公司層級策略展開的分合分流程
閱讀時間約 2 分鐘
公司層級策略在展開的過程中，建議是經過分合分的過程，才能確保能夠如實地展開至部門承接而不遺漏。以下是公司層級策略展開的分合分流程。
一、公司層級策略展開（分）
公司層級策略一旦宣佈後，將由各部門承接相對應的公司層級策略，發想部門層級的策略、執行計畫與KPI等。接著各部門將部門策略，上交至公司高階主管，進行下一階段「合」的過程。
二、公司層級策略展開（合）
由於公司層級策略，一般都只是點出較為籠統的策略目標，無法皆有明確的具體量化目標，所以當各部門策略收回檢視時，高階主管必須檢視以下三個角度，以確保公司層級策略能順利開展。
(1).檢視各部門的部門策略與行動計畫，有無重疊之處
一般來說，各部門分工清楚，較不會有重疊之處，但在業務性質相近的部門之間，難免有可能會有重疊之處。
例如：業務、行銷與客服等部門，這時就由擬定公司策略的高階主管，檢視各部門重疊策略與計畫後，給予裁示與調整。
(2).檢視各部門的部門策略與行動計畫的KPI，檢視KPI都達成後，是否有達成公司層級策略的目標
例如：若公司層級A策略，由甲部門與乙部門同時承接展開時，我們會檢視甲部門與乙部門該部門策略項下的KPI，若都達成了是否就達成公司層級策略的目標，或者是高階主管心裡的目標。若沒有達成，高階主管需要請各部門調整策略、計畫與KPI。
(3).檢視各部門的部門策略與行動計畫，在跨部門專案的權責分工上，是否有一致的共識
例如：若公司層級A策略，由甲部門主導執行，但需與乙部門合作完成，是個跨部門合作的專案。在各部門撰寫部門策略的過程中，彼此可能不曉得，自已部門被分配到做什麼工作，或者是知道要做，但彼此的權責不清楚沒有共識。此時，需要透過高階主管裁示與ARCI工具的協助，釐清權責與主從。
三、公司層級策略展開（分）
在經過高階主管檢視過後，高階主管將就以上三方面給予各部門主管建議，並再發回部門策略供部門主管進行調整，並讓各部門主管針對高階主管建議，進行部門間的溝通與協調，最後再上呈高階主管予以核定最終版部門策略。
以上是建議的分合分流程，供各位參考。其實也有顧問，建議可用合分合的流程開展公司公司層級策略，這樣的好處是部門主管在發想部門策略時，一開始就有相對明確的展開方向，在將部門策略展開的過程中會較有效率。然而，可能的缺點是一開始會限縮了部門主管的策略發想空間，所以我在輔導客戶的過程中，還是較常用分合分的流程。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Hi 我是 VK~
這期來聊聊企業溝通軟體 Slack 的成立故事、發跡歷程、網路效應如何幫助他們快速起飛、最後如何順利出場。
喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~
現在提到 Slack，會蠻熟悉這是一家專門在做通訊軟體的公司，但實際上他們一開始是
作為產品經理（PM），不管手上有沒有具體產品，首要任務是深入了解公司的營運流程，包括產品開發、技術、財務和客戶服務等各個流程，只有對公司流程了如指掌，才能有效地設計相應的產品流程。產品經理需要清楚了解公司營運流程，並建立相應的策略。
來公司第一周，主管一直要求Peter要好好了解公司現有的流程，特別是處理的時程，每個單位都有其作業流程與時間，要請法務同仁協助，就得知道審核時間至少要4周、財務須3個月來審核優惠價格、技術同仁開發或調整系統就得花費更久的時間，短則6個月、長則超過12個月，如果沒有事先搞清楚，開發產品的時程就會延宕。
一、公司介紹
今天要來跟大家介紹一間公司：毅嘉科技(2402)，這間主要是做車用FPC，佔營收近七成，這間公司原本是做消費電子產品，後來於2012年轉型成車用產品，這十多年已累積不少車用產品的客戶認證。
二、產品介紹1：車用FPC軟板
相信電動車商機應該多數人都認同這是一個未來持續看好的產業，這邊就
本文章介紹給你，在機器學習 (Machine Learning)應用中，隱私之所以重要的三大原因：法律合規，倫理考量，商業利益。
【年終老文回顧】
2020基層公關人員起薪調查結果分享
精英集團、布爾喬亞最低起薪35,000! 為台灣公關代理商產業最高月起薪品牌!
這篇要來談談假如你今天要創業開啟新事業，你可以怎麼選擇你的公司型態。為了方便起見，我用兩間知名新創來舉例，分別是：25spout、iCHEF。從這兩個案例，我們可以看出有限公司及股份有限公司的不同之處，以及如何選擇。
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Hi 我是 VK~
這期來聊聊企業溝通軟體 Slack 的成立故事、發跡歷程、網路效應如何幫助他們快速起飛、最後如何順利出場。
喜歡這期的內容，歡迎分享給朋友一起訂閱《VK 科技閱讀時間》，祝你今天一切順利~
現在提到 Slack，會蠻熟悉這是一家專門在做通訊軟體的公司，但實際上他們一開始是
作為產品經理（PM），不管手上有沒有具體產品，首要任務是深入了解公司的營運流程，包括產品開發、技術、財務和客戶服務等各個流程，只有對公司流程了如指掌，才能有效地設計相應的產品流程。產品經理需要清楚了解公司營運流程，並建立相應的策略。
來公司第一周，主管一直要求Peter要好好了解公司現有的流程，特別是處理的時程，每個單位都有其作業流程與時間，要請法務同仁協助，就得知道審核時間至少要4周、財務須3個月來審核優惠價格、技術同仁開發或調整系統就得花費更久的時間，短則6個月、長則超過12個月，如果沒有事先搞清楚，開發產品的時程就會延宕。
一、公司介紹
今天要來跟大家介紹一間公司：毅嘉科技(2402)，這間主要是做車用FPC，佔營收近七成，這間公司原本是做消費電子產品，後來於2012年轉型成車用產品，這十多年已累積不少車用產品的客戶認證。
二、產品介紹1：車用FPC軟板
相信電動車商機應該多數人都認同這是一個未來持續看好的產業，這邊就
本文章介紹給你，在機器學習 (Machine Learning)應用中，隱私之所以重要的三大原因：法律合規，倫理考量，商業利益。
【年終老文回顧】
2020基層公關人員起薪調查結果分享
精英集團、布爾喬亞最低起薪35,000! 為台灣公關代理商產業最高月起薪品牌!
這篇要來談談假如你今天要創業開啟新事業，你可以怎麼選擇你的公司型態。為了方便起見，我用兩間知名新創來舉例，分別是：25spout、iCHEF。從這兩個案例，我們可以看出有限公司及股份有限公司的不同之處，以及如何選擇。