畢業季到了，又有許多學生將要展開新的人生，看著那些穿學士服拍照的景象，讓我想起一位腦麻的畢業生與我互動的小故事。
我花了好多時間陪他討論可能的問題點、透過職前準備建立求職自信，還好在團隊的協助下，最後又花了半年的時間幫他媒合到了一份符合他期待的工作，結束了這長達一年多的待業期(信心危機)。
其實對於身障畢業生來說，求職主要有三種管道：
首先、是自行從人力銀行找工作；其次是就業中心，這邊是屬於勞動部的直屬單位(有些人會說是直屬中央的單位)，這裡提供職缺和補助的諮詢；最後，是地方政府(像是台北市、台中市...)的職業重建單位，除了有職缺以外，還提供了比較完整的就業評估、協助開發職場、甚至有就業媒合資源等服務。
Ｑ.那麼身心障礙的畢業生，我會推薦優先透過哪種方式求職呢？
其實這三種方式都可以，但實務上建議可以先找離家最近的地方先做初步的就業諮詢，至於障礙狀況比較特殊的學生，則強烈建議找縣市政府的職重單位，能夠獲得較完整、適合的協助。
回到職管的專業來說，還記得有一次我向一位應屆畢業生介紹求職資源的資訊時，我發現他的狀況還不錯，學業能力及人際應對都很優秀，我初步判斷他其實有能力可以自己找到工作，於是我就鼓勵他先自己試看看，留了聯絡資料給他後並沒有安排其他專業人員做後續的服務，只是口頭提及如果有遇到困難可以再找我。
沒想到，一位前輩給我一個「溫馨提醒」，說這樣我會把一個現成的績效放掉、有點可惜，他提醒我應該要讓個案登記求職，提供就業資源服務他，例如安排就服員協助他求職，現成的績效唾手可得了，當時的我很客氣地謝謝前輩的提醒，但我想表達的是：
這類型的個案很容易就找到工作，我們幾乎只是搭順風車就能達到績效數字，甚至也不需要真的為他做些甚麼，簡直就是天上掉下來的禮物。然而，這種只看數字、專業人員卻沒有收穫也無法在能力上有任何的提升，更甚至其實個案也沒有得到具體的幫助，我的感覺是把時間花在這個上面，而延後了其他真正需要幫助的個案，將會導致職業重建效率的低落，最後可能造成職重就業市場的萎縮，專業人員的價值會慢慢地被質疑，也許哪一天，連職業重建專業人員自己都會面臨失業的風險。
總之，把資源用在適合的個案身上，才是我目前努力追求的價值所在。
畢業後，下一步要去哪裡呢
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