構/據點), 一個是對出養人條件期待設定的困難 竟然有一個項目是「被收養兒童的家庭背景」?圍爸喵爸是怎麼考慮的呢?
我們家所有的正式收養程序,總共走了二年半,不包含之前我們諮商自我準備、天人交戰的過程 在2019年11月底收到肉肉的准予收養的裁定書時 要等到最後階段的「裁定確定」 更是特別煎熬呀~ 孩子就在身邊,最後這段時間卻還得擔心會不會有其他人會想把自己的孩子帶走 會不會司法事務官帶有性傾向歧視,而有不利裁決
又要開始準備訴訟了 剛我和喵、同志社團、及委任律師討論「讓喵可以和肉肉建立法律關係」的訴訟準備 這位律師是第一次見面 為了同志收養訴訟,去年初,我們就開始準備,原本準備好了文書 和團體討論後,去年2月團體找了第一個律師團隊合作 我們後來也在去年3月高雄找了律師討論訴訟策略 中間不斷來回繼續倡議 彩虹
問題一: 如果我想要有小孩,我會希望「a有伴一起養」、「b自己養就好」 圍爸:我會希望有伴一起養,但是現在法律的處境是:「同志伴侶只能單身收養,同志已婚了需要先離婚才能收養」,只能在法律上「自己養就好」,已婚同志沒有收養自由。 問題二:我會偏好「a孩子自己生」、「b收養就很棒」 圍爸:我們家是「收養
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
前言 有段時間,自己在不好的工作環境中,導致情緒經常不受控制,而在看到這部影片,讓我很有感觸,希望大家看完後,都能掌管好自己的情緒。在這裡,你會學習到情緒、感受和心情的差異,如何解鎖情緒步驟。 了解情緒、感受和心情的差異 情緒 情緒大多是短暫的,通常帶有身理反應,例如臉紅、流汗。情緒還會
Thumbnail
面對不同場合、不同對象面前去展現出最適合的自己 —來自Carry Kuo 即使內心並不快樂,也要保持樂觀積極的態度來面對客戶 —來自Carry Kuo 工作時戴上面具的我是否還是我?—業務人員的情緒調適與角色認同 在生活和工作中,需要經常面對各種不同的場合和對象,即使內心並不快樂,但基於必須要的
Thumbnail
身為業務人員,難免會在工作與自我之間感覺矛盾,陷入了情緒勞務的困境。 該如何保持專業水準?透過本文的策略,來幫助自己思考,並實踐在工作中。
Thumbnail
職場工作,需要不少能力 工作對於很多人來說,都是長達三、四十年的事情,而在職場上工作,其實都有不同需要具備的能力。 比如程式開發者,需要程式開發能力、行銷經理需要產品行銷能力、會計人員需要隊與數字的敏銳能力等等 但其實也有不少能力是共通的,而其中之一,我認為最重要的能力是,保持平靜的能力!
Thumbnail
情緒勞動(Emotional Labor)一詞,是由美國學者霍奇查爾德(Arlie Hochschild)在1983年所提出。 主要意思是,為了讓工作或事情可以順利運作,而調整自身的情緒狀態,以呈現適宜的表達方式。
Thumbnail
在現代職場中,情緒管理已經成為一個不可忽視的重要議題。隨著工作壓力的增大和團隊合作的需求,個人在處理情緒的能力對於團隊整體的效率和和諧至關重要。本文將探討工作中的情緒瓶頸、團隊成熟度,以及如何有效管理情緒以提升團隊的整體表現。
Thumbnail
運作職場的是人,只要是人都有情緒。職場是考驗人性的最佳場域,只要你人格堅定頭腦清晰,不管遭遇多少困難挫折,你都可以一路無所畏懼,從容走過職場直到退休。
work-life balance (勞逸平衡)並非快速的情緒切換才是專業的表現,負面情緒累積久了,有一天就像不可控的火山一樣爆發出來,反而傷害到自己或周遭其他人。好的情緒能帶給過作更順利及更好的效率,怎麼增進好情緒,消滅負面情緒,做好情緒管理的問題?就要靠所謂的高EQ高情商。
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
職重服務是一個以人為本,基於數個對待人的基本價值,運用復健諮商的專業,透過就業或靠近就業的過程,促進社會參與及個體獨立的服務。
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
前言 有段時間,自己在不好的工作環境中,導致情緒經常不受控制,而在看到這部影片,讓我很有感觸,希望大家看完後,都能掌管好自己的情緒。在這裡,你會學習到情緒、感受和心情的差異,如何解鎖情緒步驟。 了解情緒、感受和心情的差異 情緒 情緒大多是短暫的,通常帶有身理反應,例如臉紅、流汗。情緒還會
Thumbnail
面對不同場合、不同對象面前去展現出最適合的自己 —來自Carry Kuo 即使內心並不快樂,也要保持樂觀積極的態度來面對客戶 —來自Carry Kuo 工作時戴上面具的我是否還是我?—業務人員的情緒調適與角色認同 在生活和工作中,需要經常面對各種不同的場合和對象,即使內心並不快樂,但基於必須要的
Thumbnail
身為業務人員,難免會在工作與自我之間感覺矛盾,陷入了情緒勞務的困境。 該如何保持專業水準?透過本文的策略,來幫助自己思考,並實踐在工作中。
Thumbnail
職場工作,需要不少能力 工作對於很多人來說,都是長達三、四十年的事情,而在職場上工作,其實都有不同需要具備的能力。 比如程式開發者,需要程式開發能力、行銷經理需要產品行銷能力、會計人員需要隊與數字的敏銳能力等等 但其實也有不少能力是共通的,而其中之一,我認為最重要的能力是,保持平靜的能力!
Thumbnail
情緒勞動(Emotional Labor)一詞,是由美國學者霍奇查爾德(Arlie Hochschild)在1983年所提出。 主要意思是,為了讓工作或事情可以順利運作,而調整自身的情緒狀態,以呈現適宜的表達方式。
Thumbnail
在現代職場中,情緒管理已經成為一個不可忽視的重要議題。隨著工作壓力的增大和團隊合作的需求,個人在處理情緒的能力對於團隊整體的效率和和諧至關重要。本文將探討工作中的情緒瓶頸、團隊成熟度,以及如何有效管理情緒以提升團隊的整體表現。
Thumbnail
運作職場的是人,只要是人都有情緒。職場是考驗人性的最佳場域,只要你人格堅定頭腦清晰,不管遭遇多少困難挫折,你都可以一路無所畏懼,從容走過職場直到退休。
work-life balance (勞逸平衡)並非快速的情緒切換才是專業的表現,負面情緒累積久了,有一天就像不可控的火山一樣爆發出來,反而傷害到自己或周遭其他人。好的情緒能帶給過作更順利及更好的效率,怎麼增進好情緒,消滅負面情緒,做好情緒管理的問題?就要靠所謂的高EQ高情商。
Thumbnail
探討職場上不可忽視的情緒勞務,以及將公司內部人員當作客戶看待的職場心態。 幫助大家在職場中提升工作效率和滿意度,並建立穩固的人際網絡。
Thumbnail
職重服務是一個以人為本,基於數個對待人的基本價值,運用復健諮商的專業,透過就業或靠近就業的過程,促進社會參與及個體獨立的服務。