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【工作術】如何把工作快狠準地搞定?洞悉流程才是關鍵

閱讀時間約 2 分鐘
我進投資這行的 mentor,大概是我看過生產力最高的工作者了。
近身觀察她工作方法的那幾年,我學到最多的反而不是怎麼研究股票(對不起😂),而是怎麼幫自己的工作流程優化。
有次,我去請教她多工 (multi-tasking) 的問題:怎麼像她一樣同時間大量處理這麼多事?並且維持超乎客戶預期的品質?
我很好奇的是,已經有這麼多腦科學的專書,告訴我們多工並不好,為什麼 T 覺得這是她看重的技能?那如果是像我這麼廢,要怎麼把這個技能培養起來?
聽完這個問題,T 沒有直接跟我長篇大論,而是直接拿一個問題問我:
「現在你打算要去 call 公司,你要做什麼事前準備?」
「嗯...去找這些公司的財報和其他已經有的研究報告?」
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#那些我在券商工作時學到的事,紀錄一個投資分析師參與台灣新創公司 IPO 過程中,看到那些值得學習的人事物。
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這是一篇談如何寫 email 的文章。如果把這些基本功做好,可以大量減少自己和對方注意力 (一種網路時代的稀缺) 的耗損,也因為信件往返的次數降低與間接產生的時間縮短,讓專案出錯的機會也跟著下降 (前提是內容能夠精簡有效,這個之後再談),或是出現錯誤時還有時間彌補。
有時間的話,我偶爾會到商院管院的課堂上,應老師的邀請去評比一下學生的產業及個股分析報告。
例如有時候,或者是說有可能多數時候,不是每個基金經理人都很在意績效和選股,特別是投信業者。
今天的標題,是我這 3 年來大概每個月都會碰到至少一次的問題。 今年到了 10 月,就會是我在目前這間公司 aka 第一份正式工作滿 6 年的日子,有些客戶會私底下跟我說「哇,在這行待同間公司這麼久的人很少見」、「有些人應該已經跳槽兩次了」...
「嘿,這位同事是新人嗎?」 「你怎麼知道? 才剛剛下部隊的 MA。」 「看怎麼寫 email 就知道啦。」
但我這兩年開始正視一個現實:我發現我的薪資成長幅度,目前仍遠高於金融資產投資績效。你可能覺得這是個沒什麼了不起的常識,但對我來說我會用「報酬率」的角度去思考這件事情
這是一篇談如何寫 email 的文章。如果把這些基本功做好,可以大量減少自己和對方注意力 (一種網路時代的稀缺) 的耗損,也因為信件往返的次數降低與間接產生的時間縮短,讓專案出錯的機會也跟著下降 (前提是內容能夠精簡有效,這個之後再談),或是出現錯誤時還有時間彌補。
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