我進投資這行的 mentor，大概是我看過生產力最高的工作者了。
近身觀察她工作方法的那幾年，我學到最多的反而不是怎麼研究股票（對不起😂），而是怎麼幫自己的工作流程優化。
有次，我去請教她多工 (multi-tasking) 的問題：怎麼像她一樣同時間大量處理這麼多事？並且維持超乎客戶預期的品質？
我很好奇的是，已經有這麼多腦科學的專書，告訴我們多工並不好，為什麼 T 覺得這是她看重的技能？那如果是像我這麼廢，要怎麼把這個技能培養起來？
聽完這個問題，T 沒有直接跟我長篇大論，而是直接拿一個問題問我：
「現在你打算要去 call 公司，你要做什麼事前準備？」
「嗯...去找這些公司的財報和其他已經有的研究報告？」
