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績效改善計畫(PIP)下的離職方案
勞動基準法就雇主得單方終止勞動契約之事由，有明文規範者第11條、第12條及第13條但書規定等。
勞雇雙方若基於契約自治，本誠信協商合意終止契約，雖然無明文禁止，但雇主不得以強迫或其他不利對待之手段，要求勞工同意自請離職，來規避勞動法令之相關責任。
〈白話解釋〉
- 雇主單方終止契約須遵守最後解解僱手段性原則。
- 合意終止契約與合意資遣是不同的概念。
〈為什麼要做績效改善計畫(PIP)〉？
若以資遣為目的就是要符合解僱最後手段性原則。
〈合意資遣是什麼意思〉？
臺灣臺南地方法院 111 年度勞訴字第 42 號民事判決
裁判日期：民國 111 年 09 月 05 日
裁判案由：確認僱傭關係存在等
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績效改善計畫(PIP)是什麼？
「績效改善計畫(Performance improvement Plan)」，是企業或組織用來提升員工表現的計劃，透過設定目標、明確行動計畫、提供反饋與支援等方式提升表現，以達到企業或組織的目標。
本專欄筆者曾入選台灣 Podcast 投資榜前三名，投資風格為左側交易者，將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、潛力股介紹，以上內容並非個股分析，還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我，獲得相關內容，也祝您的投資之路順遂！
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企業要卓越就需要優秀的員工，除了建立一套能吸引人的薪酬激勵制度外，如何提升員工貢獻度更是不可忽略的關進要素。
但在設計「末位淘汰制」的績效管理制度時，需要關注五個重點，才能產生正效，不然就會會有反效果產生。
越沒有好的績效制度就無法提升企業競爭力，沒有競爭力的公司哪有獎金發給員工，當然優秀員工就留不住了，環環相扣，重要講三次「利他就是利己」，找適合的外部力量協助公司建立制度，雖無法立竿見影，但逐步的內化員工的知識緩緩形成，成了維繫公司運作及成長的基石。
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