一個人職場上的主動等級,一般跟薪資與成就會成正比,例如:level 1 等待別人告知才行動的一般是作業員等級,自然薪水就最低;反觀level 5 自己行動者大都是主管或擁有主管思維的頂尖員工,所以要領高薪或往上升遷,改變自己的主動性很重要。 而當面對部屬時,主管有雙重任務。首先,應該禁止部屬採取1和2級主動性,這樣部屬就不得不學習、並嫻熟「員工完整的份內工作」。其次,應確保員工帶著問題離開主管辦公室時,雙方已就問題的主動性等級達成共識,並敲定下一次會面的時間及地點,記載在主管的行事曆上。